緊密圍繞“科技、人才、可持續(xù)發(fā)展”|西門子首席人才與可持續(xù)發(fā)展官?Judith Wiese?訪華72小時
【ZiDongHua 之“自動化者人文”收錄關(guān)鍵詞:西門子 可持續(xù)發(fā)展 自動化者 綠色低碳 數(shù)字化轉(zhuǎn)型】
訪華72小時!西門子首席人才與可持續(xù)發(fā)展官的科技人才新動作!
當(dāng)人的潛能與科技力量交匯,轉(zhuǎn)型的魅力得以真正綻放。
Magic of transformation happens at the convergence of human potential and technological power.
2025 年 6 月 10 日至 12 日,西門子股份公司首席人才與可持續(xù)發(fā)展官兼董事會成員 Judith Wiese 再度蒞臨中國,展開為期三天的深度訪問。此次行程緊密圍繞“科技、人才、可持續(xù)發(fā)展”,深入上海、蘇州兩地,與西門子中國團隊、政府及生態(tài)伙伴展開多維度對話,進(jìn)一步推動全球與中國業(yè)務(wù)的協(xié)同創(chuàng)新。西門子大中華區(qū)人才與組織發(fā)展總監(jiān)、可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人馬清及 People & Organization 與可持續(xù)發(fā)展團隊及社群、聯(lián)合西門子中國研究院、西門子上海開關(guān)設(shè)備有限公司(SSLS)等多部門、外部伙伴及生態(tài)全程陪同,與 Judith 進(jìn)行了深度探討和共創(chuàng)。
來華首站,Judith 參與了戰(zhàn)略高層對話,與西門子大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官肖松博士及西門子中國管理團隊、經(jīng)濟學(xué)人智庫以及麥肯錫專家共探全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢,深入解讀西門子中國增長戰(zhàn)略,以此開啟其 Supercharge 之旅。
Supercharge Growth with Sustainability:
技術(shù)驅(qū)動綠色引擎
Judith 此行中,推動可持續(xù)發(fā)展作為核心增長動力貫穿始終,展示了西門子融合現(xiàn)實世界與數(shù)字世界、實現(xiàn)“科技有為”的決心和承諾。
可持續(xù)發(fā)展圓桌對話:共議綠色轉(zhuǎn)型新機遇
在 6 月 12 日上午西門子“科技與人才日”的“可持續(xù)發(fā)展圓桌對話”環(huán)節(jié),Judith 與來自奇瑞資源、璞躍中國的嘉賓深入探討全球可持續(xù)發(fā)展趨勢,聚焦技術(shù)、生態(tài)、人才三大維度探索企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑。中國在全球范圍內(nèi)推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型中扮演關(guān)鍵角色,這也為中國企業(yè)帶來增長機遇;憑借數(shù)字化尤其人工智能技術(shù)、生態(tài)合作、人才賦能,在不斷快速變化的世界中,企業(yè)可以實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。“西門子中國 2025 年零碳先鋒獎”在 Judith 和生態(tài)伙伴的見證下成功啟動,該獎項旨在表彰踐行綠色轉(zhuǎn)型的合作伙伴、供應(yīng)商及最終用戶,鼓勵企業(yè)依托西門子技術(shù)加速可持續(xù)發(fā)展,共筑綠色生態(tài),以“數(shù)”譜綠,點綠成“金”。
此外,Judith 也分享了西門子最新升級的“DEGREE 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”,標(biāo)志著西門子作為一家專注于技術(shù)的科技公司在推動可持續(xù)發(fā)展方面邁上了新高度,提到從“去碳化和能源效率”、“資源效率和循環(huán)性”、“以人為本和社會影響”三大維度通過西門子 90% 的產(chǎn)品組合強化可持續(xù)影響力,該目標(biāo)涵蓋多個方面,包括幫助客戶實現(xiàn)“避免排放”,達(dá)成全價值鏈凈零目標(biāo),嚴(yán)格遵守網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn),支持整個組織和生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展必要的綠色與數(shù)字技能等。
Judith 參與可持續(xù)發(fā)展圓桌對話
綠色制造標(biāo)桿:SSLS 工廠的可持續(xù)實踐
