中國江蘇網(wǎng)9月1日常州訊 從2000年進(jìn)入江蘇雷利電機(jī)股份有限公司，憑著一股子不服輸?shù)膭蓬^，張芹從一名線切割工、產(chǎn)品經(jīng)理到“研發(fā)明星”，用切身行動詮釋了新時代女性積極進(jìn)取、堅(jiān)韌、拼搏奉獻(xiàn)的良好形象。

堅(jiān)持不懈，從線切割工到產(chǎn)品經(jīng)理

2000年3月，張芹從常州鐵路機(jī)械學(xué)校畢業(yè)后，通過校招進(jìn)入江蘇雷利電機(jī)股份有限公司。剛進(jìn)公司，張芹被分到車間做線切割工作。3個月后，一批退休的老工程師來到公司，張芹跟著他們學(xué)習(xí)技術(shù)。秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，張芹很快脫穎而出，開始牽頭負(fù)責(zé)QA排水電機(jī)研發(fā)。QA排水電機(jī)用于洗衣機(jī)。20年時間過去了，在張芹團(tuán)隊(duì)的持續(xù)努力下，這款電機(jī)歷經(jīng)5代迭代，在國內(nèi)市場占有率穩(wěn)居龍頭位置。2020年，張芹負(fù)責(zé)的排水電機(jī)產(chǎn)品銷售額1.8億元，產(chǎn)量1600萬臺，產(chǎn)量增加43%以上，毛利率增加16%，降本額達(dá)1000萬元。

主導(dǎo)研發(fā)的每一代產(chǎn)品發(fā)展遇到“瓶頸”后，張芹總是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)刻苦攻關(guān)，每次刻苦攻關(guān)后，帶來的是產(chǎn)品的提升。以QA排水電機(jī)為例，在迭代到第三代時，張芹帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)后，市場份額因此提升了20%。從第四代更新到第五代，產(chǎn)品更是顛覆了原有結(jié)構(gòu)，性能更優(yōu)、成本更低，毛利率也增加了40%。

“產(chǎn)品就像是我的孩子，一定要做好”

產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，很多東西都需要到現(xiàn)場了解產(chǎn)品運(yùn)營的環(huán)境、工況。一次，公司接到一個印度客戶的訂單，國內(nèi)一般家電產(chǎn)品運(yùn)行電壓是220伏，印度客戶要求電機(jī)160～220伏都能運(yùn)行，不僅要解決電機(jī)運(yùn)行環(huán)境溫度高、濕度大的問題，還要避免蟲子進(jìn)到電機(jī)。接到訂單后，張芹趕到印度，因?yàn)樗敛环?，在那里呆了一個星期臉就腫了起來。為解決技術(shù)上的一個難點(diǎn)，張芹和團(tuán)隊(duì)花了一個多月時間，實(shí)驗(yàn)了幾百次。

公司人力資源總監(jiān)許麗萍回憶說，在一次研發(fā)某產(chǎn)品過程中，樣品出來后測算成本發(fā)現(xiàn)是負(fù)毛利，“這本來是負(fù)責(zé)人考慮的問題，張芹卻主動找到財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等幾個部門開碰頭會，解決問題，最終把負(fù)毛利變成10%正毛利。”

“這些產(chǎn)品就像是我的孩子，一定要把它做好。”為了讓自己在技術(shù)上得到提升，張芹還專門自修了四川大學(xué)的電氣工程及其自動化專業(yè)。張芹說，一方面是公司給了一個很好的平臺，公司領(lǐng)導(dǎo)對研發(fā)都很重視。另一方面，她熱愛這個行業(yè)，個人性格里有股子不服輸?shù)膭蓬^。因?yàn)榱己玫穆殬I(yè)精神和工匠精神，張芹不斷獲得榮譽(yù)： 2016年獲得常州市五一巾幗標(biāo)兵，2020年獲得第三屆常州市專利金獎，2020年獲得常州市職工十大發(fā)明專利。