后金融危機(jī)時(shí)代 ABB中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)依然搶眼
9月28日,媒體對(duì)方秦的采訪在ABB(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“ABB中國(guó)公司”)位于北京恒通廣廈的總部如期進(jìn)行。
這是方秦自今年1月1日就任ABB北亞區(qū)總裁、ABB中國(guó)公司董事長(zhǎng)兼總裁以來(lái)第一次公開(kāi)接受媒體采訪。這位擁有多國(guó)工作背景和經(jīng)歷的新總裁上任之初的低調(diào),與ABB中國(guó)公司今年上半年光鮮的業(yè)績(jī)形成鮮明對(duì)比。“今年上半年,我們的訂單量實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)15%”,在進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的態(tài)勢(shì)讓市場(chǎng)需求變得強(qiáng)勁,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的速度更是讓方秦倍感欣喜,“我堅(jiān)信未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)的需求依然強(qiáng)勁,雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,但ABB中國(guó)公司的業(yè)務(wù)將會(huì)隨著中國(guó)GDP的增長(zhǎng)而繼續(xù)增長(zhǎng)。”
堅(jiān)定不移的本地化策略
如今,ABB中國(guó)公司已連續(xù)4年保持ABB全球第一的位置,中國(guó)已成為ABB最重要的市場(chǎng)?!耙环矫?,源于ABB全球資源、優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的合理配置,從而形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面,我們?cè)谥袊?guó)已建立了一支高效管理團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)健的業(yè)務(wù)組織和強(qiáng)大的業(yè)務(wù)能力。”方秦在接過(guò)前任總裁柯睿思的接力棒后,非常清醒地認(rèn)識(shí)到ABB中國(guó)公司目前所具備的優(yōu)勢(shì)。
而他要做的是進(jìn)一步將這一優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大。
“自上任以來(lái),我更多的精力是集中在繼續(xù)執(zhí)行ABB中國(guó)公司既定的戰(zhàn)略方針,即進(jìn)一步加強(qiáng)本地化的建設(shè)力度,在研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈等方面繼續(xù)執(zhí)行本地化政策?!狈角厝缡钦f(shuō)。1月,上海ABB工程有限公司天長(zhǎng)分公司開(kāi)業(yè),標(biāo)志著ABB儀器儀表業(yè)務(wù)最新全球生產(chǎn)基地在華正式投入運(yùn)營(yíng);2月,ABB在華第30家企業(yè)——廣東四會(huì)ABB互感器有限公司宣告成立;3月,ABB在重慶建立特高壓試驗(yàn)中心,并將800千伏高壓直流變壓器技術(shù)轉(zhuǎn)讓給在華企業(yè)——重慶ABB變壓器有限公司;6月,北京ABB電氣傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司擴(kuò)建工程第三期如期落成,這家全國(guó)最大變頻器生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能再上新臺(tái)階;8月,ABB在上海建成中國(guó)首個(gè)機(jī)器人整車(chē)噴涂實(shí)驗(yàn)中心……
“應(yīng)該說(shuō),無(wú)論是新建合資企業(yè),還是對(duì)原有工廠進(jìn)行優(yōu)化、擴(kuò)容,都是我們本地化的新舉措,也是ABB對(duì)中國(guó)的一個(gè)長(zhǎng)期承諾?!狈角刂赋觥?/p>
據(jù)了解,在過(guò)去的6年間,ABB在華年均投資為1億美元左右,即使是在遭遇金融危機(jī)的2008年和2009年,該公司對(duì)華的投資額仍提升至近3億美元?!拔磥?lái),我們還會(huì)依然保持這樣的投資力度和速度?!狈角刂v道。
同時(shí),方秦也表示,從業(yè)務(wù)發(fā)展角度來(lái)看,ABB做任何決定都是要基于其對(duì)投資回報(bào)、利潤(rùn)率等因素的考量?!叭绻覀兊谋镜鼗荒軒?lái)一個(gè)很好的投資回報(bào)和很好的利潤(rùn)率,我們當(dāng)然就不會(huì)去進(jìn)行這樣的業(yè)務(wù)拓展。ABB不會(huì)僅僅是為了本地化而進(jìn)行本地化工作?!?/p>
如今,在遵循基本商業(yè)發(fā)展模式的前提下,ABB在中國(guó)的本地化工作已處于行業(yè)領(lǐng)先地位,其在中國(guó)市場(chǎng)近85%的銷(xiāo)售額來(lái)自于本地30家企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)。
瞄準(zhǔn)智能電網(wǎng)
目前,智能電網(wǎng)已成為世界各國(guó)炙手可熱的新興市場(chǎng),在不同的國(guó)家依據(jù)不同的需求,呈現(xiàn)出不同的發(fā)展形態(tài)。但方秦更看好中國(guó)的智能電網(wǎng)市場(chǎng)。
