各位員工： 在2005年即將過去，2006年就要到來之際，利德華福全體員工歡聚一堂，召開2005年總結(jié)表彰會，舉行迎新年聯(lián)歡晚會。我首先代表公司對全體干部、員工一年來所取得的優(yōu)異成績表示感謝!對獲得優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工光榮稱號的職工獲得者表示祝賀!向全體員工并你們的家屬致以節(jié)日的問候!從大家那一張張笑臉和歡聲笑語之中，表達(dá)出全體員工對2005年取得各項成績的喜悅與自豪，同時也表達(dá)出對即將到來的2006年公司的發(fā)展再上一個新臺階的信心與勇氣。 即將過去的2005年，是公司發(fā)展歷程中又一個不平凡的一年。針對一個快速發(fā)展的行業(yè)和產(chǎn)品，面對日趨激烈的市場競爭和存在諸多不確定因素，應(yīng)對和適應(yīng)在快速發(fā)展中求生存和壯大，在所要采取變革措施的超前性和科學(xué)性又無從借鑒的現(xiàn)實(shí)的情況下，公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，一度時間公司和社會各界有不同猜測和擔(dān)心是完全可以理解的。一年的實(shí)踐結(jié)果和2006年更加快速發(fā)展的初步安排，我們完全有理由講，公司實(shí)現(xiàn)了高層調(diào)整的平穩(wěn)過渡。這不能不說是公司發(fā)展歷程中值得慶賀的一件大事。 這一年，公司的銷售合同達(dá)到2億元，銷售臺數(shù)達(dá)到219臺，本年度銷售臺數(shù)為前5年銷售臺數(shù)總和的90%，本年度的業(yè)績已大大超過了公司5周年時定下的一年100臺的誓言，無論從銷售規(guī)模還是經(jīng)營成果上看，我們都是中國高壓變頻器領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè)。 這一年，我們完成了矢量控制、同步電機(jī)調(diào)速系統(tǒng)的研究，在功率等級上完成了3250kW/6kV樣機(jī)、5000kW/6kV系統(tǒng)設(shè)計，完成了水冷功率單元的設(shè)計，為6500kW-11000kW/6kV更大功率產(chǎn)品的開發(fā)奠定了基礎(chǔ)；完成了拼裝機(jī)柜系統(tǒng)系列化、適用印度市場的6600V系列化、3kV系統(tǒng)系列化；2240kW/6kV小型化功率單元、變壓器散熱方式改進(jìn)、小功率的整體運(yùn)輸、取消功率柜接線螺釘、多機(jī)柜連鎖、電阻取代電壓互感器、標(biāo)準(zhǔn)操作面版升級版、145寬、245寬功率單元面板走線、直流母線的改進(jìn)等項目，在提高產(chǎn)品性能，降低成本，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性，擴(kuò)大產(chǎn)品使用領(lǐng)域等又邁上一個新的臺階。與此同時，為提高產(chǎn)品性能和運(yùn)行穩(wěn)定性、持續(xù)進(jìn)行研發(fā)改進(jìn)，對現(xiàn)場運(yùn)行疑難故障進(jìn)行分析，每月召開質(zhì)量分析會議，對各種問題進(jìn)行討論和分析；減速過壓限制電路的定型、工控機(jī)故障的簡單替換方案、變壓器測溫探頭的工藝改進(jìn)、信號調(diào)整板設(shè)計改進(jìn)、功率單元驅(qū)動板上的HM7改進(jìn)、取消7033測溫計、人機(jī)界面一直進(jìn)行軟件改進(jìn)等，進(jìn)一步提高產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定性，為設(shè)備的規(guī)模運(yùn)行提供技術(shù)研發(fā)保證。這一年，我們開始接受規(guī)模生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)營的考驗。生產(chǎn)規(guī)模在去年百臺的基礎(chǔ)上，按照市場定單的需要，完成了近二百臺的生產(chǎn)任務(wù)，尤其是今年11、12月份，當(dāng)月生產(chǎn)臺數(shù)接近30臺大關(guān)，為明年更大規(guī)模生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)；在營銷系統(tǒng)，針對競爭形勢需要和產(chǎn)品特點(diǎn)，推行銷售創(chuàng)新，目前已見成效，為明年更快銷售增長打下基礎(chǔ)。