滕泰:疫情中自動化技術(shù)應(yīng)用較多的企業(yè)受沖擊越小
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和增長既受到內(nèi)生因素的影響,也難免有來自供給和需求方面的外部沖擊。根據(jù)新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)的“供給沖擊”原理,肺炎疫情雖然短期帶來負(fù)面影響,但其具體影響不能僅做靜態(tài)測算,還需要綜合考慮替代性增長、創(chuàng)新性增長、補(bǔ)償性增長以及政府的扶持和刺激政策影響。從中期來看,肺炎疫情沖擊除了造成需求萎縮之外,還會加快新供給擴(kuò)張、加速老化供給的退出,從而有利于下一個新供給擴(kuò)張周期的到來。從長期來看,肺炎疫情沖擊不會改變經(jīng)濟(jì)增長的條件、要素和驅(qū)動力,對長期增長的影響趨近于零。

按照以上供給沖擊原理綜合測算,中國經(jīng)濟(jì)一季度增速有可能出現(xiàn)負(fù)增長,全年增速在5%左右,2021年GDP增速仍然能夠回到6%以上。
一、供給沖擊的短期影響:靜態(tài)與動態(tài)分析
新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)定義的供給沖擊,是指在影響正常經(jīng)濟(jì)周期和增長趨勢的因素之外,主要作用于生產(chǎn)要素和供應(yīng)鏈等供給面的外部事件沖擊,例如20世紀(jì)70年代的石油危機(jī)對原材料供應(yīng)的沖擊、2016年中國去產(chǎn)能擴(kuò)大化對很多行業(yè)的供給沖擊、2019年美國相關(guān)政策對中國芯片、半導(dǎo)體的供應(yīng)鏈沖擊,以及今年的新冠肺炎疫情對勞動用工的短期沖擊等等。
(一)基于嚴(yán)密計算的靜態(tài)分析往往夸大了供給沖擊的短期影響
靜態(tài)分析,供給沖擊會導(dǎo)致一段時間內(nèi)產(chǎn)品、服務(wù)或生產(chǎn)要素的供應(yīng)減少或中斷,進(jìn)而影響產(chǎn)品或者要素的供給價格,并沖擊整個產(chǎn)業(yè)鏈,甚至通過產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈或金融市場擴(kuò)散,進(jìn)而影響整個經(jīng)濟(jì)。
比如上文提到的20世紀(jì)70年代戰(zhàn)爭沖擊,使得石油價格在短期內(nèi)出現(xiàn)了迅速上漲,通過產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo),進(jìn)而對整個石化產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了連鎖反應(yīng),甚至由局部的沖擊,演變成對全球經(jīng)濟(jì)的影響,造成經(jīng)濟(jì)衰退和成本推動型的通貨膨脹。
又比如,2016年中國去產(chǎn)能擴(kuò)大化,大量中小民營企業(yè)減產(chǎn)甚至關(guān)閉,造成焦炭、焦煤價格上漲約200%,螺紋鋼指數(shù)、鐵礦石價格上漲超過100%以上,鋁、銅等有色金屬、化工原料等均出現(xiàn)不同程度的供給收縮和漲價,進(jìn)而造成了下游制造業(yè)經(jīng)營壓力,提高了整體供給成本,對中國經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生了階段性負(fù)面影響。
再比如,本次新冠肺炎疫情,雖然中期會對需求面形成一定沖擊,但是對經(jīng)濟(jì)的短期影響主要來自供給面。具體影響程度取決于不同國家和地區(qū)對疫情的社會反應(yīng)模式。以中國為例,2020年春節(jié)期間武漢等地區(qū)封城,部分地區(qū)封路,大部分地區(qū)居民居家隔離的社會反映模式,幾乎造成了整個中國經(jīng)濟(jì)的短暫“停擺”。其中,制造業(yè)雖然也短期停工,但疫情一旦受控就很快復(fù)產(chǎn)復(fù)工,停工損失可以逐步挽回;而服務(wù)業(yè)因恢復(fù)速度慢,受沖擊較大。其中,住宿餐飲業(yè)方面在疫情最嚴(yán)重的時候大部分停業(yè)或轉(zhuǎn)為線上銷售,2020年全一季度嚴(yán)重負(fù)增長;傳統(tǒng)批發(fā)和零售業(yè)疫情期間總體開業(yè)率下降一半,客流嚴(yán)重下降,也出現(xiàn)嚴(yán)重負(fù)增長,大量消費(fèi)轉(zhuǎn)到線上新零售;交通運(yùn)輸也受到嚴(yán)重沖擊,其中客運(yùn)損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于貨運(yùn)。
