500多種口味,3000萬箱,百事可樂裝瓶的大學問!
【ZiDongHua 之方案應用場收錄關(guān)鍵詞: 劍維軟件 可持續(xù)發(fā)展 InTouch HMI】
500多種口味,3000萬箱,百事可樂裝瓶的大學問!

百事裝瓶公司(PBV) 數(shù)量和質(zhì)量同等重要
每年,超過3000萬箱的百事產(chǎn)品是由北卡羅來納州的PBV生產(chǎn)。盡管數(shù)量龐大,但每個瓶子和罐子都確保了高品質(zhì)。百事可樂公司在全美擁有116家工廠,PBV經(jīng)過激烈的角逐,榮膺“百事可樂年度工廠獎”,被認為是百事可樂在美國北方的第一裝瓶工廠。
PBV已成長為百事可樂產(chǎn)品的第三大制造商和分銷商,在美國六個州經(jīng)營著27個裝瓶和分銷工廠,他們生產(chǎn)和分銷多個品牌超過100種不同的口味的產(chǎn)品。
如此龐大的工廠體系以及裝瓶數(shù)量,生產(chǎn)線上的運營不言而喻。PBV遇到的問題幾乎算是大型食品飲料企業(yè)都會面臨的核心困難:
01
在工廠的1條新生產(chǎn)線和4條舊生產(chǎn)線上實施新系統(tǒng);
02
停機時間數(shù)據(jù)由人工記錄,信息收集存在主觀判斷,導致信息不一致;
03
手工記錄的數(shù)據(jù)產(chǎn)生諸多問題,效果適得其反。

目標
為了完善超大工廠的運轉(zhuǎn)和企業(yè)規(guī)模的成長,PBV確認了以下軟件訴求:
開發(fā)一個可追蹤停機時間和工作性能的跟蹤系統(tǒng);
通過收集一致和可靠的數(shù)據(jù),以消除數(shù)據(jù)不準確時的猜測和假設(shè);
在平臺上實現(xiàn)對未來投資項目的投資回報確認;
為未來擴張而開發(fā)一個企業(yè)級平臺。
百事裝瓶公司
在AVEVA劍維軟件選擇了多種產(chǎn)品并組合成了優(yōu)秀的解決方案:
1
System Platform
2
Historian Clients
3
MES Performance
4
Historian
5
InTouch HMI
成果
每年生產(chǎn)超過3,000萬箱的百事產(chǎn)品;
成功將生產(chǎn)和銷售的189種不同的產(chǎn)品,發(fā)展到了500多種;
總投資回報估計僅為2.8年;
解決方案有助于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標,并有助于減少工廠的碳足跡;
過程可視化可立即提供給工廠各級管理人員和員工;
發(fā)現(xiàn)、驗證和量化未來資本投資機會的能力;
平均罐裝運行數(shù)據(jù)有助于增加總體生產(chǎn)數(shù)量。
平臺高效運營
助力可持續(xù)的發(fā)展目標
劍維軟件強大的系統(tǒng)持續(xù)地為PBV提供高效數(shù)據(jù)
并聚焦在可持續(xù)發(fā)展之上
PBV認識到這不僅是個良好的環(huán)境實踐,同時也是個好生意:他們使用的原材料越少,它們產(chǎn)生的資源浪費就越少;效率提高后,用電更少了,使用成本就越低。這促使生成一個更健康的商業(yè)模式,維護了更健康的地球。
PBV利用這些數(shù)據(jù)來最小化他們對環(huán)境污染影響,同時最大化他們原材料的使用效率。百事公司這種有目的性的運營策略,重在平衡了環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)展、經(jīng)濟和社會之間的問題。
這樣的項目意義非凡!
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