歐姆龍工業(yè)自動(dòng)化　　在半導(dǎo)體、汽車、食品等各種產(chǎn)品的生產(chǎn)車間里，高精度的傳感技術(shù)為提高生產(chǎn)效率發(fā)揮巨大作用?！　?duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查防止次品流向市場(chǎng)固然重要，要真正對(duì)提高生產(chǎn)效率，徹底消除次品的出現(xiàn)則更為重要。為此，必須對(duì)生產(chǎn)線的各道工序進(jìn)行檢查，看是否出現(xiàn)異常。一但發(fā)現(xiàn)問題，就要分析原因從上一道工序中加以改善。歐姆龍的高精度傳感技術(shù)在這當(dāng)中扮演著重要的角色。例如在半導(dǎo)體的生產(chǎn)過程中、硅片膜的厚度僅幾納米（1毫米的百萬分之一）之差便會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。歐姆龍的聯(lián)機(jī)膜厚度檢測(cè)傳感器大顯身手。通過對(duì)硅片膜厚度的嚴(yán)格檢查，提供最佳生產(chǎn)線條件，將產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)控制在最小范圍。歐姆龍的高精度傳感技術(shù)不僅于此，在所有生產(chǎn)第一線為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量做出著巨大的貢獻(xiàn)?！　〉眯膽?yīng)手地控制生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)更高效率的生產(chǎn)?！　楦咝a(chǎn)各種產(chǎn)品，必須及時(shí)對(duì)生產(chǎn)線的機(jī)器與設(shè)備加以控制。歐姆龍的可編程控制器（PLC）可準(zhǔn)確地處理來自傳感器、計(jì)時(shí)器、溫度調(diào)節(jié)器、開關(guān)等控制部件的信息，有效控制機(jī)器與設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。以PLC為中心，配有觸摸式畫面的可編程終端便于對(duì)生產(chǎn)線的控制與變更，作為操作者與機(jī)器設(shè)備的界面，在提高生產(chǎn)效率方面發(fā)揮著重要的作用。


傳感與控制技術(shù)　　通過IT與公開網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，為制造業(yè)的全球化作貢獻(xiàn)。 　　制造業(yè)今天已經(jīng)跨越國(guó)界，向全球化發(fā)展。歐姆龍通過推行「Device Net」世界標(biāo)準(zhǔn)公開網(wǎng)絡(luò)，幫助制造業(yè)的顧客走向世界。不受廠家或機(jī)種的限制，最合理的控制部件即能夠幫助你構(gòu)筑世界水平的FA系統(tǒng)，同時(shí)也能夠協(xié)助你引進(jìn)新的生產(chǎn)系統(tǒng)。歐姆龍積極促進(jìn)生產(chǎn)第一線互聯(lián)網(wǎng)和便攜終端的IT發(fā)展，提供可在世界范圍內(nèi)掌握各地工廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和產(chǎn)品質(zhì)量的信息管理系統(tǒng)。從而使各種信息與指令不受國(guó)家與地區(qū)的限制，提高了信息交換的速度使遠(yuǎn)程控制成為可能。　　考慮作業(yè)人員的安全也是我們的工作。　　一貫重視生產(chǎn)第一線的歐姆龍同時(shí)也非常關(guān)心為第一線作業(yè)人員創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。比如機(jī)器不完全停止運(yùn)轉(zhuǎn)就不能打開安全門開關(guān)、當(dāng)人進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)時(shí)能夠自動(dòng)停止機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)等各種安全傳感開關(guān)等，我們擁有豐富的安全保護(hù)用零部件。與此同時(shí)，歐姆龍還把在本公司多年積累的有關(guān)生產(chǎn)安全方面的經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)際安全標(biāo)準(zhǔn)方面的各種信息積極提供給用戶。歐姆龍?jiān)谥袊?guó) 　　歐姆龍株式會(huì)社是全球知名的自動(dòng)化控制及電子設(shè)備制造廠商，掌握著世界領(lǐng)先的傳感與控制核心技術(shù)。自1933年創(chuàng)業(yè)至今的七十余年中，通過不斷創(chuàng)造新的社會(huì)需求，公司全球業(yè)務(wù)遍及35個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有超過25，000名員工；產(chǎn)品品種達(dá)幾十萬種，涉及工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、電子元器件、社會(huì)公共系統(tǒng)以及健康醫(yī)療設(shè)備等廣泛領(lǐng)域，在業(yè)內(nèi)建立了響亮的品牌，占據(jù)著不可替代的地位。　　歐姆龍與中國(guó)的淵源可以追溯到30年前。