中國武夷實(shí)業(yè)股份有限公司成立于1988年,是一家經(jīng)營房地產(chǎn)投資開發(fā)、國際工程總承包、國際貿(mào)易、物業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)多元化的大型國有上市公司。30余年的發(fā)展進(jìn)程中,中國武夷已構(gòu)建了從投資開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營、維護(hù)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力,在海內(nèi)外開發(fā)運(yùn)營100多個(gè)項(xiàng)目,總面積超1000萬㎡。
3月9日,中國武夷黨委召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神、中共中央辦公廳《關(guān)于在全黨開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育的通知》要求、福建建投集團(tuán)黨委有關(guān)工作部署,對(duì)公司開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育進(jìn)行全面動(dòng)員和系統(tǒng)部署。公司黨委書記、董事長李楠出席會(huì)議并作動(dòng)員講話。
會(huì)議認(rèn)為,開展此次學(xué)習(xí)教育,是推動(dòng)黨員干部堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的必然要求,是貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)戰(zhàn)略部署、服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的具體行動(dòng),更是破解公司發(fā)展難題、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、確?!笆逦濉遍_好局起好步的關(guān)鍵舉措。中國武夷作為福建企業(yè)“走出去”和融入共建“一帶一路”倡議的主要力量,當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的關(guān)鍵時(shí)期,公司全體黨員干部必須以高度的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺抓實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司上下要緊緊圍繞“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求,堅(jiān)持學(xué)查改一體推進(jìn),確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。一要突出全面“學(xué)”,筑牢思想根基。將理論學(xué)習(xí)貫穿始終,依托專題讀書班、中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等載體,實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋,引導(dǎo)黨員干部將正確政績觀內(nèi)化于心、外化于行。二要突出深入“查”,精準(zhǔn)把脈“病灶”。聚焦經(jīng)營管理重點(diǎn)、項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)及職工急難愁盼問題,對(duì)照各類監(jiān)督反饋意見,全面查擺政績觀偏差,做到見人見事見思想,確保問題查清、根源找準(zhǔn)。三要突出扎實(shí)“改”,務(wù)求實(shí)效長效。系統(tǒng)梳理問題清單,逐項(xiàng)制定整治措施,實(shí)行銷號(hào)管理、閉環(huán)整改;堅(jiān)持標(biāo)本兼治,完善政績考核評(píng)價(jià)機(jī)制,從源頭上防范政績觀偏差,確保整改見底見效、成果常態(tài)長效。四要突出廣開“言”,踐行為民宗旨。堅(jiān)持開門搞教育,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展“四下基層”調(diào)研,廣泛聽取職工群眾意見,著力解決一線急難愁盼問題;設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)和突擊隊(duì),引導(dǎo)黨員在重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)中踐行正確政績觀,以工作實(shí)績和職工滿意度檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。五要突出深度“融”,凝聚發(fā)展合力。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,把學(xué)習(xí)教育與“十五五”開局、黨風(fēng)廉政建設(shè)和公司中心工作等深度融合,堅(jiān)決防止“兩張皮”,以學(xué)促干、以干踐行,切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。
會(huì)議要求,各級(jí)黨組織要扛牢主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)同志履行第一責(zé)任人職責(zé),班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”,公司黨委成立工作專班統(tǒng)籌推進(jìn)。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),務(wù)實(shí)戒虛,力戒形式主義,真正把學(xué)習(xí)教育成效體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營效益和職工滿意度上,以實(shí)際行動(dòng)踐行“功成不必在我、功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
