回避世界經(jīng)濟(jì)蕭條 發(fā)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)機(jī)遇
摘 要: 2009年6月2日,斑馬技術(shù)全球首席執(zhí)行官安廣升先生、斑馬技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展高級(jí)副總裁Hugh Gagnier先生、斑馬技術(shù)亞太區(qū)總裁鄭英春先生在上海波特曼-麗思卡爾頓飯店面向媒體舉辦了新聞發(fā)布會(huì)。 關(guān)鍵詞: 斑馬[44篇] 卡機(jī)[32篇] 條碼[127篇] 上海[308篇] 提起斑馬技術(shù)公司,大家都比較耳熟目詳,這正是物品打印和自動(dòng)識(shí)別的全球打印機(jī)的知名企業(yè)。從斑馬的LOGO就可以知道,它與自動(dòng)識(shí)別的條碼技術(shù)有著不解之緣。打印機(jī)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到了非常廣泛的行業(yè)中,如制造,零售、醫(yī)療、物流、政府等領(lǐng)域。其廣州技術(shù)力量的增強(qiáng)將顯著提升設(shè)計(jì)和制造能力,進(jìn)一步鞏固在中國(guó)市場(chǎng)的地位。近年來(lái),RFID技術(shù)異軍突起,斑馬公司躍入RFID領(lǐng)域,首先開(kāi)發(fā)了RFID和條碼兼用的標(biāo)簽打印機(jī),進(jìn)而在RFID卡片打印機(jī)上獨(dú)樹(shù)一幟,取得了驕人的業(yè)績(jī)。 2009年6月2日,斑馬技術(shù)全球首席執(zhí)行官安廣升先生、斑馬技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展高級(jí)副總裁Hugh Gagnier先生、斑馬技術(shù)亞太區(qū)總裁鄭英春先生在上海波特曼-麗思卡爾頓飯店面向媒體舉辦了新聞發(fā)布會(huì)。 1 斑馬全球的業(yè)務(wù)拓展 斑馬技術(shù)全球首席執(zhí)行官安廣升先生對(duì)斑馬技術(shù)的業(yè)務(wù)拓展做了詳細(xì)介紹。他說(shuō): 斑馬技術(shù)到底做些什么?這是我們的愿景也是我們使命的陳述。這里我要講幾點(diǎn):(1)斑馬技術(shù)是如何幫助客戶的(2)客戶為什么從我們這邊購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品(3)客戶為什么愿意獲得我們的解決方案;我們給客戶提供的不僅是產(chǎn)品或者裝置,同時(shí)也為他們提供一些應(yīng)用和解決方案,并通過(guò)這些解決方案來(lái)識(shí)別、跟蹤、管理客戶的資產(chǎn)交易或人員。同時(shí),我們的解決方案和產(chǎn)品能夠幫助客戶提升他們的運(yùn)營(yíng),幫助其改善內(nèi)部流程及程序,我們可以為客戶提供高于預(yù)期的回報(bào)。 我們要確保客戶能夠在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)、處理正確的資產(chǎn),這是一個(gè)非常大的愿景。我們希望能夠通過(guò)這樣一個(gè)愿景,幫助斑馬技術(shù)進(jìn)入到更多的應(yīng)用領(lǐng)域。 具體來(lái)講,我們是如何給客戶傳遞我們的價(jià)值,并幫助客戶來(lái)獲取價(jià)值的呢?從三個(gè)方面來(lái)做,其一幫助客戶提高他們的吞吐量及速度。其中包括包裝、在其物流中心周轉(zhuǎn)的速度、在集裝箱碼頭運(yùn)送貨物的速度、集裝箱如何更快速的經(jīng)過(guò)碼頭。這最終都可以給我們客戶帶來(lái)額外的營(yíng)業(yè)收入。其二我們幫助客戶更高效的進(jìn)行運(yùn)營(yíng),能夠把一些流程自動(dòng)化,現(xiàn)在很多的流程可能只是在一張紙上用手工來(lái)做的。通過(guò)我們的自動(dòng)化方法可以幫助他們提高效率,同時(shí)我們用自動(dòng)化的方法讓客戶能夠更好的經(jīng)營(yíng)他們的業(yè)務(wù)。很多手工的流程就可以取消掉,其三很重要的是,我們可以幫助客戶提高他們的安全性。 在過(guò)去幾年當(dāng)中,我們行業(yè)當(dāng)中獲得了非常好的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。我們擁有非常廣泛的產(chǎn)品系列,其廣泛度要超過(guò)我們的任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。另外作為一個(gè)全球的公司,全球100多個(gè)國(guó)家有我們的業(yè)務(wù)往來(lái),財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中有90%以上是我們的客戶,其中,亞洲是我們?cè)鲩L(zhǎng)最快的一個(gè)地區(qū)。