6 月 11 日上午,Judith 抵達(dá)西門子上海開關(guān)設(shè)備有限公司(SSLS),了解這座“國家級綠色工廠”在光伏能源管理、智能倉儲、數(shù)字化生產(chǎn)等領(lǐng)域的創(chuàng)新,就零碳工廠運營、員工技能升級等議題展開交流,SSLS 通過自動化減碳舉措成為西門子全球可持續(xù)制造標(biāo)桿,并建立了“黑燈工廠”。Judith 同西門子大中華區(qū)智能基礎(chǔ)設(shè)施集團總經(jīng)理林斌及團隊,就集團戰(zhàn)略、數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動能源綠色轉(zhuǎn)型,人工智能技術(shù)、Xcelerator 驅(qū)動綠色增長等議題展開討論和交流,還與 SSLS 工廠總經(jīng)理戴立俊開展對話,了解其成長故事。
媒體之聲:闡釋可持續(xù)發(fā)展與數(shù)字化協(xié)同
6 月 10 日下午,Judith 接受界面新聞專訪,分享了西門子通過 DEGREE 框架明確了可衡量的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),并以現(xiàn)實與數(shù)字世界的融合驅(qū)動綠色變革的實踐。她指出,西門子將可持續(xù)發(fā)展視為核心競爭優(yōu)勢和價值創(chuàng)造引擎,超過 90% 的業(yè)務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)積極的可持續(xù)發(fā)展影響;并通過Siemens Xcelerator 開放式數(shù)字化商業(yè)平臺,將技術(shù)、數(shù)字化與行業(yè)需求深度融合,助力中國企業(yè)在競爭格局中破解可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)。
Supercharge People & Organization:
賦能組織與人才,驅(qū)動增長
人才與組織發(fā)展是業(yè)務(wù)增長的重要基石。Judith 此行中,就西門子 2030 人才與組織發(fā)展戰(zhàn)略與中國 P&O 團隊進(jìn)行了 "From Strategy to Reality" 的交流和探討。
組織發(fā)展:共探 P&O 戰(zhàn)略助力中國 Growth 2.0
6 月 10 日下午,Judith 與中國 People & Organization 團隊圍繞“P&O Strategy 2030 的戰(zhàn)略落地”及中國與總部的戰(zhàn)略協(xié)同展開研討。團隊分享了“終身競爭力”(Skills for Life)、“轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力”(Leaders who Transform)、“組織影響力” (Organizing for Impact) 落地進(jìn)展,及 AI 在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用場景。Judith 對中國團隊持續(xù)的戰(zhàn)略思考、閉環(huán)賦能(學(xué)習(xí)、實踐、反思)、數(shù)字化及規(guī)?;?(Digital for scaling up) 以及 AI 應(yīng)用進(jìn)行了肯定,并鼓勵大家不僅注重創(chuàng)新,更注重落地與規(guī)?;?。
工廠總經(jīng)理社群交流:組織、人才與可持續(xù)發(fā)展等話題研討
6 月 11 日下午,Judith 與中國工廠總經(jīng)理社群展開成長對話,回顧可持續(xù)發(fā)展進(jìn)展,大家分享了多家工廠在綠色制造領(lǐng)域的經(jīng)驗,并圍繞組織韌性、青年人才培養(yǎng)等議題展開討論。尤其在談到工廠人才發(fā)展時,Judith 和馬清強調(diào)了“實踐中學(xué)習(xí)(Learning happens on the job)” 和“保持人才流動”的重要性,鼓勵工廠保持對員工尤其是藍(lán)領(lǐng)的學(xué)習(xí)和成長投入,指出 "Only maximizing the productivity TODAY won’t secure our productivity TOMORROW"。(該活動是西門子中國“工廠總經(jīng)理社群”的年度活動之一,旨在加強西門子在中國本地工廠之間及與外部生態(tài)間的交流、學(xué)習(xí)與連接)
Judith 與工廠經(jīng)理社群開展 Growth Talk
Growth 2.0 Open Mic on People & Organization:傾聽組織轉(zhuǎn)型之聲
6 月 12 日午間,Judith 在科技與人才日 "Growth 2.0 Open Mic" 亮相,與肖松博士、馬清共同探討了轉(zhuǎn)型時代人和組織如何進(jìn)化,落地變革行動,支持 ONE Tech Company 目標(biāo)實現(xiàn)等話題,并回答了同事們提出的關(guān)于“業(yè)務(wù)韌性”、“ AI 時代的職場競爭力”以及“領(lǐng)導(dǎo)力變革”的問題。管理層還表達(dá)了對于西家人主動擁抱變化的期待 — “成長 2.0 ”不僅僅是業(yè)務(wù)成長,更是每個個體和團隊的成長;同樣,公司的轉(zhuǎn)型并不僅僅關(guān)乎組織架構(gòu),更關(guān)乎每一個人的思維方式和行動。
