曾大軍:杰青項(xiàng)目送出最關(guān)鍵“助攻”
曾大軍:杰青項(xiàng)目送出最關(guān)鍵“助攻”
文 | 《中國科學(xué)報(bào)》 記者 趙廣立

曾大軍 受訪者供圖
當(dāng)中國科學(xué)院自動化研究所(以下簡稱自動化所)副所長、研究員曾大軍20多年前嘗試深化人工智能和運(yùn)籌學(xué)的基礎(chǔ)研究、推進(jìn)社會應(yīng)用時,人工智能還不像今天這般“時髦”。在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)和美國卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)經(jīng)歷了經(jīng)典的“決策科學(xué)+人工智能”淬煉后,曾大軍想進(jìn)一步把這些理念和算法“理實(shí)交融”一下。
2007年5月,曾大軍加入自動化所,建立了實(shí)驗(yàn)室,并把網(wǎng)絡(luò)開源信息、安全信息學(xué)等前沿思想和方法引入團(tuán)隊(duì)。
“現(xiàn)在,很多社會學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)者都在積極參與‘計(jì)算社會科學(xué)’的創(chuàng)新研究。事實(shí)上,2008年,我們就在曾老師的影響下接觸這些領(lǐng)域了。”曾大軍的同事、自動化所研究員曹志冬說。那時,社會計(jì)算、開源信息與安全信息學(xué)等都是比較新奇的概念;而現(xiàn)在,它們已成為促進(jìn)我國數(shù)據(jù)智能、文理工學(xué)科交叉的重要創(chuàng)新方向。
杰青項(xiàng)目“打破基礎(chǔ)研究和實(shí)踐應(yīng)用的次元壁”
2008年,移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有登上歷史舞臺,中文信息資訊還處于門戶時代。但曾大軍已經(jīng)隱約意識到,大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)將會對未來社會產(chǎn)生巨大影響。
曾大軍迫不及待地想要深入研究這一背景下的新的“人工智能+運(yùn)籌學(xué)”信息智能方法論,并探索它在中國社會所能扮演的角色——如何在各種復(fù)雜場景中,運(yùn)用智能算法和人機(jī)混合等技術(shù),提升決策的科學(xué)性?如何在國家關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,最大限度挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律,使智能決策的價值更好落地?
國家杰出青年科學(xué)基金項(xiàng)目(以下簡稱杰青項(xiàng)目)給曾大軍送出了最關(guān)鍵的“助攻”。2010年,曾大軍獲得杰青項(xiàng)目資助,這讓他得以一邊深化信息智能方法論的基礎(chǔ)研究,一邊推進(jìn)這些技術(shù)的應(yīng)用。曾大軍認(rèn)為,從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用推廣存在一定的壁壘,而正是杰青項(xiàng)目的及時支持,幫助他完成了這一跨越。
用曾大軍的話說,是杰青項(xiàng)目幫助他“打破基礎(chǔ)研究和實(shí)踐應(yīng)用的次元壁”。
曾大軍的研究側(cè)重于分布式人工智能和多智能體系統(tǒng)。在前人研究的基礎(chǔ)上,他根據(jù)“人工智能+運(yùn)籌學(xué)”的特點(diǎn)進(jìn)一步錘煉、深化相關(guān)求解框架。他提出的“具有協(xié)同性和自適應(yīng)性的信息處理和決策框架”,是該領(lǐng)域在國際上的首批原創(chuàng)性研究成果之一。
帶著跨學(xué)科思維和問題導(dǎo)向,曾大軍團(tuán)隊(duì)在杰青項(xiàng)目的資助下,嘗試將他們的研究成果應(yīng)用于多個場景:他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為電商平臺、社交媒體設(shè)計(jì)自動推薦算法,幫助疾病防控體系開展大數(shù)據(jù)分析、預(yù)測與建模并實(shí)現(xiàn)疾控?cái)?shù)據(jù)的社會孿生等,還多次為應(yīng)對解決突發(fā)事件提供有力的科學(xué)方法和技術(shù)系統(tǒng)支撐。
這些工作在當(dāng)時非常有創(chuàng)新性。例如,在與各級疾控中心合作的過程中,曾大軍團(tuán)隊(duì)先后開發(fā)了傳染病動態(tài)預(yù)警分析軟件、動態(tài)傳播軟件、干預(yù)措施評估軟件,并搭建了公共健康在線感知平臺,大數(shù)據(jù)與人工智能手段逐漸得到大量運(yùn)用,增強(qiáng)了公共衛(wèi)生監(jiān)測預(yù)警能力,尤其提高了傳染態(tài)勢早期預(yù)警的敏感性和風(fēng)險研判的準(zhǔn)確度。
需要指出的是,智能技術(shù)在那時并不流行。2013年后,人工智能的“喧囂”漸起,國家開始重視,學(xué)科開始大幅向前、向好發(fā)展。直到AlphaGo2016年戰(zhàn)勝人類圍棋冠軍李世石后,人工智能才“一舉成名天下知”。