另外我們也在不同的垂直市場(chǎng)有我們的業(yè)務(wù),所以我們業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)地位是非常多樣化的,覆蓋非常廣泛的地理區(qū)以及不同的垂直市場(chǎng)。 十年前,我們的收入主要是來(lái)自美國(guó)?,F(xiàn)在55%的市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入來(lái)自于美國(guó)之外的市場(chǎng),亞洲是我們?cè)鲩L(zhǎng)最快的市場(chǎng)。我們?cè)趤喬貐^(qū)的增長(zhǎng)速度達(dá)到35%,這是一個(gè)非常重要的數(shù)字。當(dāng)然我們?cè)诿绹?guó)之外的市場(chǎng)的增長(zhǎng)率也是相當(dāng)迅猛的。我們已在中國(guó)發(fā)展十年了,有非常大的基礎(chǔ)。所有的員工加起來(lái)可達(dá)1000人,如果把未來(lái)我們這邊所有的員工加起來(lái)可能會(huì)達(dá)到2000人以上,所以斑馬技術(shù)在中國(guó)將會(huì)有相當(dāng)大的人力資源的需求。 另外我們?cè)趶V州成立了技術(shù)支持中心,能帶來(lái)斑馬的技術(shù)和制造能力,支持我們中國(guó)的業(yè)務(wù)。 斑馬技術(shù)也非常幸運(yùn),因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)和一些宏觀的潮流趨勢(shì)非常吻合。現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)鏈也隨著經(jīng)濟(jì)的全球化變得越來(lái)越復(fù)雜,在20年前,可能美國(guó)、歐洲很多產(chǎn)品都是在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)生產(chǎn),出售給當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。而現(xiàn)在整個(gè)供應(yīng)鏈越來(lái)越長(zhǎng),這些產(chǎn)品可能是在世界其他地方包括在亞洲進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的,在歐洲或者是美國(guó)的市場(chǎng)進(jìn)行消費(fèi)。這樣的話,整個(gè)供應(yīng)鏈就涉及到方方面面,包括我們的生產(chǎn)商和零售商都分布在世界不同的地方,但如果要在整個(gè)供應(yīng)鏈當(dāng)中進(jìn)一步推動(dòng)我們的效率,就必須要有非常好的工具來(lái)支持,我們斑馬技術(shù)所提供的產(chǎn)品解決方案正好適應(yīng)這樣的潮流。 工業(yè)生產(chǎn)行業(yè)以及零售行業(yè),是我們經(jīng)常關(guān)注的兩個(gè)行業(yè)。如果客戶要出售他們的產(chǎn)品的話,必須有一個(gè)標(biāo)簽,有一個(gè)合格的標(biāo)簽。比如你要向沃爾瑪出售你的產(chǎn)品,它就會(huì)要求你有一個(gè)條形碼,這就是我們斑馬技術(shù)能夠提供的解決方案,使得你的產(chǎn)品能夠符合沃爾瑪?shù)囊?。我們的產(chǎn)品雖然在這個(gè)傳統(tǒng)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)非常好,但我們希望把業(yè)務(wù)推廣到更多廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域去。 在過(guò)去一年多的時(shí)間,我們發(fā)現(xiàn)政府醫(yī)療部門(mén),是發(fā)展非??斓?。他們也需要我們的技術(shù)支持。我們也會(huì)在航運(yùn)、海運(yùn)、工業(yè)生產(chǎn)、政府、航空、國(guó)防方面,這些對(duì)我們產(chǎn)業(yè)有一些新的需求的新興行業(yè)里繼續(xù)發(fā)展垂直市場(chǎng)。 斑馬建立了企業(yè)解決方案事業(yè)部,可提供旨在優(yōu)化復(fù)雜物流運(yùn)營(yíng)環(huán)境中,貨物流的資產(chǎn)跟蹤與管理解決方案,這就為我們的客戶提供了更多更有策略性的解決方案。傳統(tǒng)的做法是采用條碼技術(shù)和無(wú)源RFID技術(shù)來(lái)進(jìn)行資產(chǎn)定位,我們的最新技術(shù)則是采用有源RFID技術(shù)和GPS來(lái)擴(kuò)展應(yīng)用平臺(tái),使我們?cè)谶@個(gè)高速發(fā)展的市場(chǎng)中更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。