上傳時間:2011-12-27

  12月8日,北方呼嘯,寒風逼人,記者來到德納(南京)公司環(huán)氧乙烷生產(chǎn)車間時已是掌燈時分。

  記者是慕名前來采訪的。環(huán)氧乙烷屬易燃易爆高危化工產(chǎn)品,其生產(chǎn)工藝精密嚴謹,對全過程操作要求十分苛刻,除了技術(shù)力量雄厚的大型國企之外,民營企業(yè)目前國內(nèi)僅有兩套。德納公司的環(huán)氧乙烷裝置自今年9月23日一次性開車成功以來,已正常運行了兩個多月。德納公司是怎樣確保這套復(fù)雜的裝置正常安全運行的呢

  在環(huán)氧乙烷中心控制室,記者看到各種儀器設(shè)備排列有序,一個個監(jiān)視屏清晰地反映著關(guān)鍵控制點和整個流程的運轉(zhuǎn)情況。中控室的工作人員告訴記者,這就是德納公司全線采用的DCS自動化控制系統(tǒng),高科技手段在默默控制著生產(chǎn)線有條不紊地運行。

  “有了DCS自動化控制系統(tǒng),你們操作起來是不是就輕松多了 ”記者問。

  臉上還帶著學(xué)生氣的值班班長高俊笑了笑回答說:“自動監(jiān)控的確成了我們的‘千里眼、順風耳’,提高了整個生產(chǎn)系統(tǒng)和總儲量200噸的4個球罐安全平穩(wěn)運行的保證系數(shù)。但再先進的自動控制系統(tǒng)也要依靠人去操作,這樣就產(chǎn)生了如何利用DCS來提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量等問題,更重要的還有堅決避免因操作不當出現(xiàn)非計劃停產(chǎn)現(xiàn)象。為此,每班操作人員的壓力還是很大的?!?/p>

  德納公司是國內(nèi)最大的醇醚類溶劑生產(chǎn)基地,是包括杜邦、拜耳、立邦、嘉寶莉等在內(nèi)的10家國際涂料巨頭的供應(yīng)商之一,其環(huán)保產(chǎn)品占國內(nèi)市場份額的60%~70%,因此環(huán)氧乙烷對于德納公司來說,地位十分重要,每天需確保產(chǎn)量200噸,才能滿足自用和商品量需求。為此,操作人員肩負的責任可想而知,當班有壓力更是在所難免。

  高俊告訴記者,他們每個班次僅有12人,而在一些大型企業(yè),同樣規(guī)模的裝置至少要20人。他們定員定崗十分嚴謹合理,操作員之間既有分工又有合作,徹底杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。現(xiàn)場操作工加強巡回檢查,以多聽多看多走的形式,嚴格觀察生產(chǎn)裝置的運行狀況,一旦發(fā)現(xiàn)異常立即報告中控人員。而中心控制室人員則精細調(diào)優(yōu)各種工藝參數(shù),保證整個裝置以最優(yōu)的狀態(tài)平穩(wěn)運行,以便現(xiàn)場員工簡化操作。

  “每天面對千篇一律的操作,工人是否有索然乏味的感覺 下半夜犯困怎么辦 ”記者問高俊。

  “犯困是實話。但為了確保安全生產(chǎn),我們采取了3條措施:一是要求夜班員工班前保證睡眠時間;二是現(xiàn)場操作工與控制室人員互動監(jiān)督;三就靠墻上的這些制度來保障了?!备呖≈钢幻鎵ψ層浾呖?。

  順著他指的方向,記者看到墻上共掛有9塊牌匾,分別是:安全生產(chǎn)責任制、調(diào)動制度、質(zhì)量責任制、崗位練兵制度、文明生產(chǎn)制度、交接班制度、操作員崗位職責、室內(nèi)主操作崗位職責、值班長值班職責?!斑@些都是DCS之外的‘管理軟件’。通過這些措施手段,才能使自動控制真正發(fā)揮強大的作用?!备呖≌f。

  記者結(jié)束對中控室的采訪來到裝置外。抬眼望去,燈火輝煌的環(huán)氧乙烷裝置上,出現(xiàn)了現(xiàn)場操作工巡回檢查的身影。這時,記者耳邊回響起剛才高俊說過的話,他們當班時要牢記四個第一:安全第一、環(huán)保第一、質(zhì)量第一、客戶第一。

圖為德納公司環(huán)氧乙烷中控室
圖為德納公司環(huán)氧乙烷中控室