供給沖擊的靜態(tài)分析研究雖然基于嚴(yán)密而精確計算,但是卻往往夸大了實(shí)際影響,因?yàn)闊o論是企業(yè)、消費(fèi)者,還是政府都不會坐以待斃,而是會以積極而復(fù)雜的社會反應(yīng)來應(yīng)對。
(二)動態(tài)視角:供給沖擊引發(fā)的積極反應(yīng)和四種增長
供給沖擊的動態(tài)分析,主要研究供給沖擊所引發(fā)的替代性增長、創(chuàng)新性增長、補(bǔ)償性增長以及政府的扶持和刺激政策。
第一,供給沖擊引發(fā)替代性增長。供給沖擊迫使供給量出現(xiàn)非線性下降,受沖擊的企業(yè)第一個反應(yīng)必然是尋求替代品或可替代的供應(yīng)路線,這就會引發(fā)一定程度的替代性增長。比如,1970年代的石油危機(jī)的沖擊,引發(fā)了其他能源替代性增長;2019年美國對部分中國企業(yè)的芯片斷供,也必然會引發(fā)中國芯片產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)替代;2020年新冠肺炎疫情期間,對于線下購物中心、餐飲業(yè)等產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖擊,但同時這些行業(yè)也是替代性增長最為明顯的領(lǐng)域,電商零售、無接觸零售模式成為了風(fēng)口,以中國為例:疫情期間京東超市的蔬菜、肉禽蛋類銷售同比增長了數(shù)倍,每日優(yōu)鮮交易額倍增;永輝超市、多點(diǎn)Dmall的線上訂單量爆發(fā)式增長。如果僅僅按著原有供給結(jié)構(gòu)進(jìn)行靜態(tài)測算,會認(rèn)為中國的批發(fā)零售行業(yè)會出現(xiàn)嚴(yán)重過的負(fù)增長,而考慮到上述線上新零售對傳統(tǒng)批發(fā)零售的替代之后,才能更客觀地看待疫情對這個行業(yè)的實(shí)際影響。
第二,供給沖擊往往會引發(fā)相關(guān)各領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和組織模式創(chuàng)新,從而帶來創(chuàng)新性增長。例如,面對肺炎疫情防控所造成的居家隔離、出行謹(jǐn)慎、交通限制等,遠(yuǎn)程在線辦公,線上遠(yuǎn)程授課,遠(yuǎn)程醫(yī)療等創(chuàng)新性增長出現(xiàn)井噴,新東方在線、無憂英語等在線教育公司2020年以來股價漲幅都超過了50%;網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)獲客效率大幅提升,李佳琦直播在線觀看人數(shù)已經(jīng)沖破了1600萬。以5G、云計算為代表的信息化投入大幅增加,機(jī)器人、智能制造等自動化投入也顯出增加。根據(jù)財新數(shù)據(jù),2020年2月中國新經(jīng)濟(jì)指數(shù)不減反增,比1月高出了1.2個百分點(diǎn),其背后的推動因素即是供給沖擊后的創(chuàng)新性增長。
第三,供給沖擊會造成延后消費(fèi)與補(bǔ)償性增長。面對肺炎疫情的沖擊,消費(fèi)者的很多大宗消費(fèi)計劃會延后,例如購買汽車、電器的需求,并不會因?yàn)橐咔槎唐跊_擊而消失。此外,以中國制造業(yè)為例,雖然疫情期間停工對2月和一季度產(chǎn)值有一定影響,但全年剩余300天、日產(chǎn)值千億,除可選消費(fèi)品需求變化較大之外,大部分制造業(yè)產(chǎn)值可以通過后期加班或提升產(chǎn)能利用率來彌補(bǔ)。因此,考慮到補(bǔ)償性增長后,疫情對中國制造業(yè)全年產(chǎn)值的影響主要來自需求方面。
第四,對面供給沖擊的政府扶持和刺激政策。比如,為了應(yīng)對疫情沖擊,中國政府不但出臺了支持中小微企業(yè)多的一系列扶持政策,而且通過積極的財政政策、結(jié)構(gòu)性寬松的貨幣政策來穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)等。