這些為客戶量身定做的解決方案和應(yīng)用讓客戶能夠?qū)崟r(shí)地跟蹤、采集信息,管理資產(chǎn),并能使我們的客戶在繁雜的物流操作中細(xì)致地計(jì)劃和實(shí)施自動(dòng)化管理體系。 08年至今,我們不斷在一些值得特別關(guān)注的行業(yè)投資,在這中間也有比較好的回報(bào)。我們希望能夠抓住所有在未來(lái)可能出現(xiàn)的任何一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì),因此我們?cè)诤芏嗟臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域聘用了一些專(zhuān)業(yè)人員或者是銷(xiāo)售人員。在08年的時(shí)候,我們又引入了十種新的打印機(jī)產(chǎn)品。從歷史來(lái)看,我們?cè)谘邪l(fā)上有比較大的投入,一系列的新產(chǎn)品也即將涌入這個(gè)市場(chǎng),在世界金融危機(jī)的不利情況下,我們還是做好了充分的準(zhǔn)備。我們還將繼續(xù)在亞太地區(qū)做大量的投入,因?yàn)檫@是一個(gè)很重要的市場(chǎng),我們?cè)诙唐趦?nèi)可以強(qiáng)化市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。并且我們會(huì)在今年年末把所有的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到廣州。 斑馬技術(shù)有足夠的財(cái)務(wù)和實(shí)力,也有相當(dāng)好的能力和戰(zhàn)略,可以為不同的市場(chǎng)做出一些創(chuàng)新性的產(chǎn)品,為客戶定制或者是專(zhuān)門(mén)制作這些產(chǎn)品,不管是在垂直市場(chǎng)還是其他市場(chǎng)。在中國(guó),也會(huì)做適合中國(guó)的產(chǎn)品,這是我們未來(lái)的發(fā)展方向。我們?cè)谪?cái)務(wù)上會(huì)更加穩(wěn)健,這樣不管遇到什么情況,我們都能夠有足夠的回報(bào),有足夠發(fā)展的可能性。 我們現(xiàn)在對(duì)未來(lái)是充滿希望的,特別是在中國(guó),我們對(duì)前景是十分看好的,中國(guó)已經(jīng)成為第三大市場(chǎng),我們希望在地位排名上還會(huì)有更進(jìn)一步的提升。 2 斑馬的技術(shù)產(chǎn)品 斑馬技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展高級(jí)副總裁Hugh Gagnier先生在技術(shù)產(chǎn)品上重點(diǎn)作了介紹,他說(shuō): 首先我想講我們的核心市場(chǎng),我們剛才講到保護(hù)和提高核心市場(chǎng)。什么是核心市場(chǎng)?其實(shí)我們現(xiàn)在比較關(guān)注的是標(biāo)簽,這就是我們核心市場(chǎng)中的一部分。比如說(shuō)我們看一下零售快遞的標(biāo)簽,在沃爾瑪大型的企業(yè)當(dāng)中標(biāo)簽是很重要的一部分工作。如果你的產(chǎn)品能夠送到大型的超市里面,你的產(chǎn)品就必須有標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)的標(biāo)簽,這是我們戰(zhàn)略當(dāng)中很核心的一塊。除此之外,我們還有按需的標(biāo)簽打印,我們不僅是打印,而且還要看一下客戶和實(shí)際的應(yīng)用情況。比如某些特定的交易需要當(dāng)場(chǎng)打印出來(lái)的,這時(shí)我們工作的核心市場(chǎng)就是按需的打印標(biāo)簽。還有一種是有識(shí)別的特殊打印,所以我們?cè)谶@方面需要關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)就是保護(hù)和提高我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)的份額。另外還有在新興的高中檔的市場(chǎng)來(lái)做投資,還要提高新產(chǎn)品的份額。 其次我來(lái)介紹一下新產(chǎn)品和解決方案。剛才安廣升講了08年我們推出了十個(gè)新的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),其實(shí)有很多都是和按需標(biāo)簽打印相關(guān)的,如果說(shuō)我們之前的產(chǎn)品更多的是桌面機(jī),那我們08年引入的新產(chǎn)品或者是09年新進(jìn)入的產(chǎn)品,更多的是講移動(dòng)打印,移動(dòng)工作站的打印機(jī),我覺(jué)得這是我們的未來(lái),市場(chǎng)潛力不可小覷。