公司創(chuàng)始人立石一真先生曾擔(dān)任國(guó)貿(mào)促京都總局副會(huì)長(zhǎng)，七十年代初作為經(jīng)濟(jì)界代表開始了與中國(guó)各界的交流與合作。公司從1980年繼電器的委托加工貿(mào)易開始 不斷發(fā)展，1991年在大連設(shè)立了第一家生產(chǎn)健康醫(yī)療設(shè)備的工廠——?dú)W姆龍（大連）有限公司；1994年，作為第一家日本電子制造企業(yè)，被國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)成立投資性公司——?dú)W姆龍（中國(guó)）有限公司；1996年，歐姆龍?jiān)谏虾Ｆ謻|建造了3家控制設(shè)備生產(chǎn)廠。到目前為止，共設(shè)立獨(dú)資及合資的工廠、公司18家，員工總數(shù)近8，000人。年度生產(chǎn)及銷售總額約為4.1億美圓（2004年4月1日~2005年3月31日）?！　?002年5月，歐姆龍?jiān)谏虾３闪⒘酥袊?guó)管理本部，通過加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)管理、IT通信網(wǎng)絡(luò)、人力資源、公關(guān)宣傳等職能，最大限度地確保歐姆龍?jiān)谥袊?guó)市場(chǎng)的正常、高速運(yùn)轉(zhuǎn)?！　〗?jīng)過30年的不懈努力，歐姆龍以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了中國(guó)用戶的信賴與好評(píng)。在事業(yè)不斷擴(kuò)大的同時(shí)，歐姆龍積極開展社會(huì)公益活動(dòng)，1996年與中國(guó)國(guó)家教育部合作，設(shè)立了"歐姆龍中國(guó)教育基金"，積極參與中國(guó)的人才培養(yǎng)。1998年前后，公司數(shù)次與原中國(guó)國(guó)家機(jī)械工業(yè)部合作，通過舉辦講習(xí)班及到日本歐姆龍實(shí)地考察、研修等形式，向中國(guó)國(guó)有企業(yè)的各級(jí)管理人員介紹"質(zhì)量管理"，"生產(chǎn)管理"等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，起到了與國(guó)內(nèi)同行業(yè)人士進(jìn)行交流的作用。 　　隨著加入世界貿(mào)易組織、申辦2008年奧運(yùn)會(huì)及2010年世界博覽會(huì)的成功，中國(guó)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)。歐姆龍公司正在充分把握這一契機(jī)，積極參與高速發(fā)展的中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)，加速擴(kuò)大研發(fā)、生產(chǎn)、人才的本地化，以實(shí)現(xiàn)"在中國(guó)創(chuàng)建第二個(gè)歐姆龍"和"三年在華事業(yè)量翻一番"的戰(zhàn)略目標(biāo)。歐姆龍?jiān)谌?/b> 本社：　　　　　歐姆龍株式會(huì)社 OMRON Corporation本社所在地： 　 京都本社：〒600-8530京都市下京區(qū)塩小路通堀川東入東京本社：　　　〒105-0001東京都港區(qū)虎之門3丁目4番10號(hào)代表者： 　　　 代表取締役社長(zhǎng)　作田久男創(chuàng)業(yè)：　　　　　1933年（昭和8年）5月10日設(shè)立：　　　　　1948年（昭和23年）5月19日資本金：　　　　614億日元（2005年3月） 銷售額：　　　　2004年度 （2004年4月1日到2005年3月31日）歐姆龍集團(tuán)： 　 6,086億日元職工人數(shù)　歐姆龍集團(tuán) 　　　25,998人　歐姆龍株式會(huì)社 　4,754人　日本國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司 6,223人　海外關(guān)聯(lián)公司 　　15,021人　（其中中國(guó)7,629人）役員一覽 　董事會(huì)成員 　代表取締役會(huì)長(zhǎng) 立石 義雄 ?。à郡皮い?よしお） 　代表取締役社長(zhǎng) 作田 久男 ?。à丹?ひさお） 　取締役副社長(zhǎng) 　市原 達(dá)朗 ?。àい沥悉?たつろう） 　專務(wù)取締役 　　立石 忠雄 　（たていし ただお） 　取締役（社外） 北城 恪太郎 ?。à郡筏?かくたろう） 日本IBM株式會(huì)社代表取締役會(huì)長(zhǎng) 　取締役（社外） 井上 禮之 ?。àい韦Δ?のりゆき） 日本大金株式會(huì)社代表取締役會(huì)長(zhǎng) 　監(jiān)事會(huì) 　監(jiān)查役 尾迫　勉 （おざこ　つとむ） 　監(jiān)查役（社外·常勤） 茂木　義三郎 （もぎ　よしさぶろう） 　監(jiān)查役（社外） 中野　淑夫 （なかの　よしお） 　監(jiān)查役（社外） 千森　秀郎 （ちもり　ひでろう） 　　為了實(shí)現(xiàn)在21世紀(jì)的進(jìn)一步飛躍，歐姆龍總結(jié)了以往的企業(yè)理念，加以優(yōu)化和組合，使其更適應(yīng)時(shí)代的變化，并于1998年5月10日制訂了6項(xiàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本精神。