[文章來(lái)源：MM現(xiàn)代制造 文/傅昆]
　　在大多數(shù)中國(guó)人的眼中，能稱之為某某之父的人，便類似于開(kāi)山鼻祖，本身已具有令人景仰的氣息，其地位無(wú)可動(dòng)搖，其背后定是隱藏著不知道多少外人無(wú)法想象的生動(dòng)傳奇。中國(guó)幾千年來(lái)，上至君主帝王，下至平民白丁，其間總是充斥著個(gè)人英雄的崇拜，在無(wú)數(shù)人的心中一代代流傳著神話般的人物演繹。然而，人類社會(huì)和人類文明發(fā)展到今天，無(wú)論是傳統(tǒng)意念中的個(gè)人英雄還是現(xiàn)代精神中的傳奇人物，卻是完全的個(gè)人色彩漸淡，而集體印記逐深起來(lái)。對(duì)于LOGIX之父Cachat先生來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)是他個(gè)人的風(fēng)云故事，毋寧說(shuō)是他領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)的風(fēng)雨之途?！　∩礁呷藶榉濉　」I(yè)自動(dòng)化技術(shù)時(shí)至今日，已是日漸成熟，日趨專精。在控制領(lǐng)域，從邏輯控制到過(guò)程控制，從驅(qū)動(dòng)控制到運(yùn)動(dòng)控制，控制類產(chǎn)品，無(wú)論是PLC還是DCS，抑或PC-Based，都已經(jīng)分門(mén)別類，各有專精，似乎正暗合了中國(guó)道家由無(wú)生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物，生生不息的思想。然而，當(dāng)各類自動(dòng)化技術(shù)如枝繁葉茂的大樹(shù)一般不斷延伸拓展的同時(shí)，卻也不可避免地帶來(lái)了孤島分散的問(wèn)題。隨著國(guó)際化帶來(lái)的提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需求越來(lái)越緊迫的時(shí)候，隨著企業(yè)生產(chǎn)流程越來(lái)越復(fù)雜的時(shí)候，渾然天成，無(wú)縫集成的平臺(tái)似乎正呼之欲出。 這，同樣符合萬(wàn)物歸一，無(wú)分無(wú)合的至高哲理。在這樣一條充滿荊棘坎坷的集成回歸途中，羅克韋爾自動(dòng)化，享譽(yù)百年的美國(guó)豪門(mén)，無(wú)疑又走在了最前面?！　∩礁呷藶榉?。羅克韋爾攀向自動(dòng)化高峰的路上，躍動(dòng)的是銳意進(jìn)取的羅克韋爾人。在這樣一群人中間，Anthony J. Cachat先生無(wú)疑又身先士卒，沖鋒在前。初識(shí)Cachat先生，是在去年年底的媒體專訪會(huì)上。圓且發(fā)亮的腦門(mén)閃爍著智慧的光芒，花白的絡(luò)腮胡子隱隱透出幾分慈祥，茶色眼鏡后面卻又有著一雙時(shí)而嚴(yán)肅時(shí)而微笑的眼睛，渾身上下，逸散著幾分美國(guó)人特有的開(kāi)朗與幽默?！　achat及其羅克韋爾團(tuán)隊(duì)在解決用戶自動(dòng)化應(yīng)用的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代制造的流程和控制它們的設(shè)備日趨復(fù)雜。同時(shí)，客戶更樂(lè)于將他們的金錢(qián)和時(shí)間花費(fèi)在增加產(chǎn)品的附加值上，而不是怎樣更好地使用自動(dòng)化設(shè)備。從這點(diǎn)Cachat認(rèn)為，目前大部分客戶面臨著多個(gè)不同的控制問(wèn)題，并且已經(jīng)花費(fèi)了大量時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)和集成各種產(chǎn)品以獲得一個(gè)有效的自動(dòng)化系統(tǒng)。因此，Cachat和他率領(lǐng)的LOGIX開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始致力于集成各種關(guān)鍵的控制技術(shù), 如運(yùn)動(dòng)、批處理、過(guò)程控制、順序控制等，從而進(jìn)一步提出了集成架構(gòu)全方位自動(dòng)化的理念，為千千萬(wàn)萬(wàn)用戶帶來(lái)了無(wú)可估量的價(jià)值。曾幾何時(shí)，Cachat在羅克韋爾便擁有了“LOGIX之父”的美譽(yù)?！　