科學(xué)與產(chǎn)業(yè)的百年共舞中,科學(xué)家與企業(yè)一直在尋找最佳的共贏模式。

1876年,托馬斯·愛迪生建立的“發(fā)明工廠”,成為了美國通用電氣公司實(shí)驗(yàn)中心的前身;20世紀(jì)中期,包括貝爾實(shí)驗(yàn)室、IBM、西屋等在內(nèi)的一流的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室,成為當(dāng)時(shí)全球基礎(chǔ)科學(xué)的重地;今天,微軟研究院在全球各地的頂尖大學(xué)設(shè)有實(shí)驗(yàn)室,這些實(shí)驗(yàn)室擁有全球人工智能領(lǐng)域20%的專利……

如何讓科學(xué)家的研究在實(shí)驗(yàn)室外的寬廣天地創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值,經(jīng)歷百余年,人們始終在探索最佳答案。

視線轉(zhuǎn)到21世紀(jì)中國人工智能的高地,上海,一家名為深蘭科技的人工智能企業(yè),以其“研究院+公司”的實(shí)踐,打開了“解題思路”。這也使得這家年輕企業(yè),僅用6年時(shí)間,就在高手云集的中國人工智能領(lǐng)域,占據(jù)了一席之地。

2020世界工業(yè)與能源互聯(lián)網(wǎng)暨國際工業(yè)裝備博覽會(huì)上,作為嘉賓出席會(huì)議的深蘭科技創(chuàng)始人、董事長陳海波接受了新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)客戶端的專訪,并解釋了他心目中“深蘭模式”的真正內(nèi)涵。

 
 
深蘭科技創(chuàng)始人、董事長陳海波
深蘭科技創(chuàng)始人、董事長陳海波

一 科學(xué)家和企業(yè)家的雙重夢(mèng)想

從陳海波及其核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)2014年集體回國創(chuàng)業(yè),“深蘭模式”正式發(fā)端。

當(dāng)時(shí),陳海波首要面臨的問題是,如何讓一起回國的技術(shù)骨干發(fā)揮最大價(jià)值。

人盡其才。他很快明確思路,“我認(rèn)為真正的科學(xué)家是不能創(chuàng)業(yè)的,”他半開玩笑地說,“如果愛因斯坦、牛頓都去創(chuàng)業(yè),對(duì)人類的損失會(huì)很大。”

科學(xué)家不直接創(chuàng)業(yè),卻要成為企業(yè)真正的“同行者”,陳海波覺得,只有一條路——企業(yè)研究院模式。

“深蘭科學(xué)院的定位是基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu),它很像一所大學(xué),在安靜的學(xué)術(shù)氛圍里,科研人員從事他們熱愛的工作??蒲腥藛T可以不用直接考慮商業(yè)轉(zhuǎn)化,考評(píng)也很直接,就是科研成果,或者國際獎(jiǎng)項(xiàng)。”

支撐一座規(guī)模日漸龐大的研究院并非易事,每年僅研究院人員工資,就是一筆極高的成本

但這筆投入,也讓這家中國企業(yè)獲得了不俗回報(bào)。

根據(jù)媒體報(bào)道,近年來,深蘭科技頻繁參與國際權(quán)威大會(huì)、頂尖賽事,并取得了來自IEEEIS、CVPR、KDD、ICCV、NeurlPS等各類賽事的包含動(dòng)作識(shí)別、自動(dòng)駕駛、圖像分類、疾病預(yù)測(cè)等領(lǐng)域10多項(xiàng)世界冠軍。這些國際大會(huì)的成績,相當(dāng)直接地秀出了深蘭科學(xué)院技術(shù)實(shí)力的“硬核程度”。

越優(yōu)秀的研究,越有機(jī)會(huì)找到應(yīng)用場(chǎng)景。陳海波把自己定義深蘭科技的“產(chǎn)品經(jīng)理”——為優(yōu)秀技術(shù)尋找場(chǎng)景、打磨產(chǎn)品,在商業(yè)世界獲取認(rèn)可和價(jià)值回報(bào),最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)家和企業(yè)家的雙重夢(mèng)想。

科學(xué)家向里,企業(yè)家向外??茖W(xué)院+企業(yè)的“深蘭模式”,逐漸成熟。

二 跨領(lǐng)域“多面手”