總之,如測算2月份的肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)的影響,可以用靜態(tài)供給沖擊分析;若測算1季度的經(jīng)濟(jì)變化就必須考慮上述替代性增長和創(chuàng)新性增長的影響,如果評估半年以上的影響則必須考慮補(bǔ)償性增長和政府刺激政策的作用,進(jìn)行動態(tài)評估。而疫情對全年經(jīng)濟(jì)總量的影響主要是取決于需求萎縮的程度,至于超過一年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢,則要考慮供給結(jié)構(gòu)對經(jīng)濟(jì)周期的影響。
二、供給沖擊的中期影響:加快新供給擴(kuò)張和老化供給退出
卡爾·馬克思、約翰·梅納德·凱恩斯都認(rèn)為生產(chǎn)相對過?;蚩傂枨蟛蛔闶窃斐山?jīng)濟(jì)周期性危機(jī)的原因。“新供給周期理論”也從總供給和總需求角度研究經(jīng)濟(jì)周期,但認(rèn)為工業(yè)化后期造成總需求不足的根本原因,既不是工業(yè)社會早期的資本家擴(kuò)大再生產(chǎn)和工人被榨取剩余價值而造成的,也不是凱恩斯主義的邊際消費(fèi)傾向遞減等心理定律,而是供給結(jié)構(gòu)的老化。
當(dāng)一個經(jīng)濟(jì)體中新供給產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位,則一個單位的有效供給會創(chuàng)造出越來越多的有效需求,總需求逐漸大于總供給,則經(jīng)濟(jì)增長速度自然會上升;反之,當(dāng)老化供給主導(dǎo)了供給結(jié)構(gòu),一個單位的供給會創(chuàng)造越來越少的有效需求,結(jié)果當(dāng)總供給逐漸超過總需求,經(jīng)濟(jì)增速下行。
正是由于供給結(jié)構(gòu)的老化,中國經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)從2010年一季度的11.7%降到2019年四季度的6%附近,這樣連續(xù)十年的增速下行周期不僅在中國改革開放四十年間是最長的,在全球近代經(jīng)濟(jì)史上也是較長的經(jīng)濟(jì)下行周期之一。
在這樣的特定階段,肺炎疫情的全球爆發(fā),毫無疑問會影響中國的消費(fèi)、投資、出口,造成總需求增速的進(jìn)一步減少,預(yù)計中國經(jīng)濟(jì)2020年全年增速將回落到5.4%以下,甚至到5%左右。
那么2020年之后呢,肺炎疫情將如何影響1年以上的經(jīng)濟(jì)周期運(yùn)行呢?這要回到新供給經(jīng)濟(jì)周期原理:站在總需求變化背后的是一個經(jīng)濟(jì)體的供給結(jié)構(gòu)變化。
如果供給沖擊加快了新供給的形成和擴(kuò)張,或者加快老化供給的退出,那么供給沖擊將會提升整個經(jīng)濟(jì)的“供給創(chuàng)造需求系數(shù)”,結(jié)果反而有利于下一個階段的經(jīng)濟(jì)增高漲;反之,如果供給沖擊減慢了新供給的形成和擴(kuò)張,或者延緩了老化供給的退出,結(jié)果降低整個經(jīng)濟(jì)的“供給創(chuàng)造需求的能力”,那么,也會加大下一個階段的經(jīng)濟(jì)增速下行壓力。
面對本次新冠肺炎疫情,前期信息化、自動化技術(shù)應(yīng)用較多的企業(yè),受沖擊越小;而采用信息化、自動化技術(shù)較少的企業(yè)不但受沖擊大,而且疫情結(jié)束后復(fù)產(chǎn)復(fù)工的速度也比較慢。此外,凡是商業(yè)模式比較先進(jìn),比如較多應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、新零售模式的企業(yè),或組織管理模式比較先進(jìn),比如較早應(yīng)用遠(yuǎn)程辦公、彈性工作制、軟性就業(yè)、目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果考核、量子管理等的企業(yè),受沖擊普遍較小;而傳統(tǒng)商業(yè)模式和傳統(tǒng)組織模式的企業(yè)受沖擊更大。因此,疫情的供給沖擊一定會加快中國企業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)品、新商業(yè)模式、新組織管理模式等新供給的應(yīng)用,并促使老化供給加速推出,進(jìn)而推動整個經(jīng)濟(jì)體更快地進(jìn)入新供給擴(kuò)張階段。