Judith 參與 Growth 2.0 Open Mic
Supercharge Young Minds with Tech:
以科技引擎點燃青年創(chuàng)新力
釋放青年才俊的潛能,是擁抱未來的關(guān)鍵。
科技與人才日開幕:人與科技力量交匯,共塑增長新范式
6 月 12 日,Judith 出席了在蘇州南京大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心舉辦的西門子“科技與人才日 (Tech Meets Talent 2025 Signature Event)”,并發(fā)表“科技英才,智創(chuàng)未來”主題演講,再次強調(diào)了轉(zhuǎn)型背景下“人”和“組織”的重要性,指出 "The power of tech to create long-term change only comes when everything in place, when people is in place", 探討全球變革背景下如何善用科技力量,釋放人和組織潛能。
同時,馬清和西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、西門子中國研究院院長朱驍洵博士也發(fā)表開幕詞,指出作為扎根中國 150 余載的科技先驅(qū),西門子始終始終將人才視為業(yè)務(wù)發(fā)展的最核心要素,致力于在科技迭代的浪潮中持續(xù)加大人才投資,提升員工學(xué)習(xí)能力 ("Learning Muscles"),真正實現(xiàn)“科技有為”。
西門子中國青年論壇(Young Talent Day):點燃青年創(chuàng)新引擎
6 月 12 日下午,“第 13 屆西門子中國青年論壇”正式開啟,Judith 與肖松博士共同出席,發(fā)表寄語,強調(diào)“年輕不僅是心態(tài),更是一種主動的選擇”。同時,西門子?xùn)|南亞聯(lián)盟區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官 Dr. Thai-Lai Pham 也通過遠(yuǎn)程視頻傳遞了對青年的寄語。
開幕式匯集了來自中國、東盟和韓國的青年人才,圍繞西門子 Xcelerator 平臺加速、行業(yè)聚集先鋒、可持續(xù)循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)綠三大賽道開展創(chuàng)新競賽。Judith 鼓勵年輕人才大膽提問,大膽展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力。 她說:“年輕同樣需要勇氣,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的勇氣,敢于問‘為什么不’的勇氣。It is never too old to learn and never too young to lead。”
現(xiàn)場 Judith 與中國管理層共同傾聽了 3 支青年代表隊伍圍繞三大賽道的初步方案,并給與了充分的肯定和支持。在“成長對話”環(huán)節(jié),她圍繞公司戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、人才發(fā)展等話題與青年代表展開了對話,鼓勵年輕人關(guān)注客戶需求、勇于探索和創(chuàng)新,以創(chuàng)新思維推動業(yè)務(wù)落地,為西門子發(fā)展注入新活力。 青年們的熱情與創(chuàng)意也給 Judith 留下深刻印象。
從 “中國速度” 到“全球價值”
此次訪華行程中,Judith 足跡遍及戰(zhàn)略研討、技術(shù)前沿、工廠一線與人才社群,既見證了西門子中國在可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型、AI 應(yīng)用等領(lǐng)域的突破性進(jìn)展,也深入傾聽了本土團隊對全球戰(zhàn)略落地的思考。她對中國 P&O、可持續(xù)發(fā)展等一眾團隊表達(dá)了高度認(rèn)可:“中國團隊的宏大愿景、戰(zhàn)略視角和執(zhí)行速度讓我深受觸動,中國團隊以數(shù)字化為先導(dǎo),對數(shù)字工具的理解和應(yīng)用也非常深入,這對西門子全球也非常受益。”
注:首屆西門子科技與人才日以“智匯×人合 重燃增長”為主題,于 2025 年 6 月 12 日至 13 日在蘇州舉行,匯聚超過 200 位來自公司內(nèi)外的創(chuàng)新精英、產(chǎn)品專家、青年人才及生態(tài)伙伴,聚焦“科技”與“人才”兩大話題,共同探討如何通過科技創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、人才能力升級與組織發(fā)展、生態(tài)共創(chuàng)為增長注入動能,實現(xiàn) Supercharge Growth as ONE。
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