不謀全局者,不足以謀一域。在人工智能領(lǐng)域也許更是如此。

如今深蘭科學(xué)院,已覆蓋了人工智能研究院、科學(xué)計(jì)算芯片研究院、智能汽車研究院、自動(dòng)化研究院、生命及AI腦科學(xué)院和前沿科技研究院六大研究院;除此之外,還與清華大學(xué)、上海交大、中南大學(xué)等高等學(xué)府創(chuàng)立了聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)。“我們招募了來自清華、北大、麻省理工、哈佛等全球知名院校的博士、教授、學(xué)科帶頭人,以及國內(nèi)知名的專家院士組成專家委員會(huì)。”

值得一提的是,前沿科技研究院“主要針對(duì)未來可能對(duì)中國更有重大意義的基礎(chǔ)科學(xué)的研究”,陳海波透露,“比如說全同態(tài)加密計(jì)算的芯片等。”據(jù)悉,這一研究院目前也得到了相關(guān)部門的密切關(guān)注。

如今,深蘭科技旗下很多研究院的研究成果,已經(jīng)在市場(chǎng)中找到了商業(yè)價(jià)值。例如在智能駕駛領(lǐng)域,形象頗為深入人心的“熊貓智能公交車”,已獲得廣州、長沙、上海、武漢的測(cè)試牌照和武漢的全球首家商用牌照,也在天津、常州等地開始了落地運(yùn)營;此外,AI智能掃路機(jī),也在天津、常州、麗江等地實(shí)現(xiàn)落地。

據(jù)介紹,深蘭科技重點(diǎn)發(fā)力的產(chǎn)業(yè)已覆蓋工業(yè)智能、農(nóng)業(yè)智能、城市智能、AI生物安全等領(lǐng)域。

多領(lǐng)域、跨產(chǎn)業(yè)的覆蓋,也讓深蘭科技成為了頗受行業(yè)矚目的一名“混合型選手”。

在陳海波看來,多領(lǐng)域的覆蓋卻是再正常不過的一件事。“人工智能的目的是讓機(jī)器能夠超越人類地實(shí)現(xiàn)感知、分析、思考、決策,本來就是一種賦能型技術(shù),因此,偉大的人工智能企業(yè),必定是多元發(fā)展的,未來成功的人工智能企業(yè),或許都是一艘艘巨無霸航母。”

三 成為全球領(lǐng)跑者的最佳時(shí)機(jī)

除了找到前沿的研究者、精準(zhǔn)的應(yīng)用場(chǎng)景,像深蘭科技這樣的人工智能企業(yè)的快速發(fā)展,也得益于這樣一個(gè)最好的時(shí)代——第四次工業(yè)革命智能化來臨。陳海波對(duì)此定義為,“在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,以人工智能、量子科技、生物科學(xué)等新一代技術(shù)為主要推動(dòng)力的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。”

從互聯(lián)網(wǎng)大國、到數(shù)據(jù)大國、再到人工智能大國,趨勢(shì)明顯,人工智能是第四次工業(yè)革命的主要推動(dòng)力量之一。

他覺得,第四次工業(yè)革命,可能是中國成為全球領(lǐng)跑者的最大機(jī)會(huì)。

因此,在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用開發(fā)方面要繼續(xù)加碼、在軟件輸出和硬件制造方面繼續(xù)加強(qiáng),從以前“為別人做嫁衣裳”、要到今天“自己穿花衣裳”,已成為未來幾年深蘭科技發(fā)展的主要目標(biāo)。

更長遠(yuǎn)一點(diǎn)說,陳海波希望企業(yè)能夠從軟做到硬,成為人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)的制造者。不僅如此,他的終極目標(biāo)是,能夠?yàn)橹袊募夹g(shù)進(jìn)步、為中國的科技強(qiáng)國夢(mèng),貢獻(xiàn)自己的力量。

西方神話中,搭載著人類、走獸、昆蟲、飛鳥的一艘“諾亞方舟”,幫助陸地生靈躲過了巨浪洪水,此后,各類生物世世存留、永不停息。

面對(duì)災(zāi)難,今天的人們?cè)缬辛艘惶淄陚涞膽?yīng)對(duì)法則。但面對(duì)科技爆炸時(shí)代,科技企業(yè)如何打造一艘屬于自己的“諾亞方舟”,使自身不僅能夠降低技術(shù)快速迭代的風(fēng)險(xiǎn),還能永遠(yuǎn)抓住最有價(jià)值的商業(yè)落地場(chǎng)景,更能使得科研智慧永續(xù)、社會(huì)商業(yè)文明長存,已成為今天許多中國科技企業(yè)創(chuàng)始人的“終極思考”。

在陳海波看來,深蘭科技這艘滿載科學(xué)家的商業(yè)之舟,正在一條洶涌的航道上、全速駛向未來。

(作者:王穎菲)