功能型的證卡打印機(jī),我覺(jué)得這也是按需打印。比如說(shuō)你們來(lái)參加發(fā)布會(huì)的時(shí)候也是這樣,每人的卡片也是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)打印出來(lái)的。我覺(jué)得這里也是很有市場(chǎng)潛力的,我們希望的就是關(guān)注這三方面的打印機(jī)業(yè)務(wù)。 我們看市場(chǎng)首先要看市場(chǎng)的需求。我們是根據(jù)新興市場(chǎng)的需要,研發(fā)出新的產(chǎn)品來(lái)適合他的需求,滿足這些客戶的需要,解決這些客戶應(yīng)用當(dāng)中遇到的問(wèn)題。比如說(shuō)政府部門(mén)要有一個(gè)身份識(shí)別的打印要求,或者是為了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要有打印的需求等。那么我們的產(chǎn)品都可以滿足客戶的需求。 有系列產(chǎn)品是一方面,但另一方面還是需要為新興市場(chǎng)提供解決方案,不僅如此還有更多的內(nèi)容。我們有許多非常專(zhuān)業(yè)的渠道來(lái)專(zhuān)門(mén)做這方面的工作,在過(guò)去多年來(lái)我們投入了大量的資金在渠道方面進(jìn)行建設(shè)。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)全球化的企業(yè),就要做協(xié)調(diào)一致的工作。不僅僅是讓這些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)就行了,我們有一些新打印機(jī)產(chǎn)品,將他們投入市場(chǎng)后,就不僅僅是一個(gè)打印機(jī),可能是一系列的解決方案帶到這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中去。比如說(shuō)識(shí)別、跟蹤管理的內(nèi)容,就像我們一開(kāi)始公司的愿景當(dāng)中要做到的一樣,這是我們的實(shí)力所在,這也是我們未來(lái)發(fā)展最重要的核心。 我們也談到過(guò)要提升我們的利潤(rùn)率,安廣升也講到了我們?nèi)绾巫龅竭@一點(diǎn),我們?cè)趶V州加強(qiáng)了我們的技術(shù)服務(wù)。在美國(guó)我們現(xiàn)在有三個(gè)技術(shù)中心,他們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,尋找供應(yīng)商,產(chǎn)品的生產(chǎn)?,F(xiàn)在這些已經(jīng)搬到中國(guó)來(lái)了,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的變動(dòng)?,F(xiàn)在廣州新的技術(shù)中心能夠做到剛才講的那么多工作,不僅可以節(jié)約我們的成本,開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品,并且比以前的開(kāi)發(fā)成本還要低。我們可以利用這個(gè)中心研發(fā)出更多新的產(chǎn)品。 因?yàn)椴呗员容^合適,所以我們營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)能夠超過(guò)我們運(yùn)作成本獲得提高,這也是我們能夠使利潤(rùn)提高很關(guān)鍵的方面。在這當(dāng)中,安廣升剛才提到一些項(xiàng)目,剛才講了有一個(gè)項(xiàng)目我們有大量的產(chǎn)品已經(jīng)在中國(guó)生產(chǎn)了。比如說(shuō)我們有三個(gè)匹配的調(diào)配中心,有一個(gè)在中國(guó),在中國(guó),一個(gè)基本的配置在調(diào)配中心可以做出來(lái),上面多加一些功能變成一個(gè)新的產(chǎn)品。使得我們的毛利率能夠從2.5提高到3%,我們希望在2010年開(kāi)始能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。還有一個(gè)是ERP的實(shí)施就是企業(yè)資源管理。很多公司實(shí)施了ERP,里面犯了錯(cuò)誤,因?yàn)樵谧鯡RP的時(shí)候,并沒(méi)有考慮全面。比如說(shuō)整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間的排序,以及項(xiàng)目的分段。我們要推出ERP的平臺(tái),在推出這個(gè)的時(shí)候,不影響我們業(yè)務(wù)實(shí)際上的進(jìn)行和平穩(wěn)的波動(dòng)。