龍礦集團“十一五”企業(yè)信息化建設(shè)結(jié)碩果
一是健全系統(tǒng),打造信息化建設(shè)新模式。先后投資2億多元,相繼建成安全生產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控、決策支持、財務(wù)、資金、銷售、全面預(yù)算、風險、人力資源、物資管理等10大信息化系統(tǒng)和65個子系統(tǒng),構(gòu)建“生產(chǎn)過程自動化、安全監(jiān)控數(shù)字化、企業(yè)管理信息化、信息管理集約化”信息化建設(shè)模式。信息化應(yīng)用領(lǐng)域拓展到?jīng)Q策、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、生產(chǎn)、經(jīng)營等多個層次。
二是積極踐行“無人為安”理念,打造一流數(shù)字化礦山。通過建立井下以太網(wǎng)及自動化控制平臺,實現(xiàn)皮帶、軌道、供電、排水、通風、選煤系統(tǒng)自動化控制。礦區(qū)井下30多條皮帶、軌道實現(xiàn)了遠程控制,主采面裝備綜合自動化采煤系統(tǒng),變電所、水泵、通風機等實現(xiàn)“四遙”,部分崗位實現(xiàn)無人值守。在原煤產(chǎn)量增長80%情況下,減少現(xiàn)場崗位用工400多人,壓縮管理人員20%以上,煤炭生產(chǎn)逐步由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。企業(yè)連續(xù)4年進入“中國企業(yè)信息化500強”,并先后榮獲“中國信息化建設(shè)典型示范企業(yè)”、“中國信息化建設(shè)標桿企業(yè)”、“全國煤炭工業(yè)信息化示范企業(yè)”等榮譽稱號,成功承辦了全國煤炭企業(yè)推進信息化現(xiàn)場工作會議。
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