∽鳛榱_克韋爾自動(dòng)化公司控制與信息部(ACIG，Automation Control and Information Group )的技術(shù)總監(jiān)，Cachat先生憑借其非凡的商業(yè)敏感性、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力和出色的組織能力，也當(dāng)之無(wú)愧地獲得了羅克韋爾久負(fù)盛名的Odo J. Struger 自動(dòng)化獎(jiǎng)（Odo J. Struger Automation Award）。Cachat先生目前擁有五項(xiàng)專利，是羅克韋爾自動(dòng)化公司技術(shù)委員會(huì)（Rockwell Automation Technical Council）成員?！　×_克韋爾自動(dòng)化公司負(fù)責(zé) Logix-NetLinx-Kinetix 業(yè)務(wù)的副總裁Ken Deken 如此評(píng)價(jià)道：“Cachat一向表現(xiàn)出很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能，重視縮短產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上市周期，在工程設(shè)計(jì)方面具有極高的專業(yè)水準(zhǔn)，并且始終堅(jiān)持客戶至上的理念。”　　三十功名塵與土　　在Anthony J. Cachat的一份簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷中，我們?nèi)菀装l(fā)現(xiàn)，他的生涯似乎并無(wú)出奇之處，大致還有那么兩個(gè)階段勉強(qiáng)可算作亮點(diǎn)吧。　　Cachat先生早在20世紀(jì)60年代便畢業(yè)于密歇根州的底特律大學(xué)機(jī)械工程系，這是一所當(dāng)時(shí)在美國(guó)都赫赫有名的理工類大學(xué)。在羅克韋爾與底特律大學(xué)合作項(xiàng)目的三年中，他親眼目睹了羅克韋爾工程師所從事的工程項(xiàng)目，并且親自參與實(shí)踐。正是在這一過(guò)程中，他很早便接觸到計(jì)算機(jī)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)了自己的興趣所在，也最終促使他決定從事于這一融合了軟件和自動(dòng)化的職業(yè)。　　1967年，Cachat先生正式加盟羅克韋爾自動(dòng)化旗下的瑞恩電氣公司（RelianceElectric），從此開(kāi)始抒寫(xiě)他長(zhǎng)達(dá)38年的優(yōu)秀職業(yè)生涯。在瑞恩電氣研發(fā)部門(mén)，Cachat花了近三年時(shí)間來(lái)深入研究當(dāng)時(shí)的數(shù)字控制技術(shù)，而后，又花了6年從事許多定制計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)。Cachat始終持續(xù)地吸取著經(jīng)驗(yàn)，來(lái)了解客戶重視什么樣的價(jià)值。后來(lái)開(kāi)始負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)可用于不同行業(yè)的高性能傳動(dòng)設(shè)備家族。天降大任于斯人，必先苦其心志，這段經(jīng)歷是充滿挫折與困苦的，同樣是彌足珍貴的，它使Cachat接觸到包括動(dòng)力電子學(xué)，電機(jī)設(shè)計(jì)，控制理論以及軟件等方面的技術(shù)。Cachat先生同樣毫不加掩飾地告訴我們，他三十多年來(lái)，從事的每一項(xiàng)工作都會(huì)不時(shí)地受到挫折，那種挫折的滋味并非每個(gè)人都能夠不斷地去承受。但是，熱愛(ài)畢竟是最好的老師，Cachat先生越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，自己熱愛(ài)工廠自動(dòng)化領(lǐng)域，熱愛(ài)自己的集成平臺(tái)開(kāi)發(fā)工作，這使他從未產(chǎn)生離開(kāi)這一行業(yè)的念頭。1980-1985年，Cachat先生負(fù)責(zé)建立瑞恩電氣AutoMax產(chǎn)品架構(gòu)，這一產(chǎn)品包括眾多當(dāng)時(shí)的先進(jìn)技術(shù)，包括多種應(yīng)用語(yǔ)言和符號(hào)。1985-1997年，Cachat先生在瑞恩電氣開(kāi)始進(jìn)一步負(fù)責(zé)不同業(yè)務(wù)部門(mén)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組的管理工作。