至少?gòu)目蛻舻慕嵌葋?lái)講,不應(yīng)該有任何服務(wù)的終止或者是服務(wù)的破壞,這是ERP整個(gè)實(shí)施的關(guān)鍵。同時(shí)也必須有一個(gè)非常好的時(shí)間的控制、進(jìn)度的控制,另外要把整個(gè)ERP的實(shí)施和供應(yīng)鏈的控制,以及供應(yīng)鏈從研發(fā)這個(gè)模式到新模式的過(guò)渡銜接好。 最后總結(jié)一下,我們一方面是了解Zebra提供這個(gè)產(chǎn)品的解決方案,我們提供這些解決方案和產(chǎn)品,主要的目的是實(shí)現(xiàn)剛才安廣升先生所提到的一個(gè)愿景或者是使命,這是通過(guò)我們的識(shí)別技術(shù)包括條碼在內(nèi)的識(shí)別技術(shù),來(lái)幫助客戶更好的識(shí)別、跟蹤管理他們的資產(chǎn)、交易和人員。另外通過(guò)這個(gè)解決方案能夠幫助客戶更好地提高他們內(nèi)部運(yùn)作的效率。 歸根到底是,我們的工作是使我們的客戶在企業(yè)內(nèi)部建立這樣的能力,采用合適的產(chǎn)品以及解決方案和軟件,更好的管理他們的資產(chǎn)。這是我們的一個(gè)愿景,并且也是一個(gè)非常好的愿景。 3 斑馬在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展和展望 斑馬技術(shù)亞太區(qū)總裁鄭英春先生特別介紹了在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,他說(shuō):我們斑馬的亞太市場(chǎng)3年前只占全世界6%的銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額,在這2年多里面,我們漲到10%。我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是三到五年把整個(gè)亞太的銷(xiāo)售量營(yíng)業(yè)額占到全世界的15%。整個(gè)斑馬在亞太地區(qū)已經(jīng)招騁了很多人,分布在整個(gè)亞太地區(qū)有13個(gè)大國(guó),6個(gè)小國(guó)總共19個(gè)國(guó)家內(nèi)。尤其是在中國(guó),包括我們的制造業(yè)已經(jīng)在美國(guó)全都搬到廣州來(lái),我們的中國(guó)辦公地點(diǎn)在上海、北京、廣州、南京、成都、杭州、沈陽(yáng)這一塊。所以在整個(gè)中國(guó)里面,除制造業(yè)外,其他部門(mén)大概有800多個(gè)人。這只是剛剛開(kāi)始,你可以看到我們?cè)谥袊?guó)的投入很大。你也看到安廣升一年要兩次來(lái)到亞太,且中國(guó)已經(jīng)來(lái)過(guò)很多次,因?yàn)槲覀兒苤匾曋袊?guó),它是一個(gè)很大的市場(chǎng)。他來(lái)看看我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,跟我們的伙伴談一下,了解情況,為了以后更多的開(kāi)發(fā)一些本地化的產(chǎn)品,以適合中國(guó)和亞太的市場(chǎng)。你可以看到我們的2006年的營(yíng)業(yè)額為6%,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為10%。所以假如沒(méi)有這一次的經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的話,我們?cè)趤喬臓I(yíng)業(yè)額可能已經(jīng)達(dá)到12%,這一次的經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴影響到了每個(gè)人。理所當(dāng)然,中國(guó)的制造業(yè)有很大比重,所以多多少少都有一些影響??墒窃谌昵拔覀円呀?jīng)把制造業(yè)的生意慢慢擴(kuò)充到其他的行業(yè),比如在政府、零售、物流、醫(yī)療還有移動(dòng)。所以慢慢地可以看到這些新的行業(yè)就會(huì)被我們帶動(dòng)起來(lái),我們?cè)趤喬拿麧?rùn)也比較高,在全世界范圍內(nèi),我們的利潤(rùn)每年都增長(zhǎng),現(xiàn)在已經(jīng)增長(zhǎng)了56.7%。 我們有一個(gè)渠道的活動(dòng),合作商已經(jīng)在這三年中把整個(gè)斑馬的渠道活動(dòng)帶到每個(gè)大國(guó),只剩下一些小的國(guó)家我們還沒(méi)有開(kāi)發(fā)。這是一個(gè)很好的渠道活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)把我們的策略帶到中國(guó)還有其他亞太的第一線城市、第二線城市。還要去開(kāi)發(fā)新的行業(yè),這個(gè)渠道對(duì)我們很重要。我們渠道的生意也是從2007到2008漲幅了21%。