12月21日，由中國(guó)新聞社中新經(jīng)緯主辦，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院聯(lián)合主辦的“2022財(cái)經(jīng)中國(guó)V峰會(huì)•創(chuàng)新的力量”在線(xiàn)上舉行。施耐德電氣副總裁、市場(chǎng)部中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人任婧受邀并出席了峰會(huì)，并就企業(yè)如何培養(yǎng)低碳能力，迎接雙碳時(shí)代的新機(jī)遇發(fā)表主旨演講。

施耐德電氣副總裁、市場(chǎng)部中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人任婧發(fā)表主旨演講

　　以下為精簡(jiǎn)演講實(shí)錄：

　　在中國(guó)，無(wú)論是全國(guó)碳市場(chǎng)的成立，還是最近的拉閘限電，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都意味著雙碳效應(yīng)已經(jīng)正式開(kāi)啟，如何化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，培養(yǎng)低碳發(fā)展的能力，關(guān)系到每個(gè)企業(yè)的生死存亡。

　　我們觀(guān)察到，3060目標(biāo)提出之后，各行各業(yè)雖然都積極響應(yīng)，但也有些由于盲目或蹭熱點(diǎn)而出現(xiàn)的“運(yùn)動(dòng)式減碳”的現(xiàn)象，這些浮于表面的碎片化方式，不能產(chǎn)生持續(xù)的回報(bào)，注定無(wú)法固化為長(zhǎng)期實(shí)踐。

　　把減碳變成可持續(xù)性實(shí)踐，關(guān)鍵在于融入主業(yè)。首先，業(yè)務(wù)每個(gè)環(huán)節(jié)都有減碳和降低對(duì)環(huán)境影響的可能；其次，只有融入主業(yè)才能在業(yè)務(wù)運(yùn)行中不斷地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益，從而保證行動(dòng)的持續(xù)性；另外，只有融入主業(yè)，才能讓降碳減碳成為每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則，不斷促進(jìn)實(shí)踐層面的關(guān)注與創(chuàng)新。

　　到目前為止，施耐德電氣的綠色收入已占到總收入70%以上。所謂綠色收入，就是能夠?qū)夂虍a(chǎn)生積極影響的產(chǎn)品或解決方案所帶來(lái)的收入。這意味著可持續(xù)發(fā)展能夠切切實(shí)實(shí)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。那我們是如何做到的呢？在設(shè)定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們把可持續(xù)理念融入業(yè)務(wù)的方方面面，包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、交付等，每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都竭盡所能踐行可持續(xù)，并打造端到端綠色供應(yīng)鏈。

　　首先從綠色設(shè)計(jì)開(kāi)始，站在產(chǎn)品全生命周期的角度思考產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響。例如，我們?cè)谌ツ臧l(fā)布的全新一代無(wú)六氟化硫（SF6-free）中壓開(kāi)關(guān)設(shè)備，就在設(shè)計(jì)之初考慮到了綠色材料的使用，在制造時(shí)以無(wú)害的干燥空氣代替了六氟化硫這類(lèi)溫室氣體。六氟化硫讓氣候變暖的威力是二氧化碳的2萬(wàn)4千倍。通過(guò)空氣替代，我們大大降低了環(huán)境破壞。

　　其次是綠色采購(gòu)。碳中和是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各界攜起手來(lái)。其實(shí)企業(yè)大部分的碳排放存在于上下游，亟需通過(guò)采購(gòu)和合作推動(dòng)第三方供應(yīng)商減碳，共同實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。為此，施耐德電氣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了碳排放水平評(píng)估，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商才能納入我們的清單，如果有差距我們就幫助他們提升能力，包括提供精益生產(chǎn)、數(shù)字化方面的咨詢(xún)，助力供應(yīng)商節(jié)能降耗。

　　上海新通聯(lián)是一家和施耐德電氣合作了近20年的包裝供應(yīng)商。施耐德電氣為新通聯(lián)實(shí)施了精益生產(chǎn)咨詢(xún)，打造精益產(chǎn)線(xiàn)，推動(dòng)精益化生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上推動(dòng)產(chǎn)品級(jí)、設(shè)備級(jí)、工廠(chǎng)級(jí)的互聯(lián)互通，打通信息與管理的孤島，助力他們循序漸進(jìn)實(shí)現(xiàn)綠色智能制造。新通聯(lián)由此實(shí)現(xiàn)了設(shè)備利用率提高20％以上，設(shè)備能效節(jié)約30％，并最終成為中國(guó)首批獲得綠色產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè)。

　　今年，我們還在全球啟動(dòng)了供應(yīng)商“零碳計(jì)劃”，目標(biāo)是到2025年幫助全球前1000家核心供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中的碳排放減少50%，其中有200家左右的中國(guó)核心供應(yīng)商也位列其中。數(shù)據(jù)顯示，這1000家的碳排放占施耐德電氣所有供應(yīng)商碳排放總和的70%，對(duì)實(shí)現(xiàn)我們的整體減碳目標(biāo)有著重大意義。

　　第三個(gè)環(huán)節(jié)，綠色生產(chǎn)。生產(chǎn)制造是一個(gè)集中消耗能源和原材料的過(guò)程。為了提高生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)約能源和資源，并促進(jìn)清潔能源的規(guī)?；褂茫覀冎饕ㄟ^(guò)踐行數(shù)字化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔能源三大方式來(lái)推進(jìn)和加快“零碳工廠(chǎng)”的建設(shè)。