開始執(zhí)行新的營銷激勵機(jī)制，為完成今年計劃起到作用，對技術(shù)工程部，根據(jù)發(fā)展的需要，明確了培訓(xùn)流程，實(shí)行內(nèi)部定級考核，工程設(shè)計室適時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，穩(wěn)定了人員，基本保證上了產(chǎn)量增加的設(shè)計需要；針對企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作比較薄弱的實(shí)際和為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，加強(qiáng)財務(wù)分析和核算，進(jìn)一步完善必要的規(guī)章制度，加強(qiáng)供應(yīng)管理和設(shè)置流程，通過采取多種辦法，資金供給狀況大為改善， 為明年的發(fā)展提供了資金保證。 通過全體員工的共同努力，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和幫助下，我們正以喜人的發(fā)展速度，卓越的工作成績，良好的市場業(yè)績，更快更好的研發(fā)能力，進(jìn)一步的超越了競爭對手，也贏得了社會各界的信賴和尊敬?！　?005年的一切已經(jīng)劃上了句號，2006年正向我們招手，永不服輸?shù)睦氯A福干部和員工，必將滿懷信心的跨入新的一年，有勇氣接受更加嚴(yán)峻的考驗，事實(shí)也必將證明，2006年還將是利德華福取得更加輝煌的一年，將最終確定領(lǐng)航企業(yè)地位。新的一年，我們的銷售目標(biāo)是3億元，銷售臺數(shù)是330-350臺，生產(chǎn)完成300臺以上，調(diào)試安裝186臺，一舉跨入規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營時期。 新的一年，將在進(jìn)一步提高現(xiàn)有產(chǎn)品性能，擴(kuò)大使用領(lǐng)域，提高產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定性，降低成本等方面，加大研發(fā)的支持能力。 同時，開始同高校聯(lián)合開發(fā)風(fēng)電設(shè)備，計劃拿出樣機(jī)，爭取實(shí)現(xiàn)市場銷售。這將是保持公司持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵，是確定無可爭議領(lǐng)航企業(yè)的關(guān)鍵。我們會為此付出一切。 新的一年，在繼續(xù)保持銷售活力的基礎(chǔ)上，大力推行銷售創(chuàng)新，增設(shè)和加強(qiáng)地區(qū)合作，節(jié)能投資，大項目等部門，明確具體指標(biāo)任務(wù)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售領(lǐng)域，增加大功率產(chǎn)品銷售數(shù)量。進(jìn)一步摸清海外市場，確定銷售方式，爭取實(shí)現(xiàn)小規(guī)模銷售。技術(shù)工程部繼續(xù)增加技術(shù)力量，提高人員素質(zhì)，保證售前和售后服務(wù)需要。在擴(kuò)大企業(yè)品牌宣傳，提高宣傳的技巧和手段，提高用戶培訓(xùn)質(zhì)量和改進(jìn)方式、商務(wù)服務(wù)質(zhì)量等方面，都要邁上一個新的臺階。 新的一年，生產(chǎn)系統(tǒng)要接受規(guī)模生產(chǎn)的考驗，在嚴(yán)格工藝流程，品質(zhì)保障，強(qiáng)化采購管理，降低成本等方面下真功夫。公司的人力資源管理，行政管理，財務(wù)管理等方面，都要改變現(xiàn)狀，針對企業(yè)發(fā)展實(shí)際，實(shí)行科學(xué)合理的管理，以創(chuàng)新觀念，扎扎實(shí)實(shí)的精神，勤勤懇懇的作風(fēng)，引導(dǎo)我們的企業(yè)永遠(yuǎn)前進(jìn)。 祝大家新年快樂，愿我們的企業(yè)再創(chuàng)輝煌! 謝謝大家! 董事長 姜繼增 2005年12月27日