我們覺(jué)得在中國(guó)的市場(chǎng)還有很大的空間,因?yàn)閯倓偪戳税唏R現(xiàn)在把很多的時(shí)間花在北京、上海、廣州的路上,還有很多一線城市、二線城市、三線城市有待開(kāi)發(fā)。但是惠普已經(jīng)已經(jīng)到第六線城市了。所以我覺(jué)得我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展空間很大,現(xiàn)在印度也是亞太地區(qū)。我們還是會(huì)繼續(xù)在亞太投資。但是未來(lái)中國(guó)是我們最重要的一個(gè)地區(qū)。 除了去第一線城市開(kāi)發(fā)新的行業(yè)之外,另一個(gè)我們?cè)鲩L(zhǎng)的大塊頭是卡機(jī)這一塊。 作為耗材這一塊,我們?cè)谝荒昀锩嬉呀?jīng)開(kāi)發(fā)了碳帶標(biāo)簽,所以在一年里面我們的利潤(rùn)就漲幅高達(dá)30%之多,所以可看到我們現(xiàn)在發(fā)展到條碼打印機(jī)、卡機(jī)、耗材這一塊。所以我們有全面的方案,我敢說(shuō)在BIBC的領(lǐng)域中,我們的方案是最完整的。這個(gè)就是我所謂的大塊頭。因?yàn)榇蠹叶贾澜?jīng)濟(jì)風(fēng)暴中,很多政府,如中國(guó)、澳大利亞、等都在刺激經(jīng)濟(jì),刺激經(jīng)濟(jì)很多表現(xiàn)在政府、醫(yī)療、零售等領(lǐng)域中。 除了我們自己開(kāi)發(fā)自己的耗材之外,有機(jī)會(huì)我們會(huì)收購(gòu)一些公司來(lái)把我們耗材的生意做得更大。所以這個(gè)大塊頭不止是在中國(guó),在我們整個(gè)亞太區(qū)里面,剛才我說(shuō)的我們的渠道代理商把我們帶到新的城市。他們有一些不同的伙伴們,有一些是做分銷(xiāo),有一些是做系統(tǒng)集成商。假如你做分銷(xiāo)的話,你只能跟斑馬拿貨然后賣(mài)給你的代理商,你不可能賣(mài)給你的最終用戶。比較大的系統(tǒng)集成商注重的是大方案,他們需要更多斑馬的支持,他們直接向斑馬拿貨,去開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)和最終用戶。所以我們變得相輔相成,我們合作都很密切。今年斑馬會(huì)花很多時(shí)間在政府、醫(yī)療這一塊。因?yàn)橹圃鞓I(yè)和物流這一塊都受到經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的影響,整個(gè)亞太除日本之外我們的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到45%,因此我們的市場(chǎng)還是巨大的。同時(shí)我們非常重視是常常跟媒體交流,因?yàn)槲覀儼唏R在中國(guó)已經(jīng)有10年了,有今天的成績(jī)也是靠我們媒體朋友的幫助。 第二個(gè)目標(biāo)就是開(kāi)發(fā)我們的新市場(chǎng),五個(gè)新的行業(yè)。第三就是去第一線城市和第二線城市。今年我們會(huì)花一些時(shí)間去看十個(gè)中國(guó)的第一線城市,因?yàn)橹袊?guó)的第一線城市很多,可是我們又不可能覆蓋全部。今年先看第一線城市,同時(shí),我們可能再去印度與澳大利亞考察。 通過(guò)斑馬技術(shù)的執(zhí)行總裁安廣升先生、技術(shù)業(yè)務(wù)高級(jí)發(fā)展經(jīng)理Hugh Gagnier先生以及亞太總裁鄭英春先生的介紹,與會(huì)者全面了解了斑馬技術(shù)公司在全球以及中國(guó)的業(yè)務(wù)拓展概況,了解了在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,斑馬技術(shù)的應(yīng)對(duì)措施,并且注意到斑馬技術(shù)特別看好對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓,甚至要把設(shè)在其他地區(qū)的技術(shù)研發(fā)中心和生產(chǎn)廠也搬到中國(guó)廣州來(lái)的事實(shí)。 斑馬技術(shù)這種戰(zhàn)略發(fā)展布局的調(diào)整表明斑馬技術(shù)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)前景以及中國(guó)市場(chǎng)充滿信心,這也是對(duì)中國(guó)的標(biāo)簽以及卡片打印產(chǎn)業(yè)的極大推進(jìn)和支持。我們祝愿斑馬技術(shù)在中國(guó)的事業(yè)取得巨大成功。 (來(lái)源:《RFID技術(shù)與應(yīng)用》) (自動(dòng)化網(wǎng)莫銘編輯)
我要收藏
點(diǎn)個(gè)贊吧
轉(zhuǎn)發(fā)分享
自動(dòng)對(duì)焦:
評(píng)論排行