而那些逆周期的扶持和刺激政策,如果把資源導(dǎo)入了供給老化的產(chǎn)業(yè),則短期雖然能夠從一定程度上穩(wěn)增長和穩(wěn)就業(yè),中期反而有可能延緩老化供給的退出。反之,如果扶持和刺激政策能夠兼顧供給結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo),主要投向新供給產(chǎn)業(yè),則不僅能穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè),長期還會對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)升級起到積極的推動作用。
所以,從新供給周期原理出發(fā),在中國供給老化周期的尾端出現(xiàn)的肺炎疫情沖擊,僅會影響2020年的經(jīng)濟(jì)增長,而使2021年中國經(jīng)濟(jì)的供給結(jié)構(gòu)將更加優(yōu)化,下一輪新供給擴(kuò)張周期有望加快帶來。
三、供給沖擊對長期增長影響趨近于零:新供給增長模型的分析
“新供給增長模型”是新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)專門分析長期經(jīng)濟(jì)增長的三維、五要素增長模型,其中土地、資本和勞動是生產(chǎn)要素,技術(shù)是根本驅(qū)動力,制度(政府和市場的關(guān)系)是經(jīng)濟(jì)增長的條件。
從新供給增長模型的根本驅(qū)動力來看,技術(shù)的變革往往需要經(jīng)歷一個從基礎(chǔ)研發(fā)、專利發(fā)明、應(yīng)用研究、產(chǎn)品普及等過程,供給沖擊只能改變技術(shù)變革中短期進(jìn)度和節(jié)奏,不會對技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生根本性的改變。即便是戰(zhàn)爭這樣嚴(yán)重的供給沖擊,不但對技術(shù)變革的大趨勢沒有影響,而且反而會加速某些領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步速度。2020年肺炎疫情造成的供給沖擊,對技術(shù)進(jìn)步同樣幾乎不會產(chǎn)生負(fù)面影響,大部分企業(yè)的核心競爭力沒有受到損失,而且還加快了新技術(shù)的應(yīng)用。以實(shí)體零售行業(yè)在線化為例,正如天虹商場董事長高書林所說的:“這本來就是一個長期的趨勢。沒有此次疫情,在線化的進(jìn)程也在發(fā)展。只不過,我們按了一個快進(jìn)鍵,在線化進(jìn)程的速度會更快一些?!?br>
從經(jīng)濟(jì)增長的制度條件,尤其是資源配置的方式而言,也不會受到供給沖擊的影響。1980年代中國經(jīng)濟(jì)增長為何那么快?就是因?yàn)槁?lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、股份制、價格雙軌制等新的制度安排,從計劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場經(jīng)濟(jì),市場在資源配置中所發(fā)揮的作用越來越大。2020年的新冠肺炎疫情沖擊,能夠喚起人們對于重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)對能力的重視和反思,也有利于深化醫(yī)療和衛(wèi)生領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。但對影響整體經(jīng)濟(jì)影響的制度條件——政府和市場的關(guān)系,并無影響。李克強(qiáng)總理在國務(wù)院常務(wù)會議中已經(jīng)講過,越是經(jīng)濟(jì)困難,越是要深化市場化改革,越是要擴(kuò)大開放。
從影響經(jīng)濟(jì)長期增長的要素情況來看,過去四十年,中國經(jīng)濟(jì)的增長也得益于豐富的勞動、土地資源和居民儲蓄供給。供給沖擊可能會帶來短期要素供給成本、供給數(shù)量或者供給效率的變化,但在沖擊影響結(jié)束之后,無論是勞動,還是資本、土地等要素的供給成本、供給數(shù)量或者供給質(zhì)量都會逐步恢復(fù)到原來的水平。2020年的肺炎疫情,讓人們在特定階段隔離在家中,或者減少了出行、旅行,從而階段性影響勞動供給數(shù)量,政府為穩(wěn)增長而采取的降息等措施也階段性降低了資金的價格,但是疫情過后隨著社會秩序的恢復(fù),上述生產(chǎn)要素的供給都將逐步恢復(fù)到原有的趨勢中。
