【ZiDongHua 之方案應(yīng)用場(chǎng)收錄關(guān)鍵詞：首鋼   智能制造   高質(zhì)量發(fā)展     數(shù)字化轉(zhuǎn)型  】

　　

　　首鋼集采信息化項(xiàng)目長(zhǎng)鋼系統(tǒng)上線儀式成功舉行

　　

　　2024年1月3日，首鋼集采信息化項(xiàng)目長(zhǎng)鋼系統(tǒng)上線儀式成功舉行。本次長(zhǎng)鋼公司5家法人單位集采系統(tǒng)成功同步上線，打贏了鋼鐵板塊集采信息化建設(shè)的收官之戰(zhàn)，標(biāo)志著鋼鐵板塊集采系統(tǒng)全面成功上線，意義重大。

　　

　　

　　

　　首鋼股份采購(gòu)中心分會(huì)場(chǎng)

　　

　　首鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王建偉、系統(tǒng)優(yōu)化部副部長(zhǎng)高福文，首鋼股份公司采購(gòu)中心總經(jīng)理鄭寶國(guó)、副總經(jīng)理周波，長(zhǎng)鋼公司總經(jīng)理程向前、副總經(jīng)理李明，首自信公司副總經(jīng)理屈樂(lè)圃、信息化事業(yè)本部副總經(jīng)理樊登旺、集采項(xiàng)目經(jīng)理劉志杰、業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目總監(jiān)王冬梅以及各單位相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)和項(xiàng)目組核心成員參加本次上線儀式。儀式由長(zhǎng)鋼公司副總經(jīng)理李明主持。

　　

　　會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王建偉作總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，長(zhǎng)鋼集采系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)給整個(gè)集采項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。各單位一方面要改善好應(yīng)用好集采系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破;另一方面要借助集采系統(tǒng)做活管理，發(fā)揮集采管理的效果，進(jìn)而推動(dòng)降本增效。系統(tǒng)優(yōu)化部副部長(zhǎng)高福文表示感謝股份公司采購(gòu)中心對(duì)集采項(xiàng)目的支持，長(zhǎng)鋼作為首鋼集采信息化項(xiàng)目的最后一家上線單位，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容，組織工作有條不紊，積極動(dòng)員各相關(guān)專業(yè)，項(xiàng)目整體的推進(jìn)成效顯著。

　　

　　首鋼股份公司采購(gòu)中心總經(jīng)理鄭寶國(guó)在致辭中衷心感謝全體工作人員不畏艱難的辛勤付出，他回顧了長(zhǎng)鋼集采系統(tǒng)建設(shè)歷程，針對(duì)長(zhǎng)鋼后期集采工作的組織，提出四點(diǎn)要求：一是系統(tǒng)上線后，會(huì)有一個(gè)業(yè)務(wù)不斷適應(yīng)、調(diào)整、優(yōu)化的過(guò)程，項(xiàng)目組要組建運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)做好后期的服務(wù)和咨詢；二是長(zhǎng)鋼公司要明確系統(tǒng)歸口管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各系統(tǒng)之間的功能管理，不得隨意變更系統(tǒng)規(guī)則，避免因規(guī)則調(diào)整出現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸問(wèn)題，確保集采系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行；三是2024年鋼鐵板塊將全面推廣《首鋼集團(tuán)采購(gòu)風(fēng)控合規(guī)指引》，引入最新國(guó)有企業(yè)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)合規(guī)體系建設(shè)，規(guī)范采購(gòu)行為。長(zhǎng)鋼公司要帶好頭，發(fā)揮表率作用，按照采購(gòu)風(fēng)控指引要求，重新組織梳理完善各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)流、系統(tǒng)流、制度流相統(tǒng)一；四是采購(gòu)中心各部門要結(jié)合長(zhǎng)鋼區(qū)域特點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)談業(yè)務(wù)的對(duì)接，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

　　

　　

　　

　　首鋼長(zhǎng)鋼分會(huì)場(chǎng)

　　