曾大軍告訴《中國科學(xué)報(bào)》:“對我而言,杰青項(xiàng)目對我們的工作起到了承上啟下的作用,從學(xué)術(shù)研究到學(xué)科體系的完善,再到真正解決國家重大問題和滿足產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,都是從這個杰青項(xiàng)目開始的。”
“兩手抓”的學(xué)術(shù)“慣性”
對于杰青項(xiàng)目申請,曾大軍直言他并沒有太多可以分享的經(jīng)驗(yàn)。
“后知后覺地說,我們當(dāng)時的工作符合現(xiàn)在講的搞科研‘既要頂天,也要立地’的理念,既有原始創(chuàng)新,也有實(shí)踐應(yīng)用。”曾大軍對記者表示,或許正是當(dāng)年的工作具備這樣的特點(diǎn),所以杰青項(xiàng)目的申請過程相對順利,競爭也不像今天這么激烈。
縱觀曾大軍的學(xué)術(shù)生涯,他一直堅(jiān)持先進(jìn)理論和前沿技術(shù)“兩手抓”。
1985年,14歲的曾大軍考入中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)少年班,進(jìn)入系統(tǒng)科學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理系和計(jì)算機(jī)系學(xué)習(xí)。
“當(dāng)時的大環(huán)境就是‘學(xué)好數(shù)理化’,用數(shù)理化思維解決各類問題。”曾大軍告訴記者。
后來,曾大軍在卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)攻讀工業(yè)管理博士學(xué)位。學(xué)校濃厚的學(xué)術(shù)氛圍和世界領(lǐng)先的計(jì)算機(jī)研究水平,給了他“海闊憑魚躍”的機(jī)會。他參加該校工業(yè)管理學(xué)院與機(jī)器人研究所聯(lián)合培養(yǎng)的博士生項(xiàng)目,徜徉于智能科學(xué)技術(shù)和運(yùn)籌管理學(xué)之中。博士畢業(yè)后,他在美國亞利桑那大學(xué)工作時,仍然是“雙管齊下”??梢哉f,理實(shí)交融、前沿交叉貫穿了他的學(xué)術(shù)生涯。
“我認(rèn)為科研的邏輯很簡單,即掌握了一套方法論后,你就可以不斷完善它、使用它,盡力去做一些有意義的事。”曾大軍說,如果要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),他最想分享的是,整體而言,需要扎扎實(shí)實(shí)工作,像算法更新那樣“小步迭代”、層層推進(jìn),在扎實(shí)的基礎(chǔ)上,追尋“柳暗花明又一村”的時刻。
支持科學(xué)家潛心研究,同時應(yīng)注意分類管理
從2024年起,國家自然科學(xué)基金委員會實(shí)行對杰青項(xiàng)目的“滾動支持”,即通過對上一年底資助期滿的杰青項(xiàng)目開展分級評價,擇優(yōu)遴選不超過20%的優(yōu)秀項(xiàng)目給予第二個5年滾動支持,資助強(qiáng)度加倍達(dá)到800萬元;資助期滿后再擇優(yōu)遴選不超過50%的優(yōu)秀項(xiàng)目給予第三個5年1600萬元的資助,通過15年近3000萬元的高強(qiáng)度支持,集中優(yōu)勢資源培養(yǎng)造就高水平領(lǐng)軍人才。
在曾大軍看來,這是一個很好的機(jī)制。“它將在不同時間段內(nèi)為優(yōu)秀的青年科學(xué)家提供一個相對穩(wěn)定的環(huán)境,讓他們可以潛心研究。”他說。
不過,曾大軍也表示,這一機(jī)制需要考慮與國家其他重大項(xiàng)目的銜接和區(qū)分,需要考慮如何更好地管理和協(xié)調(diào),避免重復(fù)支持。“有了這個機(jī)制,有人可能會對‘獲得滾動支持的杰青項(xiàng)目’和‘未獲得滾動支持的杰青項(xiàng)目’加以區(qū)分。”他說,“可能需要科研管理者以更高的智慧,規(guī)避杰青項(xiàng)目‘帽子化’2.0版本上演。”
由此,曾大軍進(jìn)一步談到了他對科研生態(tài)的一些感想。
“當(dāng)前,在科研圈有一種‘常見的怪象’,大家都以獲得杰青項(xiàng)目、研究員或教授頭銜為追求目標(biāo),這也是當(dāng)前‘破唯’行動很難撼動的一部分。大家都在‘卷’論文、‘卷’‘帽子’頭銜,殊不知要實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng),不僅需要一流的科學(xué)家,還需要一流的工程師、程序員、臨床醫(yī)生、算法架構(gòu)師、技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人等。”曾大軍說,“我們不需要人人都在發(fā)論文、當(dāng)教授這方面爭當(dāng)‘狀元’,而是需要三百六十行的‘狀元’。”
“分類管理、分類評價非常重要,迫在眉睫!”曾大軍表示,客觀上說,大家不可能很快就改變認(rèn)知和追求的目標(biāo),但社會亟須破除類似的尊卑觀念,應(yīng)從待遇、資源配置等方面一視同仁對待不同專業(yè)、不同類型的人才。
“很多情況下,很多所謂‘研究’可能并不屬于科研范疇,不必做什么都披上科研的外衣。我們擁有成熟且龐大的技工體系,它與科研體系不該有高低之分。”曾大軍說。
《中國科學(xué)報(bào)》 (2024-09-24 第4版 自然科學(xué)基金)
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