由此可見,放到長期增長的分析框架中,類似肺炎疫情這樣的供給沖擊對上述增長的制度條件、要素供給和技術(shù)驅(qū)動力的總體情況和趨勢不會產(chǎn)生持續(xù)的影響,對經(jīng)濟(jì)長期增長的影響趨近于零。
按照以上短期、中期和長期的供給沖擊原理綜合測算,中國經(jīng)濟(jì)一季度增速有可能出現(xiàn)負(fù)增長,全年增速在5%左右,2021年GDP增速仍然能夠回到6%以上。

按照以上供給沖擊原理綜合測算,中國經(jīng)濟(jì)一季度增速有可能出現(xiàn)負(fù)增長,全年增速在5%左右,2021年GDP增速仍然能夠回到6%以上。
一、供給沖擊的短期影響:靜態(tài)與動態(tài)分析
新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)定義的供給沖擊,是指在影響正常經(jīng)濟(jì)周期和增長趨勢的因素之外,主要作用于生產(chǎn)要素和供應(yīng)鏈等供給面的外部事件沖擊,例如20世紀(jì)70年代的石油危機(jī)對原材料供應(yīng)的沖擊、2016年中國去產(chǎn)能擴(kuò)大化對很多行業(yè)的供給沖擊、2019年美國相關(guān)政策對中國芯片、半導(dǎo)體的供應(yīng)鏈沖擊,以及今年的新冠肺炎疫情對勞動用工的短期沖擊等等。
(一)基于嚴(yán)密計算的靜態(tài)分析往往夸大了供給沖擊的短期影響
靜態(tài)分析,供給沖擊會導(dǎo)致一段時間內(nèi)產(chǎn)品、服務(wù)或生產(chǎn)要素的供應(yīng)減少或中斷,進(jìn)而影響產(chǎn)品或者要素的供給價格,并沖擊整個產(chǎn)業(yè)鏈,甚至通過產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈或金融市場擴(kuò)散,進(jìn)而影響整個經(jīng)濟(jì)。
比如上文提到的20世紀(jì)70年代戰(zhàn)爭沖擊,使得石油價格在短期內(nèi)出現(xiàn)了迅速上漲,通過產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo),進(jìn)而對整個石化產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了連鎖反應(yīng),甚至由局部的沖擊,演變成對全球經(jīng)濟(jì)的影響,造成經(jīng)濟(jì)衰退和成本推動型的通貨膨脹。
又比如,2016年中國去產(chǎn)能擴(kuò)大化,大量中小民營企業(yè)減產(chǎn)甚至關(guān)閉,造成焦炭、焦煤價格上漲約200%,螺紋鋼指數(shù)、鐵礦石價格上漲超過100%以上,鋁、銅等有色金屬、化工原料等均出現(xiàn)不同程度的供給收縮和漲價,進(jìn)而造成了下游制造業(yè)經(jīng)營壓力,提高了整體供給成本,對中國經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生了階段性負(fù)面影響。
再比如,本次新冠肺炎疫情,雖然中期會對需求面形成一定沖擊,但是對經(jīng)濟(jì)的短期影響主要來自供給面。具體影響程度取決于不同國家和地區(qū)對疫情的社會反應(yīng)模式。以中國為例,2020年春節(jié)期間武漢等地區(qū)封城,部分地區(qū)封路,大部分地區(qū)居民居家隔離的社會反映模式,幾乎造成了整個中國經(jīng)濟(jì)的短暫“停擺”。其中,制造業(yè)雖然也短期停工,但疫情一旦受控就很快復(fù)產(chǎn)復(fù)工,停工損失可以逐步挽回;而服務(wù)業(yè)因恢復(fù)速度慢,受沖擊較大。其中,住宿餐飲業(yè)方面在疫情最嚴(yán)重的時候大部分停業(yè)或轉(zhuǎn)為線上銷售,2020年全一季度嚴(yán)重負(fù)增長;傳統(tǒng)批發(fā)和零售業(yè)疫情期間總體開業(yè)率下降一半,客流嚴(yán)重下降,也出現(xiàn)嚴(yán)重負(fù)增長,大量消費(fèi)轉(zhuǎn)到線上新零售;交通運(yùn)輸也受到嚴(yán)重沖擊,其中客運(yùn)損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于貨運(yùn)。
供給沖擊的靜態(tài)分析研究雖然基于嚴(yán)密而精確計算,但是卻往往夸大了實(shí)際影響,因?yàn)闊o論是企業(yè)、消費(fèi)者,還是政府都不會坐以待斃,而是會以積極而復(fù)雜的社會反應(yīng)來應(yīng)對。
