[導(dǎo)讀]:以鮮明的財(cái)富規(guī)則輔導(dǎo)著封閉已久的中國(guó)企業(yè)，以巨大的經(jīng)濟(jì)能量激活長(zhǎng)期沉悶的中國(guó)市場(chǎng)，以先進(jìn)的制度元素再造中國(guó)經(jīng)濟(jì)機(jī)制……跨國(guó)公司帶給中國(guó)的似乎是一種前所未有的力量。然而，當(dāng)一起起商業(yè)賄賂丑聞被無(wú)情地抖摟出來(lái)后，這些頭頂耀眼光環(huán)的龐然大物開(kāi)始黯然失色。 跨國(guó)公司的集體性“墮落” 最近幾年在麥肯錫、朗迅、大摩、IBM等財(cái)富巨頭身上發(fā)生的商業(yè)賄賂事件一定程度上還原與厘清了跨國(guó)公司的本來(lái)面目—— “沃爾瑪案”。2003年12月，昆明沃爾瑪管理服務(wù)有限公司在報(bào)審昆明沃爾瑪管理服務(wù)有限公司項(xiàng)目時(shí)，為云南省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳原黨組書記、廳長(zhǎng)彭木裕之妻在香港導(dǎo)購(gòu)，并為其支付了10余萬(wàn)元人民幣的購(gòu)物費(fèi)。東窗事發(fā)后，彭木裕獲10年之監(jiān)。 “朗訊案”。2004年4月，朗訊被曝光在過(guò)去3年間為近千人次的中國(guó)政府官員、電信運(yùn)營(yíng)商高管出資“訪問(wèn)”美國(guó)，并以“參觀工廠，接受培訓(xùn)”為由安排前往夏威夷、拉斯韋加斯、大峽谷、迪斯尼樂(lè)園和紐約等地的行程。朗訊為此出資超過(guò)千萬(wàn)美元。案發(fā)后，朗迅被美國(guó)司法部和美國(guó)證券交易委員會(huì)重罰250萬(wàn)美元。 “德普案”。2005年5月，美國(guó)司法部披露，全球最大的診斷設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)德普公司天津子公司從1991年開(kāi)始的11年間，向中國(guó)國(guó)有醫(yī)院醫(yī)生行賄162.3萬(wàn)美元現(xiàn)金，用來(lái)?yè)Q取這些機(jī)構(gòu)購(gòu)買德普公司的產(chǎn)品，德普公司從中賺取了200萬(wàn)美元。這家企業(yè)最后被美國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)以違反“反商業(yè)賄賂法”為由處以479萬(wàn)美元巨額罰金。 “IBM案”。2006年11月，北京市第一中級(jí)人民法院發(fā)布判決書稱，2002年到2003年之間，IBM高管通過(guò)中間人的安排，多次違反中國(guó)金融外事活動(dòng)的工作原則和程序與中國(guó)建設(shè)銀行原行長(zhǎng)張恩照會(huì)面，作為報(bào)酬，IBM將22.5萬(wàn)美元以“服務(wù)費(fèi)”的名義匯入中間人在香港匯豐銀行的賬戶，之后轉(zhuǎn)交張恩照。 “家樂(lè)福案”。2007年8月，法國(guó)零售業(yè)巨頭家樂(lè)福中國(guó)總部發(fā)出通告稱，北京區(qū)域的8名經(jīng)理級(jí)員工因涉嫌收受供應(yīng)商賄賂被警方拘留。此案涉案賄賂總額超過(guò)百萬(wàn)元。 “西門子案”。2008年底，德國(guó)電信工程業(yè)巨頭西門子公司同意支付大約13億美元的罰金了結(jié)了困擾自己兩年多的賄賂案，創(chuàng)下了有史以來(lái)的最大商業(yè)賄賂罰單。西門子遭遇如此重罰的原因是：在2003年~2007年間，西門子曾向5家中國(guó)國(guó)有醫(yī)院行賄2340萬(wàn)美元，與此同時(shí)，西門子還通過(guò)賄賂中國(guó)部分官員，獲得了價(jià)值10億美元的地鐵工程和華南地區(qū)兩個(gè)總價(jià)值約為8.38億美元的電力高壓傳輸線項(xiàng)目。 “大摩案”。2009年2月，摩根士丹利向SEC提交文件稱，公司發(fā)現(xiàn)一名中國(guó)區(qū)地產(chǎn)雇員“似乎有違反《反海外腐敗法》的行為”，隨后，兩名中國(guó)區(qū)地產(chǎn)主管宣告離職。至于大摩在中國(guó)相關(guān)涉嫌受賄者，目前正在調(diào)查中。 跨國(guó)公司輪番登上中國(guó)商業(yè)賄賂榜單的結(jié)果大大超出了人們的預(yù)料。國(guó)內(nèi)民間經(jīng)濟(jì)分析機(jī)構(gòu)安邦集團(tuán)公布的一份研究報(bào)告顯示：跨國(guó)企業(yè)在華行賄事件一直呈上升趨勢(shì)，中國(guó)在10年內(nèi)至少調(diào)查了50萬(wàn)件腐敗事件，其中64%與國(guó)際貿(mào)易和外商有關(guān)。中國(guó)市場(chǎng)的“潛規(guī)則”之詬 客觀地說(shuō)，跨國(guó)公司進(jìn)行商業(yè)賄賂也并不是什么新鮮事。然而，值得關(guān)注的是，懾于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的嚴(yán)刑峻法，跨國(guó)公司如今已經(jīng)將商業(yè)賄賂的主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了發(fā)展中國(guó)家，尤其是像中國(guó)這樣的新興經(jīng)濟(jì)體。從某種意義而言，大量的跨國(guó)公司競(jìng)相加入中國(guó)商業(yè)賄賂陣營(yíng)的事實(shí)，固然反映了國(guó)際資本逐利的本質(zhì)，但也隱然顯出其海外擴(kuò)張戰(zhàn)略向本土化潛規(guī)則的妥協(xié)與屈從。 毋庸諱言，中國(guó)30多年的對(duì)外開(kāi)放所引進(jìn)的并不只是跨國(guó)公司的龐大身軀，西方企業(yè)公平、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)精神與商業(yè)倫理也植入了中國(guó)市場(chǎng)。然而，由于本土文化的強(qiáng)大與根深蒂固，新的商業(yè)規(guī)則并不能在短期內(nèi)取得市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，盛行于中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域的依然是舊的習(xí)俗或者惡俗：人脈關(guān)系決定著企業(yè)的生存，請(qǐng)客送禮左右著競(jìng)爭(zhēng)者的命運(yùn)。而面對(duì)著這樣的商業(yè)生態(tài)，善于經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的跨國(guó)公司難免“入鄉(xiāng)隨俗”。 因此，任何一家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)公司首先面臨著的是如何平衡商業(yè)倫理與海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力的選擇，在這種選擇中，企業(yè)往往被逼向“囚徒困境”：如果遠(yuǎn)離商業(yè)賄賂，企業(yè)就可能失去市場(chǎng)；如果同流合污，就會(huì)背叛商業(yè)倫理。毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于受經(jīng)濟(jì)人理性主導(dǎo)的跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，最后只能選擇后者。