上傳時(shí)間:2011年10月9日
  背景材料:中國第一個(gè)向沿海搬遷的大型鋼鐵企業(yè)——首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司(下稱“京唐鋼”)的一家股東,可能會(huì)選擇退出。首鋼總公司(下稱“首鋼”)多位內(nèi)部人士昨天向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》透露:“這家計(jì)劃退出的企業(yè)是河北鋼鐵集團(tuán)。”

  不過,河北鋼鐵方面不愿評價(jià)此事,昨天河北鋼鐵副總經(jīng)理田志平就此接受本報(bào)采訪時(shí)稱:“我不負(fù)責(zé)這個(gè)事情,不便說什么?!?  2005年2月,出于環(huán)保的需要,國家發(fā)改委批準(zhǔn)首鋼“按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,結(jié)合首鋼搬遷和唐山地區(qū)鋼鐵工業(yè)調(diào)整,在曹妃甸建設(shè)一個(gè)具有國際先進(jìn)水平的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)”,這就是后來成立的京唐鋼,在這個(gè)項(xiàng)目中,首鋼占股51%,河北鋼鐵控股的唐鋼占股49%。   自動(dòng)化網(wǎng)評論:首鋼控股51%,河北鋼鐵控股 49%,就為雙方合作埋下了隱患,看似哥倆好,彼此好商量,合作雙贏,但其實(shí)都想得到主導(dǎo)權(quán),誰也不服誰。   背景材料:雙方的矛盾及訴求是:首鋼曾希望在京唐鋼中獲得更多股權(quán),但一直未能如愿。在記者參加的中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的一次內(nèi)部會(huì)議上,首鋼一位高層曾對此表示過不滿。   京唐鋼鐵廠一期建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)鋼970萬噸,1號高爐于2009年5月21日投產(chǎn),2號高爐于2010年6月26日投產(chǎn),經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,高爐利用系數(shù)、噴煤比等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了國內(nèi)外先進(jìn)水平。首鋼內(nèi)部人士表示:“由于投產(chǎn)時(shí)間不長,原材料和鋼材價(jià)格的雙重?cái)D壓,項(xiàng)目還處于虧損狀態(tài)?!?center>
  不過,這并非河北鋼鐵集團(tuán)可能退出的根本原因,“根本原因是雙方的訴求發(fā)生了變化?!睋?jù)首鋼內(nèi)部人士介紹,在搬遷調(diào)整前,由于首鋼主要從事建筑鋼材的生產(chǎn),既無高端板材生產(chǎn)線,又無高端板材技術(shù),所以在雙方合作過程中,綜合考慮到雙方的優(yōu)勢,首鋼一直負(fù)責(zé)煉鐵環(huán)節(jié),唐鋼負(fù)責(zé)煉鋼環(huán)節(jié)。“但是去年唐鋼負(fù)責(zé)的煉鋼環(huán)節(jié)出了一件事故,成了河北鋼鐵退出的導(dǎo)火索,后來首鋼就接管了煉鋼環(huán)節(jié)。唐鋼也認(rèn)為首鋼在管理方面做得比較好?!笔卒搩?nèi)部人士說,“當(dāng)然你要說雙方一點(diǎn)摩擦都沒有,也是不可能的,任何兩個(gè)人之間相處都會(huì)產(chǎn)生摩擦,不過事情并沒有外面想象的那么嚴(yán)重,由于企業(yè)文化有所不同,雙方對于管理的確存在一些分歧。”  對于首鋼內(nèi)部人士的上述說法,河北鋼鐵方面則不太認(rèn)同。