記者岳小鳳上海報(bào)道昊坤（Joe Hogan）與中國節(jié)能市場的結(jié)緣起因于他加入ABB。他曾效力GE 23年，一度是商場上運(yùn)籌帷幄的猛將。作為一位典型的GE人，秉持著GE“以業(yè)績說話”、“給股東帶來更多回報(bào)”的企業(yè)文化特征。在GE時(shí)，他以在8年內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)并購約50余次而著稱。

　　而2008年9月，在陌生場合不愛言談的他辭去GE醫(yī)療總裁兼首席執(zhí)行官的職務(wù)，投身ABB公司，后者是一家以“技術(shù)為先”的全球電力及自動(dòng)化巨頭，并出任其全球CEO。

　　自他擔(dān)任ABB集團(tuán)CEO那天起，就把目光瞄準(zhǔn)了中國?！爸袊且粋€(gè)日新月異、高速發(fā)展的國家，你必須了解中國市場，懂中國的文化，你才能"in China，for China"（在中國，為中國）?！?昊坤說：而當(dāng)有的跨國公司一邊高喊“in China，for China”的口號，一邊抱怨在華經(jīng)營遇到越來越多的障礙時(shí)，ABB已在以與中國崛起同步的節(jié)奏開始“in China，for China and the world（在中國，為中國和世界）”。

　　中國市場的重要性，對國際電氣巨頭已不言而喻。更何況，在2009年哥本哈根氣候大會(huì)上，中國已向世界做出的減排承諾，以及“十二五”提出的減排目標(biāo)，既讓世界看到了中國政府的決心，也讓世界看到了中國節(jié)能市場上的巨大商機(jī)。

　　“中國是ABB在全球的戰(zhàn)略重心?！?昊坤在采訪中不只一次地對記者說?！拔覀兡転橹袊?十二五"規(guī)劃做什么 ”昊坤自問自答，“支持中國經(jīng)濟(jì)向低碳和高能效轉(zhuǎn)化。在新能源、智能電網(wǎng)、水陸運(yùn)輸、輸電、城市化等領(lǐng)域，幫助滿足中國在不同領(lǐng)域的需求?！?br/>
　　如何開發(fā)中國市場 昊坤坦陳：“我不希望指令來自遙遠(yuǎn)的瑞士蘇黎世總部?！彼宄?，每個(gè)市場都具有獨(dú)特性，特別是像中國這樣的大型市場，不能根據(jù)西方的方式來下命令。他要求自己和自己的團(tuán)隊(duì)盡量不用外來者的眼光看待中國市場。

　　《21世紀(jì)》：中國在電網(wǎng)升級中計(jì)劃萬億元的投資，這對跨國公司而言是巨大的機(jī)會(huì)，ABB是如何參與的

　　昊坤：國家電網(wǎng)公司是我們非常重要的客戶，我每次去北京總希望能夠抽出時(shí)間和劉振亞先生會(huì)面。我們和國家電網(wǎng)的合作伙伴關(guān)系對ABB非常重要，我們也非常重視。對劉先生而言，他致力于在中國建立一個(gè)“堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)”。我們會(huì)談到在這個(gè)過程中ABB能夠發(fā)揮什么樣的作用。

　　《21世紀(jì)》：在智能電網(wǎng)領(lǐng)域，ABB看好哪些領(lǐng)域

　　昊坤：ABB是全球電力和自動(dòng)化的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，我們有著多年豐富的經(jīng)驗(yàn)。如何使電網(wǎng)更加智能和高效，是我們一直致力的研究內(nèi)容。然而，世界各國的電網(wǎng)都是不同的。但ABB來到中國的時(shí)間很長，我們對中國電網(wǎng)的認(rèn)知以及中國的電網(wǎng)需求都非常地了解。我們的技術(shù)在智能電網(wǎng)的電流分配以及能量的雙回路上都十分重要。比如，我們擁有的DMS和EMS軟件系統(tǒng)能夠追蹤能量損耗，讓其更節(jié)能和易于掌控。同時(shí)，如果有太陽能光伏板安裝在建筑物或者家里的屋頂上，建筑物不需要能量的時(shí)候，我們的技術(shù)能幫助你將富余的電能輸回電網(wǎng)。

　　電動(dòng)車充電也是智能電網(wǎng)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也可以說是一個(gè)挑戰(zhàn)。電動(dòng)車的發(fā)展對電網(wǎng)的負(fù)荷量提出了更高的要求。因?yàn)檫@關(guān)系到你在哪里充電和你如何給車充電。給電動(dòng)車充電所用的電量是驚人的，這會(huì)給當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)增加巨大的壓力。因此你必須計(jì)劃好，確保變電站的負(fù)荷可以在同一時(shí)間滿足很多電動(dòng)車的充電需求。

　　《21世紀(jì)》：ABB如何和中國本土供應(yīng)商競爭，可能他們會(huì)提供相同質(zhì)量但是更便宜的產(chǎn)品

　　昊坤：在中國，我們銷售額的85%都來自于中國本土生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)，我們希望產(chǎn)品本土化以便和中國的公司競爭。長期以來，我們一直在推進(jìn)本地化進(jìn)程。當(dāng)然，中國市場競爭非常激烈，可能比世界上任何一個(gè)國家的競爭都要激烈。但我認(rèn)為這不是壞事。競爭讓ABB更出色。因?yàn)檫@意味著我們要加速研發(fā)，適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏。

　　舉一個(gè)例子，中國政府注重西部開發(fā)，我們也追隨著這個(gè)步伐，同樣在西部進(jìn)行建設(shè)。另外，中國正在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，我們也跟隨著這個(gè)步伐發(fā)展一些新興產(chǎn)業(yè)。為了保持我們強(qiáng)有力的發(fā)展步伐，我們還要繼續(xù)加大在華投資力度。

　　《21世紀(jì)》：中國政府目前積極投入到智能小區(qū)及智能樓宇的改造和建設(shè)中，ABB是否也看到了這樣的機(jī)會(huì)

　　昊坤：我認(rèn)為智能建筑對中國而言有很多機(jī)遇。我用“可持續(xù)”這個(gè)詞來形容。但智能建筑包括很多組成部分，如何更好的利用建筑內(nèi)部的能源呢 在普通建筑物中，50%的電力就消耗在燈光上。燈光如何被關(guān)掉或者開啟呢 你所用的燈是否能在沒人的時(shí)候智能化地自動(dòng)關(guān)閉呢 我想，太陽能是一種很好的能源。如何使用能源很關(guān)鍵，因此中國未來的節(jié)能空間很大。對中國風(fēng)電依舊樂觀!

　　《21世紀(jì)》：目前，國家發(fā)改委放緩了對風(fēng)電項(xiàng)目的批復(fù)。此外，中國多家風(fēng)電上市公司已發(fā)布的2011年第三季度財(cái)報(bào)，均表現(xiàn)不佳。風(fēng)電市場是否遭遇寒冬，你如何看待這個(gè)問題

　　昊坤：任何市場都可能不穩(wěn)定，風(fēng)電市場當(dāng)然也可能不穩(wěn)定。但是我認(rèn)為，中國在這3~4年的風(fēng)電發(fā)展速度令人吃驚。中國風(fēng)電裝機(jī)量已經(jīng)超過了美國。中國要確保的是風(fēng)能的可用性和穩(wěn)定性以及并入電網(wǎng)，不過中國的電網(wǎng)系統(tǒng)足以支撐風(fēng)電的發(fā)展。