(二)動態(tài)視角:供給沖擊引發(fā)的積極反應(yīng)和四種增長
供給沖擊的動態(tài)分析,主要研究供給沖擊所引發(fā)的替代性增長、創(chuàng)新性增長、補(bǔ)償性增長以及政府的扶持和刺激政策。
第一,供給沖擊引發(fā)替代性增長。供給沖擊迫使供給量出現(xiàn)非線性下降,受沖擊的企業(yè)第一個反應(yīng)必然是尋求替代品或可替代的供應(yīng)路線,這就會引發(fā)一定程度的替代性增長。比如,1970年代的石油危機(jī)的沖擊,引發(fā)了其他能源替代性增長;2019年美國對部分中國企業(yè)的芯片斷供,也必然會引發(fā)中國芯片產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)替代;2020年新冠肺炎疫情期間,對于線下購物中心、餐飲業(yè)等產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖擊,但同時這些行業(yè)也是替代性增長最為明顯的領(lǐng)域,電商零售、無接觸零售模式成為了風(fēng)口,以中國為例:疫情期間京東超市的蔬菜、肉禽蛋類銷售同比增長了數(shù)倍,每日優(yōu)鮮交易額倍增;永輝超市、多點(diǎn)Dmall的線上訂單量爆發(fā)式增長。如果僅僅按著原有供給結(jié)構(gòu)進(jìn)行靜態(tài)測算,會認(rèn)為中國的批發(fā)零售行業(yè)會出現(xiàn)嚴(yán)重過的負(fù)增長,而考慮到上述線上新零售對傳統(tǒng)批發(fā)零售的替代之后,才能更客觀地看待疫情對這個行業(yè)的實(shí)際影響。
第二,供給沖擊往往會引發(fā)相關(guān)各領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和組織模式創(chuàng)新,從而帶來創(chuàng)新性增長。例如,面對肺炎疫情防控所造成的居家隔離、出行謹(jǐn)慎、交通限制等,遠(yuǎn)程在線辦公,線上遠(yuǎn)程授課,遠(yuǎn)程醫(yī)療等創(chuàng)新性增長出現(xiàn)井噴,新東方在線、無憂英語等在線教育公司2020年以來股價漲幅都超過了50%;網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)獲客效率大幅提升,李佳琦直播在線觀看人數(shù)已經(jīng)沖破了1600萬。以5G、云計算為代表的信息化投入大幅增加,機(jī)器人、智能制造等自動化投入也顯出增加。根據(jù)財新數(shù)據(jù),2020年2月中國新經(jīng)濟(jì)指數(shù)不減反增,比1月高出了1.2個百分點(diǎn),其背后的推動因素即是供給沖擊后的創(chuàng)新性增長。
第三,供給沖擊會造成延后消費(fèi)與補(bǔ)償性增長。面對肺炎疫情的沖擊,消費(fèi)者的很多大宗消費(fèi)計劃會延后,例如購買汽車、電器的需求,并不會因?yàn)橐咔槎唐跊_擊而消失。此外,以中國制造業(yè)為例,雖然疫情期間停工對2月和一季度產(chǎn)值有一定影響,但全年剩余300天、日產(chǎn)值千億,除可選消費(fèi)品需求變化較大之外,大部分制造業(yè)產(chǎn)值可以通過后期加班或提升產(chǎn)能利用率來彌補(bǔ)。因此,考慮到補(bǔ)償性增長后,疫情對中國制造業(yè)全年產(chǎn)值的影響主要來自需求方面。
第四,對面供給沖擊的政府扶持和刺激政策。比如,為了應(yīng)對疫情沖擊,中國政府不但出臺了支持中小微企業(yè)多的一系列扶持政策,而且通過積極的財政政策、結(jié)構(gòu)性寬松的貨幣政策來穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)等。
總之,如測算2月份的肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)的影響,可以用靜態(tài)供給沖擊分析;若測算1季度的經(jīng)濟(jì)變化就必須考慮上述替代性增長和創(chuàng)新性增長的影響,如果評估半年以上的影響則必須考慮補(bǔ)償性增長和政府刺激政策的作用,進(jìn)行動態(tài)評估。而疫情對全年經(jīng)濟(jì)總量的影響主要是取決于需求萎縮的程度,至于超過一年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢,則要考慮供給結(jié)構(gòu)對經(jīng)濟(jì)周期的影響。
二、供給沖擊的中期影響:加快新供給擴(kuò)張和老化供給退出
