低壓電器行業(yè):南存輝與胡成中的30年
 2011/5/10 11:03:50  

  引言:他們,是中國低壓電器排行第一與第二的正泰團體和德力西團體創(chuàng)始人他們,曾是同班同學(xué)和工廠合伙人,如今,他們彼此視對方為“頭號勁敵”。

  2006年12月17日晚,德力西和施耐德合資新聞發(fā)布會后,一場隆重的慶功宴在溫州樂清縣柳市鎮(zhèn)舉行。

  當(dāng)晚,德力西董事長胡成中唱了一首“狼愛上了羊”。


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德力西董事局主席胡成中


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浙江正泰集團董事長南存輝

  一段演繹了20多年的兄弟恩怨錄,伴著合資協(xié)議的公然,走到了最微妙的時辰:南存輝與胡成中,中國低壓電器排行第一與第二的正泰團體和德力西團體創(chuàng)始人,30多年前的同班同學(xué),20多年前的工廠合伙人,如今,他們彼此視對方為“頭號勁敵”,命運的軌跡亦隨時可能在這場較量中轉(zhuǎn)向。

  第一幕

  握手:一個鞋匠和一名裁縫的合作

  30多年前的溫州,還是個貧窮的海濱小城。生活在樂清縣柳市鎮(zhèn)的南存輝和胡成中,有著同樣艱辛的童年。相似的童年。

  從六七歲開始,南存輝就挑著米糠,提著雞蛋上街賣。胡成中的童年也有撿剩番薯吃、撿菜梗腌的記憶。

  進學(xué)后,二人在柳市小學(xué)同一個班級。胡成中長南存輝兩歲,活潑外向,任體育委員,南存輝學(xué)習(xí)成績好,性格稍內(nèi)向,任班長。

  不久,二人同樣由于家境困難而輟學(xué)并連續(xù)父業(yè)。13歲那年,南存輝父親在一次勞動中腳被水泵砸傷,臥床不起。從此,作為家中宗子的南存輝每天挑工具箱早出晚回,一晃就是三年。14歲的胡成中,也同樣輟學(xué)隨父學(xué)起了裁縫,16歲時,闊別家鄉(xiāng)當(dāng)起了供銷員,也就是加進了后來被譽為是溫州私有經(jīng)濟萌芽前奏的“十萬供銷雄師”。相同的夢想

  1984年,南、胡二人由于共同的發(fā)財致富夢走到了一起,加上胡成中的弟弟胡成國,幾個人興辦了求精開關(guān)廠。據(jù)稱當(dāng)時二人各出資1.5萬元,創(chuàng)業(yè)6年贏利200萬元。這無疑是他們?nèi)松摹暗谝煌敖稹薄?/p>

  1989年,一場令柳市人記憶深化的國家七部委聯(lián)合打假、圍堵柳市假冒偽劣低壓電器的行動,狠狠地震驚了剛剛充裕起來的柳市人。柳市的一大批電器企業(yè)一蹶不振,以至從此銷聲匿跡。

  而求精開關(guān)廠由于一開始就從上海請專家、抓質(zhì)量,成為柳市最早拿到消費許可證的4家企業(yè)之一。

  溫州聞名本土經(jīng)濟學(xué)家馬津龍那個時分就已經(jīng)認(rèn)識了這兩位后來的溫州民企大腕。他回憶說,當(dāng)時南、胡二人遞給他的名片上,都印著“廠長”頭銜,馬津龍覺得希罕,他們給他的解釋是“輪著當(dāng)”。后來,馬津龍評價:“都是要當(dāng)老大的人呀!”

  據(jù)悉,那個時分二人的性格差異就已經(jīng)顯現(xiàn)出來了。胡成中喜歡熱鬧,總想捉住各種機會,而南存輝沉靜穩(wěn)重,主張專一,提倡“將一壺水燒好”。

  1991年,求精分設(shè)為求精一廠、求精二廠,1992年,南、胡二人正式友好分手。胡成中創(chuàng)辦了德力西,立志“趕超德國西門子”。南存輝和弟弟等親戚朋友一起,創(chuàng)辦了正泰。

  第二幕斗法

  大氣的南存輝和智慧的胡成中在施耐德進進柳市鎮(zhèn)以前,柳市低壓電器行業(yè)已經(jīng)流傳了很多關(guān)于南、胡二人“斗法”的故事。

  正泰在柳市鎮(zhèn)的總部大樓還沒有動土,德力西聞訊后,特地在正泰的對面建了一幢更高的樓。

  胡成中先發(fā)制人

  1996年以前,德力西一直走在正泰前頭。那時分,德力西的廣告語“著著領(lǐng)先,德力西電器”,在樂清耳熟能詳,德力西的LOGO常常出現(xiàn)在政府會議的煙灰缸和文化用品上,那個時分,德力西是樂清的招牌。

  上世紀(jì)90年代,是民營低壓電器難得的黃金時期。他們捉住了國家?guī)状坞娋W(wǎng)改造的機會,迅猛成長。柳市鎮(zhèn)出來的經(jīng)銷商,遍布祖國大地每一個角落。

  相比以前國有企業(yè)的“坐商”方式,他們熱情、靈活、能吃苦,來自柳市的低壓電器,通過他們,源源不斷輸往全國。與此同時,柳市形成了低壓電器的產(chǎn)業(yè)集群,各種配套企業(yè)紛紛建立,原來的以國有企業(yè)為主的六大低壓電器消費基地沒落了,柳市獲得了“中國低壓電器之都”的稱譽。

  南存輝青出于藍

  而正泰一直憋著一股勁,堅持7年不分紅,全部投進企業(yè)建設(shè)和再消費。1996年開始,正泰數(shù)次在團體內(nèi)進行股權(quán)結(jié)構(gòu)改制,同時將自己的股份一再稀釋。南存輝說:“分享不是慷慨,對創(chuàng)業(yè)者來說,分享是一種明智?!?/p>

  固然德力西也進行了類似的股權(quán)結(jié)構(gòu)改制和業(yè)務(wù)重組,但是在股權(quán)題目上,胡成中好像更看重自己的控制權(quán)。

  人民電器團體董事長鄭元豹的“南存輝大氣,胡成中智慧”的說法,現(xiàn)在也是業(yè)內(nèi)對二人的基本評價。

  1996年以后,正泰連鎖銷售額首超德力西。近幾年,德力西與正泰在低壓電器領(lǐng)域的差距加大,目前,德力西低壓電器的銷量大約不到正泰的二分之一。既生瑜何生亮?