“中國(guó)率先發(fā)展的高效、大輸送容量的特高壓輸電線路,開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)先河,同時(shí),中國(guó)大力倡導(dǎo)的電動(dòng)車(chē)充電項(xiàng)目,這在全球其他很多地方還是紙上談兵時(shí),中國(guó)已經(jīng)在做切實(shí)可行的工作”。方秦告訴記者,面對(duì)這一新興領(lǐng)域,ABB中國(guó)公司的任務(wù)就是抓住機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)大自身的業(yè)務(wù)范圍。
據(jù)悉,ABB在智能電網(wǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都擁有領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品,既可以滿足在配電方面的更高效更智能的需求,也可在輸電方面高效大容量地把能源富集地區(qū)的電能傳輸?shù)较鄳?yīng)的需求的地區(qū)。
1月,ABB與中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司合作建設(shè)的向家壩—上海800千伏特高壓直流輸電線路建設(shè)工程上海奉賢換流站順利完成單極開(kāi)路試驗(yàn),創(chuàng)紀(jì)錄地比預(yù)定時(shí)間提前一年完成。近期,ABB參與了中國(guó)最大的電動(dòng)汽車(chē)充電站——深圳市大運(yùn)中心電動(dòng)汽車(chē)充電站項(xiàng)目,為充電站的低壓配電柜提供低壓空氣斷路器及塑殼斷路器類(lèi)產(chǎn)品。這也是ABB的產(chǎn)品首次應(yīng)用于國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)領(lǐng)域。
“如果未來(lái)世界其他市場(chǎng)也有類(lèi)似的需求,我們就可以把ABB根據(jù)中國(guó)需求研發(fā)的領(lǐng)先技術(shù)推廣到全世界去,引領(lǐng)全球技術(shù)發(fā)展?!狈角刂赋?。
在擁有智能電網(wǎng)全線產(chǎn)品的同時(shí),ABB也加快了自身軟件方面的技術(shù)儲(chǔ)備。5月,ABB集團(tuán)以超過(guò)10億美元收購(gòu)了美國(guó)Ventyx公司,并把ABB電力系統(tǒng)部門(mén)下轄的相關(guān)電網(wǎng)管理業(yè)務(wù)與Ventyx整合,組建一個(gè)獨(dú)立的部門(mén),專(zhuān)門(mén)提供能源管理軟件解決方案?!斑@將是我們發(fā)展智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)的一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略步驟。這使得ABB可為智能電網(wǎng)提供從A到Z全方位的解決方案,尤其是在電網(wǎng)接入和電網(wǎng)融合領(lǐng)域提供更有效的服務(wù),為客戶(hù)提供更好的解決方案和產(chǎn)品。”方秦如是說(shuō)。
快速發(fā)展應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求
面對(duì)市場(chǎng)變化做出快速反應(yīng),一直以來(lái)是ABB在市場(chǎng)取勝的不二法寶。
2009年底,ABB在全球重組了集團(tuán)自動(dòng)化業(yè)務(wù)各部門(mén),同時(shí),合并了機(jī)器人業(yè)務(wù)部,并使得低壓產(chǎn)品業(yè)務(wù)部獨(dú)立出來(lái),形成更加符合市場(chǎng)需求變化的新五大業(yè)務(wù)部門(mén)。與此同時(shí),ABB還建立了風(fēng)能、鐵路、水處理和智能電網(wǎng)等垂直行業(yè)單元,以更加高效地服務(wù)這些潛力巨大的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,從而加快從產(chǎn)品導(dǎo)向型轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變。
“我們并不是要徹底改變公司的結(jié)構(gòu)和性質(zhì),而是為了更好地充分利用ABB在不同產(chǎn)品線和不同領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),把它們有效地結(jié)合起來(lái),為客戶(hù)提供一個(gè)全面的解決方案?!狈角刂赋?。目前,作為全球風(fēng)機(jī)電氣元件的最大供應(yīng)商,ABB能夠提供風(fēng)機(jī)所需的70%以上種類(lèi)的設(shè)備和電氣元件;而在軌道交通領(lǐng)域,ABB可以提供的機(jī)車(chē)所需零部件超過(guò)了25%。
中國(guó)市場(chǎng)的重要性已經(jīng)不言而喻,對(duì)于方秦而言,如何進(jìn)一步引進(jìn)人才,是他下一步的工作重點(diǎn)?!拔覀兡壳坝幸粋€(gè)非常重要的目標(biāo)就是吸引各種各樣的人才,因?yàn)槿瞬攀茿BB的基石,是戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ),只有儲(chǔ)備了大量的優(yōu)秀人才,我們才能夠進(jìn)一步持續(xù)發(fā)展?!狈角卣J(rèn)為。
對(duì)于ABB中國(guó)公司未來(lái)的戰(zhàn)略,方秦表示,不僅要進(jìn)一步鞏固其在全球的市場(chǎng)地位,還要為ABB在全球的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)?!耙虼?,我們要抓住中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),在控制成本的同時(shí),保持競(jìng)爭(zhēng)力。如今我們已看到市場(chǎng)上強(qiáng)勁的需求信號(hào),因此對(duì)于未來(lái)的增長(zhǎng)我們信心十足?!?/p>
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