　　長(zhǎng)鋼公司總經(jīng)理程向前對(duì)首鋼集團(tuán)系統(tǒng)優(yōu)化部、首鋼股份采購(gòu)中心、首自信各位領(lǐng)導(dǎo)、顧問(wèn)專家、項(xiàng)目組成員給予長(zhǎng)鋼公司集采項(xiàng)目的大力指導(dǎo)及支持表示誠(chéng)摯的感謝。經(jīng)過(guò)4個(gè)月時(shí)間的緊張工作，長(zhǎng)鋼公司集采項(xiàng)目順利上線，成功落實(shí)了《首鋼集團(tuán)2023年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作計(jì)劃》的任務(wù)，對(duì)長(zhǎng)鋼的2024年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)注入新的活力。希望采購(gòu)中心、計(jì)控室、計(jì)財(cái)處等相關(guān)部門及人員戒驕戒躁，繼續(xù)虛心向股份公司采購(gòu)中心及首自信的顧問(wèn)專家學(xué)習(xí)，保證集采工作的高效開(kāi)展，也希望股份公司采購(gòu)中心及首自信的各位專家為系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行繼續(xù)提供技術(shù)支持保障，助力長(zhǎng)鋼經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作穩(wěn)步向前。

　　

　　

　　

　　首鋼長(zhǎng)鋼分會(huì)場(chǎng)

　　

　　首自信公司副總經(jīng)理屈樂(lè)圃對(duì)本次長(zhǎng)鋼集采系統(tǒng)的正式上線表示熱烈祝賀，同時(shí)感謝集團(tuán)、采購(gòu)中心、長(zhǎng)鋼公司以及各專業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在項(xiàng)目過(guò)程中給予首自信的支持和幫助。并表示此次系統(tǒng)上線伴隨著長(zhǎng)鋼屬地系統(tǒng)的新數(shù)據(jù)中心遷移工作，長(zhǎng)鋼信息化專業(yè)的高效縝密組織和各業(yè)務(wù)緊密協(xié)同配合，是上線成功的又一關(guān)鍵因素。后續(xù)首自信公司將繼續(xù)按照項(xiàng)目總體要求按期按質(zhì)完成各項(xiàng)工作，同時(shí)做好系統(tǒng)的上線支持工作。希望系統(tǒng)上線后建立運(yùn)行保障機(jī)制，確保系統(tǒng)為長(zhǎng)鋼公司的采購(gòu)專業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)持續(xù)的價(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理劉志杰對(duì)長(zhǎng)鋼集采信息化項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)。

　　

　　首鋼集采信息化項(xiàng)目是落實(shí)首鋼集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃提出的“探索整合集團(tuán)采購(gòu)需求和業(yè)務(wù)資源，打造集團(tuán)集采平臺(tái)，提高議價(jià)能力，降低成本”的戰(zhàn)略舉措。首自信公司采用自主研發(fā)的技術(shù)平臺(tái)，通過(guò)云部署+數(shù)據(jù)隔離的模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式統(tǒng)一管理和基地個(gè)性化業(yè)務(wù)共存，在更加輕量化的運(yùn)行環(huán)境下，保證系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定和數(shù)據(jù)傳輸?shù)馁|(zhì)量。該項(xiàng)目共對(duì)接集團(tuán)管控系統(tǒng)4套，股份產(chǎn)銷系統(tǒng)5套，貴鋼屬地系統(tǒng)3套，通鋼屬地系統(tǒng)1套，長(zhǎng)鋼屬地系統(tǒng)1套，集團(tuán)外系統(tǒng)1套，共200多個(gè)接口，保證了采購(gòu)業(yè)務(wù)的連貫性和數(shù)據(jù)交互的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了集采業(yè)務(wù)與集團(tuán)財(cái)務(wù)、基地業(yè)務(wù)的全面協(xié)同，驗(yàn)證了自研技術(shù)平臺(tái)的穩(wěn)定性，進(jìn)一步提升首自信公司采購(gòu)解決方案能力和產(chǎn)品完整性。鋼鐵板塊集采系統(tǒng)全面成功上線，為下一步在非鋼板塊單位的推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是首鋼集團(tuán)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實(shí)踐，為采購(gòu)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要支撐。