【ZiDongHua之“行業(yè)新資訊”收錄關(guān)鍵詞：藍(lán)普鋒 PLC 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 新能源 邊緣計(jì)算】
 
　　工控國產(chǎn)化的崛起，大型PLC是一個關(guān)鍵破局點(diǎn)！
 
 
　　工控自動化領(lǐng)域發(fā)展受阻于核心技術(shù)，在國產(chǎn)突圍之路上，一支以清華大學(xué)校友為核心的團(tuán)隊(duì)毅然投身于大型PLC國產(chǎn)化攻堅(jiān)，并已經(jīng)在多個行業(yè)交出了滿意的答卷。
 
　　一、引言：工控自動化領(lǐng)域國產(chǎn)化進(jìn)程不斷加快
 
　　正如光刻機(jī)之于半導(dǎo)體行業(yè)的作用，對于一個產(chǎn)品和技術(shù)覆蓋領(lǐng)域極為廣泛的產(chǎn)業(yè)來說，核心技術(shù)的突破才是破局點(diǎn)。作為工業(yè)裝備和生產(chǎn)流程的“大腦”，DCS、PLC和運(yùn)動控制器等三大核心控制系統(tǒng)的國產(chǎn)化，正是工控自動化領(lǐng)域的幾大破局點(diǎn)。
 
 
　　所幸的是，中國DCS和運(yùn)動控制技術(shù)的國產(chǎn)品牌旗幟已然高高豎起，而大、中、小型PLC才剛剛進(jìn)入國產(chǎn)品牌群雄并起的時代。在這中間，徐昌榮博士帶領(lǐng)下的藍(lán)普鋒（RUNPOWER）科技顯然選擇了相對艱難，但卻含金量更高的大型PLC國產(chǎn)化之路，為解決大型PLC核心技術(shù)長期被國際巨頭壟斷的“卡脖子”難題，交出了一份自主創(chuàng)新的優(yōu)秀“答案”。
 
　　二、破局者：從技術(shù)突圍到國產(chǎn)化使命
 
　　認(rèn)識徐昌榮博士已近20年，那時的他還在和利時執(zhí)掌PLC業(yè)務(wù)。然而彼時的中國PLC市場90%以上被外資品牌占據(jù)，國產(chǎn)PLC僅能在小型市場中夾縫求生。面對技術(shù)壁壘、客戶信任缺失等挑戰(zhàn)，徐昌榮博士很早就提出，若不能在大型PLC領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主可控，中國一些關(guān)鍵工業(yè)的核心控制技術(shù)將永遠(yuǎn)受制于人——而這一信念成為后來藍(lán)普鋒的創(chuàng)立初心。
 
　　2013年，徐昌榮博士帶領(lǐng)一支以清華大學(xué)校友為核心的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立藍(lán)普鋒。從底層技術(shù)入手，構(gòu)建了自主的硬件平臺、軟件系統(tǒng)及行業(yè)應(yīng)用技術(shù)，先后推出了RPC2000中小型PLC和RPC3000大型PLC兩大核心系列。尤其是經(jīng)過多年研發(fā)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)積累，藍(lán)普鋒的RPC3000大型PLC憑借單指令10ns的超快執(zhí)行速度、12萬點(diǎn)IO擴(kuò)展能力，以及CPU冗余、總線冗余、電源冗余等多重可靠性設(shè)計(jì)，性能直接拉到國際主流品牌同一水平線。
 
 
　　藍(lán)普鋒RPC3000系列大型PLC
 
　　三、破局者：從水務(wù)到多領(lǐng)域的國產(chǎn)化實(shí)踐
 
　　水務(wù)行業(yè)是藍(lán)普鋒國產(chǎn)化替代的首個突破口。在污水處理等高濕、高腐蝕環(huán)境中，傳統(tǒng)進(jìn)口PLC常因適應(yīng)性不足導(dǎo)致故障頻發(fā)。藍(lán)普鋒針對性開發(fā)了三防涂層技術(shù)，并優(yōu)化了熱插拔模塊設(shè)計(jì)，使RPC3000在開封東、西污水處理廠等項(xiàng)目中表現(xiàn)出色，控制系統(tǒng)MTBF（平均無故障時間）超過10萬小時，成本較進(jìn)口方案還大大降低。
 
　　德興銅礦排水自控系統(tǒng)
 
　　此后，藍(lán)普鋒逐步向煤炭、電力、軌道交通、冶金、油氣、水利等領(lǐng)域拓展。例如，在煤礦安全控制領(lǐng)域，其本質(zhì)安全型PLC通過防爆認(rèn)證，解決了井下極端環(huán)境的控制難題；在軌道交通中，專用控制器助力地鐵節(jié)能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能化升級。如今，藍(lán)普鋒的PLC產(chǎn)品已服務(wù)于全國數(shù)百個大型項(xiàng)目，成為國產(chǎn)化替代的“隱形冠軍”。
 
　　藍(lán)普鋒PLC應(yīng)用于軌道交通自動化領(lǐng)域
 
　　四、破局者：從情懷堅(jiān)守到創(chuàng)新引領(lǐng)
 
　　真正做一個破局者并不容易，除了企業(yè)對技術(shù)持續(xù)投入，對市場快速反應(yīng)，企業(yè)領(lǐng)軍者的執(zhí)著情懷則是非常重要的一份內(nèi)生動力。20年，一群人，一件事，在徐昌榮博士的率領(lǐng)下，藍(lán)普鋒堅(jiān)持將企業(yè)利潤的30%投入研發(fā)，累計(jì)獲得百余項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)，并成功研制全國產(chǎn)化芯片的PLC產(chǎn)品，以徹底擺脫對進(jìn)口芯片的依賴。
 
　　在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與“雙碳”目標(biāo)的雙重驅(qū)動下，國產(chǎn)大型PLC正在迎來歷史性機(jī)遇。藍(lán)普鋒這一破局者的身影正加速成長，出現(xiàn)在新能源、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等更多關(guān)鍵領(lǐng)域的主控系統(tǒng)中。在徐昌榮博士看來，國產(chǎn)PLC的未來不僅在于替代，更需成為工業(yè)4.0的創(chuàng)新引擎——通過融合AI、邊緣計(jì)算等技術(shù)，PLC將從控制終端升級為智能節(jié)點(diǎn)，推動中國工業(yè)真正走向自主化、高端化。