市場面臨尷尬 國產(chǎn)PLC的發(fā)展需眾方合推
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http://www.gkong.com 2012/8/3 11:08:12 《中華工控網(wǎng)》 原創(chuàng)
導讀:到2015年,僅國內(nèi)PLC市場將達100億元。然而如此大的市場,卻遭遇國產(chǎn)占有份額很小的尷尬。是誰給國產(chǎn)品牌貼上“不靠譜”的標簽?是誰讓本土企業(yè)陷入尷尬境地?我們應該以共同努力推動國產(chǎn)PLC為導向,通過更近距離互動的,如產(chǎn)自試用產(chǎn)品等方式,讓企業(yè)更加了解自家產(chǎn)品的優(yōu)缺點及市場定位,讓國人對國產(chǎn)品牌放下“質(zhì)疑”的聲音,共同推動我國PLC之路越走越遠。
國產(chǎn)PLC的尷尬
是誰給國產(chǎn)PLC貼上“不靠譜”的標簽?用戶對國產(chǎn)品牌的“不信任”以及企業(yè)的“無奈”,就像兩條平行線,各走各的,無交集點。
如今,在經(jīng)濟整體并不樂觀的背景下,制造業(yè)的改革、轉(zhuǎn)型成為國家政府重視的問題之一。在制造業(yè)中,作為工業(yè)控制最為重要設備之一的PLC,其在設備上所占的份額都較小,但卻是任何一個裝備中最核心的關鍵部件。
眾所周知,制造業(yè)的控制主要以邏輯控制為主,基于對更高自動化程度和更高能效的需要,以及國家規(guī)劃工業(yè)轉(zhuǎn)型升級等,制造業(yè)會越來越多地應用PLC。新興行業(yè)的運用以及新能源產(chǎn)生、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、存量市場空間和基礎設施建設的需求,均給PLC帶來巨大的機遇。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,到2015年,僅國內(nèi)PLC市場將達100億元。然而這么大的市場,我國產(chǎn)PLC在市場上所占份額較少,包括臺灣地區(qū)在內(nèi)的國產(chǎn)PLC比重不到5%,這對業(yè)內(nèi)人士來說恐怕是頗為尷尬的數(shù)字。曾有網(wǎng)站針對PLC的國內(nèi)用戶做過調(diào)查,結果顯示在同價位上超過95%的用戶選擇西門子、歐姆龍、三菱、AB等進口品牌。而同等質(zhì)量的國產(chǎn)PLC價格降低50%后,用戶才會考慮購買。這是同樣尷尬的另一組數(shù)據(jù)。如此大的市場,卻找不到突破口,如同在玻璃杯里撲騰的蜜蜂,面對外面繁花世界,也只能望“花”興嘆。
而對于上述的兩組數(shù)據(jù),人們不禁要問,難道國產(chǎn)設備真那么“不靠譜”?
有網(wǎng)友表示:“總感覺國產(chǎn)的質(zhì)量、穩(wěn)定性方面不太放心”。
企業(yè)則無奈表示:“不給我們機會,我們怎么成長?”
用戶對國產(chǎn)品牌的不信任,企業(yè)的無奈,就像兩條平行線,各走各的,無法交集。如此,我國PLC要走出國門的口號也就僅僅是口號。
眾力合推國產(chǎn)PLC走向國際
企業(yè)說:應該給一些優(yōu)勢的企業(yè)機會。我們需要掌聲的肯定,最主要的更是需要國人對我們不斷的鞭策和合理性建議,才能不斷前進。
正如上述所說,企業(yè)對于國人對國產(chǎn)PLC“不買賬”的情況,國產(chǎn)PLC廠商北京騰控科技公司副總經(jīng)理夏紅健對此深有感觸:“總有一些工程師在不了解一個企業(yè)的情況下就對這個企業(yè)妄下結論,對企業(yè)精心研發(fā)的產(chǎn)品直接忽視,認為國外產(chǎn)品便是好。然而,任何事情都有個群體性,跟大環(huán)境有關,需要一個時間和過程。路走不穩(wěn)如何去跑?巨頭的產(chǎn)品出來也是需要時間的?!薄安唤o這些企業(yè)機會,不讓他去成長,他就會永遠都做不出來。應該給一些優(yōu)勢的企業(yè)機會。我們需要掌聲的肯定,最主要的更是需要國人對我們不斷的鞭策和合理性建議。”
事實上,隨著國內(nèi)本土PLC企業(yè)實力增強,用戶對國產(chǎn)PLC的印象和態(tài)度已經(jīng)大為改觀。
最近,大工計控與中華工控網(wǎng)聯(lián)合進行了一次PLC的體驗活動,在活動結束后其亦表示:“在認真閱讀評審每一份體驗報告后,我們深深感受到了每一位體驗用戶所付出的心血和汗水,以及對國產(chǎn)PLC發(fā)展的殷切期待。公司已對體驗報告中提到的建議及問題一一記錄,努力盡快解決這些問題;并在即將推出的新產(chǎn)品中采納用戶的合理建議?!?/p>
如今,國產(chǎn)PLC正在進入了一個快速發(fā)展的時期,這是機遇也是挑戰(zhàn)。身為國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)的大工計控,深感肩負的擔子和責任,決心以強大的開發(fā)團隊為依托,用戶需求為根本,認真對待產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì),不斷完善自身產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品來回報客戶對公司的信任。同時,大工計控認為國產(chǎn)PLC發(fā)展的瓶頸在于對核心技術的掌握和持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新能力。
用戶說:作為國人,我想大多數(shù)工控界的中國人都和我一樣打心里支持國產(chǎn)的工控產(chǎn)品,但在實際工程項目中卻用的很大比例都是外國貨。這又是為什么呢?
企業(yè)的發(fā)展,一定是與用戶緊密聯(lián)系在一起的,如果企業(yè)與用戶無交集,企業(yè)造再好的產(chǎn)品,無人使用,那也只能如同原地踏步、閉門造車。事實上,盡管目前國產(chǎn)PLC與國外品牌還有些差距,但來自中華工控網(wǎng)的國產(chǎn)PLC試用者均表示愿意支持民族產(chǎn)業(yè),并在試用國產(chǎn)PLC后,對國產(chǎn)PLC的信心增加。我國PLC發(fā)展到如今,目前已有一批頗具實力和規(guī)模的本土企業(yè),如和利時、騰控、合信、南大傲拓、中控、信捷等。有體驗者認為,經(jīng)過多年的技術積累,國產(chǎn)PLC功能及質(zhì)量進步明顯,在某些方面甚至比國外PLC品牌的功能還強大,性價比高,但是在硬件質(zhì)量、穩(wěn)定性和服務方面以及資料手冊完善等有所欠缺。
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