　　首先是數(shù)字化，數(shù)字化技術(shù)是實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的最佳武器。數(shù)字化不僅能衡量能源消耗，而且?guī)椭嵘剩侍嵘钦嬲沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。施耐德電氣中國(guó)工廠(chǎng)部署了多樣的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，促使中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈的能耗在過(guò)去三年整體降低了12.4%，生產(chǎn)效率提升了5%到10%。

　　最新獲得世界經(jīng)濟(jì)論壇端到端“燈塔工廠(chǎng)”稱(chēng)號(hào)的無(wú)錫工廠(chǎng)就以數(shù)字化技術(shù)覆蓋了從采購(gòu)、生產(chǎn)到交付的每個(gè)環(huán)節(jié)，成功塑造了高效敏捷的端到端價(jià)值鏈。工廠(chǎng)利用數(shù)字孿生技術(shù)優(yōu)化整體管理，增效減排，僅通過(guò)暖通空調(diào)一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)32%的能耗節(jié)約，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化，創(chuàng)造可持續(xù)增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　其次是循環(huán)經(jīng)濟(jì)。通過(guò)對(duì)各種生產(chǎn)材料和資源的最大化循環(huán)利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)不僅節(jié)能降耗，還能實(shí)現(xiàn)零廢棄物填埋。目前施耐德電氣全球200多家工廠(chǎng)都已實(shí)現(xiàn)了零廢棄物填埋；廈門(mén)工廠(chǎng)2018年建設(shè)的廢水回收處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了93%的工藝廢水回收應(yīng)用于產(chǎn)線(xiàn)，大大節(jié)約水資源。

　　第三是使用更多的清潔能源。施耐德電氣在中國(guó)有15家工廠(chǎng)部署了太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)，提供大量可再生綠色能源，我們還充分利用微電網(wǎng)技術(shù)消納新能源。我們的太陽(yáng)能+微電網(wǎng)的解決方案，也為中國(guó)用戶(hù)了構(gòu)建分布式能源系統(tǒng)，確保用電的安全、穩(wěn)定、綠色。

　　國(guó)家電網(wǎng)浙江省電力有限公司旗下欣美電氣，年生產(chǎn)用電量約200萬(wàn)千瓦時(shí)。施耐德電氣為欣美電氣打造了以微電網(wǎng)為核心的分布式能源系統(tǒng)，以數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)屋頂光伏、儲(chǔ)能、柔性負(fù)荷的預(yù)測(cè)和優(yōu)化控制，實(shí)現(xiàn)以電為中心“多能互補(bǔ)”的功能，既經(jīng)濟(jì)又綠色。通過(guò)這一項(xiàng)目，欣美電氣2020年新能源發(fā)電量年度增長(zhǎng)146%、年度新能源滲透率提高至70%、年度電費(fèi)總支出節(jié)省30%以上，率先獲得浙江省企業(yè)首張“碳中和”證書(shū)，也為實(shí)現(xiàn)“綠色工業(yè)園區(qū)”及未來(lái)“零碳工業(yè)園區(qū)”打下了基礎(chǔ)。

　　在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)之后，最后一環(huán)是綠色交付。我們的方法是綠色包裝和綠色運(yùn)輸。在包裝環(huán)節(jié)，我們主要從數(shù)字化、減量化、去塑料等方面減少對(duì)環(huán)境的影響，并承諾，到2025年一次和二次包裝中100％不含一次性塑料。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，除了廣泛采用電動(dòng)汽車(chē)，我們還搭建行業(yè)領(lǐng)先的物流運(yùn)輸控制塔，通過(guò)可視化管理和大數(shù)據(jù)算法規(guī)劃物流最佳路線(xiàn)，合并路線(xiàn)，減少空駛，從而降低能耗，也幫助整個(gè)供應(yīng)鏈上下游增強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)的靈活性與韌性。

　　這些大大小小的創(chuàng)新和行動(dòng)，不僅讓我們離目標(biāo)越來(lái)越近，也幫助供應(yīng)商和客戶(hù)提高了能源效率，減少了對(duì)環(huán)境的壓力，實(shí)現(xiàn)了真正的端到端共同升級(jí)。

　　大家可能有疑問(wèn)，為什么我們的員工在每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不遺余力推動(dòng)可持續(xù)？這主要與我們積極打造可持續(xù)文化相關(guān)。施耐德電氣的員工價(jià)值主張是賦能，包容，意義。其中“意義”就是讓自己的工作更具備社會(huì)價(jià)值，以踐行可持續(xù)發(fā)展為榮。

　　正因?yàn)楣芾碚吆蛦T工的意識(shí)提升，使得每個(gè)環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新，可持續(xù)才能真正融入業(yè)務(wù)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，形成正向效應(yīng)。我們?cè)谥袊?guó)23家工廠(chǎng)中，已經(jīng)有14家是“零碳工廠(chǎng)”，15家是工信部認(rèn)可的綠色工廠(chǎng)。到2025年，我們計(jì)劃在全球?qū)崿F(xiàn)150個(gè)“零碳工廠(chǎng)”。

　　邁向碳中和不是短跑沖刺，而是一場(chǎng)全人類(lèi)的馬拉松，也是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松。作為全球能源管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家，施耐德電氣的宗旨非常明確：賦能所有人最大化利用能源和資源。我們期待與合作伙伴攜手，致力于成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高效和可持續(xù)的數(shù)字化伙伴，共建一個(gè)可持續(xù)的未來(lái)。