西門子攜手巴斯夫、惠普等多家企業(yè),助力加速增材制造產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
【ZiDongHua 之方案應(yīng)用場收錄關(guān)鍵詞:西門子 巴斯夫 惠普 增材制造 】
西門子攜手巴斯夫、惠普等多家企業(yè),助力加速增材制造產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
增材制造產(chǎn)業(yè)化時(shí)代已到來。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)秀的領(lǐng)航員至關(guān)重要。企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況為不同的業(yè)務(wù)或具體應(yīng)用場景適配不同水平的自動(dòng)化技術(shù)。通過增材制造改進(jìn)生產(chǎn)是一個(gè)漫長而復(fù)雜的過程,需要具備自動(dòng)化、互聯(lián)互通、規(guī)模化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)及材料等領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗(yàn)。3D打印工藝鏈持續(xù)發(fā)展,提升了增材制造從材料到產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的可重復(fù)性、產(chǎn)量和生產(chǎn)率。然而,只有技術(shù)應(yīng)用與企業(yè)實(shí)際需求一致時(shí),這些技術(shù)才能夠充分發(fā)揮效力。
面對工業(yè)3D打印應(yīng)用的復(fù)雜局面,面向增材制造的AM I Navigator計(jì)劃應(yīng)需而生,為增材制造領(lǐng)域處在不同產(chǎn)業(yè)化水平和具有個(gè)性化應(yīng)用需求的企業(yè)指明方向。

△如何理解AM I Navigator計(jì)劃
在今年的Formnext展會(huì)上,西門子、DyeMansion、巴斯夫Forward AM、EOS和惠普等企業(yè)聯(lián)合發(fā)起AM I Navigator計(jì)劃,并發(fā)布增材制造產(chǎn)業(yè)化成熟度模型,以提升增材制造的互操作性。該模型定義了工業(yè)3D打印全流程的各個(gè)階段,從材料到設(shè)備,再到自動(dòng)化生產(chǎn)均包含其中。明確如何定義產(chǎn)業(yè)化的各階段,能夠幫助增材制造用戶擴(kuò)大增材制造的規(guī)模,并將其集成至傳統(tǒng)生產(chǎn)流程中。
定義各階段的因素綜合考慮了各個(gè)方面,除生產(chǎn)制造外,還包括:
由增材制造戰(zhàn)略、應(yīng)用和商業(yè)案例構(gòu)成的發(fā)展戰(zhàn)略
組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化
貫穿從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到質(zhì)量、維護(hù)和服務(wù)的整個(gè)價(jià)值鏈的自動(dòng)化和互聯(lián)性程度,及相關(guān)專業(yè)知識
△基于AM I Navigator計(jì)劃制定增材制造戰(zhàn)略
基于AM I Navigator計(jì)劃的框架結(jié)構(gòu)對各企業(yè)進(jìn)行成熟度檢查,便可實(shí)現(xiàn)對增材制造現(xiàn)狀的分析。這是一種結(jié)構(gòu)化分析方法,可顯示相關(guān)企業(yè)當(dāng)前的增材制造成熟度和優(yōu)化潛力。該方法基于西門子數(shù)字化制造的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)不同的應(yīng)用案例和業(yè)務(wù)模式,企業(yè)需要不同“成熟度”的增材制造。利用該框架,增材制造用戶可將其現(xiàn)狀和未來目標(biāo)細(xì)化為五個(gè)等級,從基本的手工生產(chǎn)到完全自主的增材制造均包含在內(nèi)。
基于這種結(jié)構(gòu)化分析方法,AM I Navigator計(jì)劃就各企業(yè)如何進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)提出了詳細(xì)的行動(dòng)建議。工藝鏈中的各個(gè)步驟必須相互協(xié)同,這一點(diǎn)尤為重要:只有開放且可互操作的增材制造技術(shù)才能為整個(gè)生產(chǎn)過程增值。評估結(jié)果不僅能夠作為企業(yè)制定未來行動(dòng)策略的參考,還能夠作為分析3D打印行業(yè)發(fā)展的依據(jù)。
△向更遠(yuǎn)的未來前進(jìn)
歡迎全球更多的增材制造技術(shù)供應(yīng)商加入創(chuàng)始成員的行列,共同完善AM I Navigator 計(jì)劃。該計(jì)劃向所有行業(yè)開放,各行各業(yè)均能夠在其基礎(chǔ)上打造相關(guān)產(chǎn)品。
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