河北鋼鐵一位內(nèi)部人士昨天接受本報(bào)采訪時(shí)直言,唐鋼之前派過去的人員關(guān)系全部進(jìn)入了京唐鋼,“這個(gè)項(xiàng)目管理的主體是京唐鋼,并不存在唐鋼管煉鋼,首鋼管煉鐵,而且在多年的管理中,唐鋼并沒有什么話語權(quán)?!?   對于搬遷后的首鋼而言,京唐鋼是其最大的資產(chǎn)。但是這一個(gè)項(xiàng)目并不能保證首鋼生存下去,為了尋求生存之道,在曹妃甸項(xiàng)目獲批后的兩個(gè)月,2005年4月29日,首鋼就與貴州簽署了《水鋼股權(quán)轉(zhuǎn)劃協(xié)議》,貴州省國資委將其持有的水鋼集團(tuán)股權(quán)中的85%無償劃轉(zhuǎn)給首鋼,首鋼成為水鋼第一大股東。此后幾年,首鋼陸續(xù)又整合了貴鋼、長鋼、伊鋼、通鋼等國內(nèi)鋼鐵企業(yè),產(chǎn)能逐漸擴(kuò)大,不過,相比于這些后來收編的企業(yè),曹妃甸項(xiàng)目依然是首鋼的核心?! ∽詣?dòng)化網(wǎng)評論:河北鋼鐵退出的導(dǎo)火索是去年的事故,但在自動(dòng)化網(wǎng)看來卻是必然的,原因其實(shí)也不是企業(yè)文化和管理上的差異,最根本的原因是相互制約,形成內(nèi)耗?! ”尘安牧希簩颖变撹F而言,曹妃甸項(xiàng)目并非是不可或缺的,而退出也并非是件壞事?!  昂颖变撹F的發(fā)展重心并不是曹妃甸項(xiàng)目,既然在該項(xiàng)目上沒有話語權(quán),還不如集中精力、財(cái)力發(fā)展集團(tuán)可控的項(xiàng)目?!焙颖变撹F上述內(nèi)部人士告訴本報(bào)?! ∽詮?008年組建以來,河北鋼鐵將主要精力放在了內(nèi)部深度整合上。隨后從去年年末開始又整合河北省內(nèi)民營鋼企。短短兩個(gè)月左右,河北鋼鐵以“零現(xiàn)金”形式重組了12家民營鋼企。按照河北鋼鐵自己的說法,其以商譽(yù)、管理和技術(shù)服務(wù)出資,分別持有12家公司10%股權(quán),而這12家公司將其全部資產(chǎn)入股,從而分別持有90%的股權(quán)。   田志平此前接受采訪時(shí)表示:“公司接下來將向已重組的企業(yè)注資,持股比例也將有所上升,不排除以后控股的可能性?!?  12 家被重組的民營鋼企來自河北省內(nèi)各主要鋼鐵產(chǎn)區(qū),合計(jì)產(chǎn)能達(dá)3380萬噸,合并后河北鋼鐵粗鋼總產(chǎn)能躍升至8380萬噸左右(各成員單位產(chǎn)能總和,非權(quán)益產(chǎn)能),成為國內(nèi)第一大鋼企?! ∈卒搩?nèi)部人士分析說,河北鋼鐵旗下產(chǎn)品涵蓋板塊、建材、特鋼等,此前寶鋼退出與河北鋼鐵集團(tuán)組建的邯寶鋼鐵項(xiàng)目后,河北鋼鐵全資擁有了生產(chǎn)汽車、造船用板的邯寶鋼鐵,而曹妃甸項(xiàng)目與邯寶鋼鐵在定位上有些重合?! 颖变撹F而言,其最重要的事是如何整合好現(xiàn)有8380萬噸產(chǎn)能,在此基礎(chǔ)上研發(fā)生產(chǎn)出一系列具有競爭力的特色產(chǎn)品,而退出曹妃甸項(xiàng)目的話,可能還將獲得一筆可觀的現(xiàn)金流。  自動(dòng)化網(wǎng)評:河北鋼鐵退出曹妃甸項(xiàng)目,如果能獲得可觀的現(xiàn)金流,對河北鋼鐵的發(fā)展的確是個(gè)好事情。首鋼獲得更大的控股權(quán),集中精力搞好曹妃甸項(xiàng)目也的確是個(gè)好消息。但在自動(dòng)化網(wǎng)看來,首鋼還面臨很多困難:  一:首鋼的管理和工作人員是北京籍的,往來的交通成本和人員成本很大。只能以后寄希望工作人員的本地化,逐步減少這方面的成本。  二:首鋼曹妃甸項(xiàng)目的自動(dòng)化水平雖然比較高,但目前鋼鐵行業(yè)還不景氣,首鋼曹妃甸項(xiàng)目目前也沒有拳頭產(chǎn)品。船舶用鋼、汽車用鋼、特種鋼材將是京唐鋼下一步的專注方向,也許這次會(huì)是首鋼的轉(zhuǎn)機(jī)?! ∈卒摵秃颖变撹F的分手是必然的,分手越早越主動(dòng)。合作換來失敗,分手也許雙贏。