數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)激辯:內(nèi)容派VS流量派誰主沉?。縷2025全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會唯一產(chǎn)業(yè)激辯高能來襲!
【ZiDongHua 之“會展賽培壇”收錄關(guān)鍵詞: 全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會 數(shù)字經(jīng)濟(jì) AIGC 元宇宙 VR】
內(nèi)容派VS流量派誰主沉?。?025全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會唯一產(chǎn)業(yè)激辯高能來襲!
7月4日,北京國家會議中心隆重舉辦了2025全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會“AIGC與元宇宙融合發(fā)展論壇”。本次論壇以“數(shù)智共生,元啟新境”為主題,其中一大亮點環(huán)節(jié)是“產(chǎn)業(yè)激辯”。
激辯圍繞VR大空間行業(yè)創(chuàng)業(yè)的核心路徑展開:是應(yīng)優(yōu)先重點打磨產(chǎn)品內(nèi)容,還是先搶占優(yōu)質(zhì)流量場景?VR大空間加速器負(fù)責(zé)人李宏彬擔(dān)任主持人,深元科技CEO戚耀文、七九八文化科技劉琛、大象元科技劉釗代表正方,認(rèn)為“先重點打磨產(chǎn)品內(nèi)容”;今吾今朝創(chuàng)始人田達(dá)治、星瀚互娛楊祎晨、飛天云動副總裁叢源良代表反方,認(rèn)為“先搶占優(yōu)質(zhì)流量場景”。
作為本屆數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會唯一的產(chǎn)業(yè)激辯,現(xiàn)場氣氛熱烈非常。觀眾踴躍參與,掌聲雷動;雙方辯手觀點碰撞火花四濺,金句頻出,干貨滿滿,為與會者帶來了一場極具啟發(fā)性的思想盛宴。
本次產(chǎn)業(yè)激辯環(huán)節(jié),總時長30分鐘,由自我介紹、立論、自由辯論、總結(jié)陳詞、一決勝負(fù)等5大部分組成。嘉賓自我介紹,每位嘉賓30秒;立論,正、反方一辯各陳詞3分鐘;自由辯論,雙方各6分鐘,正方先發(fā)言,允許舉手打斷;總結(jié)陳詞,反方先、正方后,各3分鐘總結(jié)觀點;一決勝負(fù),通過觀眾歡呼的分貝數(shù)決出勝負(fù)。
在自我介紹之后,雙方正式進(jìn)入立論環(huán)節(jié)。辯論火藥味漸濃,立場碰撞初現(xiàn)鋒芒。
正方認(rèn)為需要優(yōu)先打磨內(nèi)容。理由有三:一是好內(nèi)容提供獨特體驗,直接影響用戶付費和復(fù)購決策;二是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是市場回報的前提,劣質(zhì)內(nèi)容會摧毀行業(yè)信心;三是優(yōu)秀內(nèi)容能吸引人才,推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
而反方則認(rèn)為應(yīng)優(yōu)先搶占優(yōu)質(zhì)流量場景。理由在于:第一,內(nèi)容評價主觀性強,需要市場反饋驗證其價值;第二,初創(chuàng)企業(yè)的根本目標(biāo)是商業(yè)成功和生存,因此急需搶占稀缺的優(yōu)質(zhì)流量場景,“向外”拓展生存空間。
接下來是自由辯論環(huán)節(jié),雙方短兵相接,聲浪迭起,將辯論推向白熱化。
正方認(rèn)為從企業(yè)發(fā)展的全過程看,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能降低成本、形成口碑傳播,最終孵化IP生態(tài)。成熟市場只認(rèn)內(nèi)容質(zhì)量,要靠產(chǎn)品說服合作,否則即使有流量也接不住。針對反方提出的“市場驗證”,正方強調(diào)劣質(zhì)內(nèi)容搶占流量反而會摧毀行業(yè)生態(tài)。
而反方直言企業(yè)首要目標(biāo)是“活下去”,閉門打磨可能導(dǎo)致“酒香也怕巷子深”的情況。并通過實例證明場景反饋驅(qū)動內(nèi)容迭代,內(nèi)容價值需流量場景的驗證。還強調(diào)了稀缺流量場景搶占即消失,初創(chuàng)企業(yè)輸不起時間成本,若無場景露出,再好的內(nèi)容也湮沒于信息洪流。
最后,來到總結(jié)陳詞部分,各方梳理觀點,給出最終見解。
反方堅持搶占流量論,理由如下:在戰(zhàn)略層面,需在真實場景中獲取消費者反饋進(jìn)行產(chǎn)品迭代;在資源層面,“機不可失失不再來”,優(yōu)質(zhì)流量場景極其稀缺且競爭激烈,再好的內(nèi)容也需流量加持;在生存層面,通過場景布局獲取現(xiàn)金流是企業(yè)活下去的首要前提,否則可能倒在打磨完美的路上。
而正方則認(rèn)為內(nèi)容才是真法寶,指出:劣質(zhì)內(nèi)容在流量場景中轉(zhuǎn)化率極低,證明內(nèi)容質(zhì)量決定場景價值;初創(chuàng)資源有限,更應(yīng)投入內(nèi)容而非昂貴流量,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是與稀缺場景談判的籌碼。創(chuàng)業(yè)是建造大廈,內(nèi)容是承重墻,流量是外立面,根基不牢終將倒塌,唯有打造真正深入人心的產(chǎn)品才能贏得市場。
在雷鳴般的掌聲中,李宏彬啟動分貝儀,現(xiàn)場觀眾以聲浪為劍——反方最終以更高分貝值奪得勝利。中關(guān)村朝陽園黨工委副書記、管委會主任婁毅翔與朝陽園黨工委委員、管委會副主任、區(qū)科學(xué)技術(shù)和信息化局局長、一級調(diào)研員馮少靜共同為獲勝方頒發(fā)“大力神杯”獎品。
這場關(guān)于創(chuàng)業(yè)路徑選擇的激辯,實則是行業(yè)理想主義與生存現(xiàn)實主義的深度碰撞。VR大空間近幾年發(fā)展較快,但圍繞IP、用戶體驗、營銷、運營等方面存在諸多挑戰(zhàn)與艱難抉擇,而VR大空間加速器成立的初衷之一,便是通過搭建平臺、資源鏈接等方式,促進(jìn)企業(yè)間的合作、促進(jìn)商業(yè)資源的鏈接、促進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建,推動以上問題的解決,推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)有聲的激辯雖已落幕,但無聲的激辯將持續(xù),將有待于VR大空間行業(yè)們在實踐中、發(fā)展中推動問題的解決。
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