卡爾·馬克思、約翰·梅納德·凱恩斯都認(rèn)為生產(chǎn)相對過?;蚩傂枨蟛蛔闶窃斐山?jīng)濟(jì)周期性危機(jī)的原因。“新供給周期理論”也從總供給和總需求角度研究經(jīng)濟(jì)周期,但認(rèn)為工業(yè)化后期造成總需求不足的根本原因,既不是工業(yè)社會早期的資本家擴(kuò)大再生產(chǎn)和工人被榨取剩余價值而造成的,也不是凱恩斯主義的邊際消費(fèi)傾向遞減等心理定律,而是供給結(jié)構(gòu)的老化。
當(dāng)一個經(jīng)濟(jì)體中新供給產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位,則一個單位的有效供給會創(chuàng)造出越來越多的有效需求,總需求逐漸大于總供給,則經(jīng)濟(jì)增長速度自然會上升;反之,當(dāng)老化供給主導(dǎo)了供給結(jié)構(gòu),一個單位的供給會創(chuàng)造越來越少的有效需求,結(jié)果當(dāng)總供給逐漸超過總需求,經(jīng)濟(jì)增速下行。
正是由于供給結(jié)構(gòu)的老化,中國經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)從2010年一季度的11.7%降到2019年四季度的6%附近,這樣連續(xù)十年的增速下行周期不僅在中國改革開放四十年間是最長的,在全球近代經(jīng)濟(jì)史上也是較長的經(jīng)濟(jì)下行周期之一。
在這樣的特定階段,肺炎疫情的全球爆發(fā),毫無疑問會影響中國的消費(fèi)、投資、出口,造成總需求增速的進(jìn)一步減少,預(yù)計中國經(jīng)濟(jì)2020年全年增速將回落到5.4%以下,甚至到5%左右。
那么2020年之后呢,肺炎疫情將如何影響1年以上的經(jīng)濟(jì)周期運(yùn)行呢?這要回到新供給經(jīng)濟(jì)周期原理:站在總需求變化背后的是一個經(jīng)濟(jì)體的供給結(jié)構(gòu)變化。
如果供給沖擊加快了新供給的形成和擴(kuò)張,或者加快老化供給的退出,那么供給沖擊將會提升整個經(jīng)濟(jì)的“供給創(chuàng)造需求系數(shù)”,結(jié)果反而有利于下一個階段的經(jīng)濟(jì)增高漲;反之,如果供給沖擊減慢了新供給的形成和擴(kuò)張,或者延緩了老化供給的退出,結(jié)果降低整個經(jīng)濟(jì)的“供給創(chuàng)造需求的能力”,那么,也會加大下一個階段的經(jīng)濟(jì)增速下行壓力。
面對本次新冠肺炎疫情,前期信息化、自動化技術(shù)應(yīng)用較多的企業(yè),受沖擊越小;而采用信息化、自動化技術(shù)較少的企業(yè)不但受沖擊大,而且疫情結(jié)束后復(fù)產(chǎn)復(fù)工的速度也比較慢。此外,凡是商業(yè)模式比較先進(jìn),比如較多應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、新零售模式的企業(yè),或組織管理模式比較先進(jìn),比如較早應(yīng)用遠(yuǎn)程辦公、彈性工作制、軟性就業(yè)、目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果考核、量子管理等的企業(yè),受沖擊普遍較小;而傳統(tǒng)商業(yè)模式和傳統(tǒng)組織模式的企業(yè)受沖擊更大。因此,疫情的供給沖擊一定會加快中國企業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)品、新商業(yè)模式、新組織管理模式等新供給的應(yīng)用,并促使老化供給加速推出,進(jìn)而推動整個經(jīng)濟(jì)體更快地進(jìn)入新供給擴(kuò)張階段。
而那些逆周期的扶持和刺激政策,如果把資源導(dǎo)入了供給老化的產(chǎn)業(yè),則短期雖然能夠從一定程度上穩(wěn)增長和穩(wěn)就業(yè),中期反而有可能延緩老化供給的退出。反之,如果扶持和刺激政策能夠兼顧供給結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo),主要投向新供給產(chǎn)業(yè),則不僅能穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè),長期還會對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)升級起到積極的推動作用。
