【ZiDongHua之“高質(zhì)量發(fā)展”收錄關(guān)鍵詞：制造業(yè) 高質(zhì)量發(fā)展 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 智能制造】
 
　　智改數(shù)轉(zhuǎn)進(jìn)行時(shí)丨數(shù)智賦能傳統(tǒng)離散制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——武漢船機(jī)船舶配套設(shè)備數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
 
　　編者按：春潮涌動(dòng)啟新程，智改數(shù)轉(zhuǎn)正當(dāng)時(shí)。當(dāng)前，湖北制造業(yè)正以“實(shí)數(shù)融合”為筆，繪就企業(yè)數(shù)智賦能、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新圖景，從智能工廠的機(jī)器轟鳴到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的云端互聯(lián)，從5G+AI的精準(zhǔn)賦能到大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精益管理，新一代信息技術(shù)全方位全鏈條普及應(yīng)用逐步深入。“湖北工信”公眾號(hào)分期推出《智改數(shù)轉(zhuǎn)進(jìn)行時(shí)》專欄，聚焦標(biāo)桿案例、提煉轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)、剖析創(chuàng)新路徑，以鮮活實(shí)踐詮釋“智改數(shù)轉(zhuǎn)”如何為產(chǎn)業(yè)注入澎湃動(dòng)能。
 
　　作為國內(nèi)船舶配套行業(yè)旗艦企業(yè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施先鋒，武漢船機(jī)始終將數(shù)智化作為公司高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。公司堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造為中心，聚焦船用設(shè)備“多品種、變批量”制造特點(diǎn)，通過數(shù)據(jù)決策結(jié)合績效引導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)示范應(yīng)用向深度應(yīng)用、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、需求創(chuàng)新引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。武漢船機(jī)先后獲評(píng)工信部智能制造試點(diǎn)示范、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新領(lǐng)航應(yīng)用案例、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范、首批“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)。
 
 
　　圖1武漢船機(jī)智能制造中心
 
　　數(shù)智技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品敏捷制造：面向混線生產(chǎn)模式，以工藝、制造與質(zhì)量管理業(yè)數(shù)融合為突破口，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程與集成環(huán)境；自主開發(fā)動(dòng)態(tài)排程與調(diào)度系統(tǒng)，融合智能算法，快速響應(yīng)制造鏈各環(huán)節(jié)異常擾動(dòng)；基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)精準(zhǔn)辨識(shí)復(fù)雜變更關(guān)聯(lián)影響，實(shí)現(xiàn)上下游快速響應(yīng)，保障全鏈條高效協(xié)同。
 
　　數(shù)智技術(shù)賦能生產(chǎn)效率效益提升：聚焦輔助生產(chǎn)鈍點(diǎn)、生產(chǎn)資源瓶頸、能源消耗過剩等制約生產(chǎn)效率效益的阻塞環(huán)節(jié)，將設(shè)備物聯(lián)、大數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)APP、自動(dòng)倉儲(chǔ)物流、能耗優(yōu)化技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)際深度融合，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精益生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)人員績效驅(qū)動(dòng)、資源高效流動(dòng)、環(huán)境全面監(jiān)控。
 
　　數(shù)智技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)管理范式革新：構(gòu)建“管理模型-數(shù)據(jù)資產(chǎn)-算法引擎”三位一體的數(shù)據(jù)中臺(tái)，打造跨系統(tǒng)、跨終端的統(tǒng)一資產(chǎn)池。開發(fā)覆蓋營銷、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等環(huán)節(jié)的智能分析模型與可視化決策系統(tǒng)，將業(yè)務(wù)管理模型植入數(shù)據(jù)分析體系，推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)向管理效能的高效轉(zhuǎn)化，重構(gòu)企業(yè)核心競爭壁壘。
 
 
　　圖2武漢船機(jī)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)施架構(gòu)
 
　　武漢船機(jī)通過新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)離散制造模式的深度融合，建立了“上下打通、左右聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)執(zhí)行、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的數(shù)字化車間，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短30%、設(shè)備效率提升38.57%、產(chǎn)能提升22.29%、訂單按期履約率提升18.75%，成本逐年降低，每年資源利庫千萬余元，為傳統(tǒng)離散制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展了提供了數(shù)智賦能解決方案。
 
　　策劃：湖北工信
 
　　來源：湖北省經(jīng)信廳信息化推進(jìn)處
 
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