1997年，他作為軟件項(xiàng)目經(jīng)理加盟了羅克韋爾Logix團(tuán)隊(duì)，過(guò)去的6年里一直負(fù)責(zé)Logix-Netlinx的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。三十功名塵與土，八千里路云和月。從瑞恩電氣到羅克韋爾自動(dòng)化，從瑞恩電氣AutoMax產(chǎn)品架構(gòu)到羅克韋爾全方位自動(dòng)化集成架構(gòu)，38年來(lái)，Cachat始終步履堅(jiān)實(shí)，風(fēng)雨無(wú)阻。對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，人生三十余載，淡然于一切，漠視于功名，并不太難。而走過(guò)38年，依然在自動(dòng)化的領(lǐng)域中追云逐月，依然走在自動(dòng)化的潮頭浪尖，感受浪遏飛舟的激情，當(dāng)屬傳奇。這樣的人，當(dāng)今實(shí)在已不算多了?！　〖蔁o(wú)處不在　　集成在自動(dòng)化行業(yè)中，正在深入人心。而集成的最高境界，卻是無(wú)處不在的集成思想的流露和滲透。Cachat先生或許并沒(méi)有意識(shí)到，他和他所引領(lǐng)的LOGIX集成架構(gòu)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，正是由于其卓越的團(tuán)隊(duì)管理，發(fā)揮了集成的強(qiáng)大生命力，才能風(fēng)雨同舟，走到今天。也許集成的真正魅力同樣也體現(xiàn)于此?！　≡贑achat先生的職業(yè)生涯初期，他率領(lǐng)的是一支小團(tuán)隊(duì)，一切似乎還容易監(jiān)控。今天，問(wèn)題變得更加復(fù)雜，團(tuán)隊(duì)變得更加龐大。Cachat先生要取得如此成功，必然不易，他如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，人員集成之優(yōu)勢(shì)？第一，制定開(kāi)發(fā)策略，認(rèn)清客戶的需求。Cachat先生在這個(gè)過(guò)程中最首要的角色是為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建立一個(gè)策略，組建并維護(hù)能夠?qū)嵤┻@一策略的工程師團(tuán)隊(duì)，為他們提供所需的指導(dǎo)，并監(jiān)測(cè)結(jié)果。在研發(fā)早期，他會(huì)將市場(chǎng)和工程人員組成團(tuán)隊(duì)，來(lái)定義產(chǎn)品的詳細(xì)規(guī)格，鼓勵(lì)工程師主動(dòng)參與到和客戶的討論之中，以便使他們更好的了解客戶試圖解決的問(wèn)題。第二, 描述需求，兼收并蓄。Cachat先生會(huì)讓上述這些團(tuán)隊(duì)成員列出詳盡的內(nèi)容來(lái)描述所需做的工作。包括客戶需求，現(xiàn)有的技術(shù)，兼容需求，以及商業(yè)影響等。他所領(lǐng)導(dǎo)的工程師團(tuán)隊(duì)會(huì)頻繁吸納具備各種專業(yè)技能的人員參與其中，進(jìn)行多學(xué)科優(yōu)化。　　Cachat先生常常告訴工程師們要放眼未來(lái)，而不是過(guò)去。他認(rèn)為，管理一個(gè)大型的團(tuán)隊(duì)需要強(qiáng)大的組織和合格的人才。他一直尋求的是擁有領(lǐng)導(dǎo)力，而不僅僅是管理能力的經(jīng)理，因?yàn)檫@中間包含了傾聽(tīng)能力，溝通能力，技術(shù)知識(shí)和商業(yè)意識(shí)的平衡。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，重要的是要對(duì)自己的工作隊(duì)伍有自信，并且能夠指導(dǎo)并發(fā)展他的人員?！　∽詣?dòng)化技術(shù)的發(fā)展也好，自動(dòng)化市場(chǎng)的起伏也罷，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何得見(jiàn)彩虹？走過(guò)38年的風(fēng)雨集成途，當(dāng)人生瑰麗的夕陽(yáng)映在Cachat臉龐的時(shí)候，他的心中或許將不再激蕩，所有的風(fēng)云變幻，已如秋雨入泥，梅雪融春，于不經(jīng)不覺(jué)間繼續(xù)抒寫(xiě)著集成的故事。