所以,從新供給周期原理出發(fā),在中國供給老化周期的尾端出現(xiàn)的肺炎疫情沖擊,僅會影響2020年的經(jīng)濟(jì)增長,而使2021年中國經(jīng)濟(jì)的供給結(jié)構(gòu)將更加優(yōu)化,下一輪新供給擴(kuò)張周期有望加快帶來。
三、供給沖擊對長期增長影響趨近于零:新供給增長模型的分析
“新供給增長模型”是新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)專門分析長期經(jīng)濟(jì)增長的三維、五要素增長模型,其中土地、資本和勞動是生產(chǎn)要素,技術(shù)是根本驅(qū)動力,制度(政府和市場的關(guān)系)是經(jīng)濟(jì)增長的條件。
從新供給增長模型的根本驅(qū)動力來看,技術(shù)的變革往往需要經(jīng)歷一個從基礎(chǔ)研發(fā)、專利發(fā)明、應(yīng)用研究、產(chǎn)品普及等過程,供給沖擊只能改變技術(shù)變革中短期進(jìn)度和節(jié)奏,不會對技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生根本性的改變。即便是戰(zhàn)爭這樣嚴(yán)重的供給沖擊,不但對技術(shù)變革的大趨勢沒有影響,而且反而會加速某些領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步速度。2020年肺炎疫情造成的供給沖擊,對技術(shù)進(jìn)步同樣幾乎不會產(chǎn)生負(fù)面影響,大部分企業(yè)的核心競爭力沒有受到損失,而且還加快了新技術(shù)的應(yīng)用。以實(shí)體零售行業(yè)在線化為例,正如天虹商場董事長高書林所說的:“這本來就是一個長期的趨勢。沒有此次疫情,在線化的進(jìn)程也在發(fā)展。只不過,我們按了一個快進(jìn)鍵,在線化進(jìn)程的速度會更快一些?!?br>
從經(jīng)濟(jì)增長的制度條件,尤其是資源配置的方式而言,也不會受到供給沖擊的影響。1980年代中國經(jīng)濟(jì)增長為何那么快?就是因?yàn)槁?lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、股份制、價格雙軌制等新的制度安排,從計劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場經(jīng)濟(jì),市場在資源配置中所發(fā)揮的作用越來越大。2020年的新冠肺炎疫情沖擊,能夠喚起人們對于重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)對能力的重視和反思,也有利于深化醫(yī)療和衛(wèi)生領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。但對影響整體經(jīng)濟(jì)影響的制度條件——政府和市場的關(guān)系,并無影響。李克強(qiáng)總理在國務(wù)院常務(wù)會議中已經(jīng)講過,越是經(jīng)濟(jì)困難,越是要深化市場化改革,越是要擴(kuò)大開放。
從影響經(jīng)濟(jì)長期增長的要素情況來看,過去四十年,中國經(jīng)濟(jì)的增長也得益于豐富的勞動、土地資源和居民儲蓄供給。供給沖擊可能會帶來短期要素供給成本、供給數(shù)量或者供給效率的變化,但在沖擊影響結(jié)束之后,無論是勞動,還是資本、土地等要素的供給成本、供給數(shù)量或者供給質(zhì)量都會逐步恢復(fù)到原來的水平。2020年的肺炎疫情,讓人們在特定階段隔離在家中,或者減少了出行、旅行,從而階段性影響勞動供給數(shù)量,政府為穩(wěn)增長而采取的降息等措施也階段性降低了資金的價格,但是疫情過后隨著社會秩序的恢復(fù),上述生產(chǎn)要素的供給都將逐步恢復(fù)到原有的趨勢中。
由此可見,放到長期增長的分析框架中,類似肺炎疫情這樣的供給沖擊對上述增長的制度條件、要素供給和技術(shù)驅(qū)動力的總體情況和趨勢不會產(chǎn)生持續(xù)的影響,對經(jīng)濟(jì)長期增長的影響趨近于零。
按照以上短期、中期和長期的供給沖擊原理綜合測算,中國經(jīng)濟(jì)一季度增速有可能出現(xiàn)負(fù)增長,全年增速在5%左右,2021年GDP增速仍然能夠回到6%以上。
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