斑馬技術(shù)2024年的三個(gè)“重點(diǎn)投資”和“戰(zhàn)略支柱”
【ZiDongHua 之品牌自定位收錄關(guān)鍵詞: 智能自動(dòng)化 斑馬技術(shù) 機(jī)器視覺 自主移動(dòng)機(jī)器人 機(jī)器人 工業(yè)自動(dòng)化】
斑馬技術(shù)2024年的三個(gè)“重點(diǎn)投資”和“戰(zhàn)略支柱”
本文轉(zhuǎn)自:數(shù)字商業(yè)時(shí)代 編輯:王永
持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),一直是斑馬技術(shù)的核心企業(yè)精神,我們已取得和在申請(qǐng)的美國及國際專利已超過6500項(xiàng)。同時(shí),斑馬技術(shù)也一直致力于為終端用戶打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力和更多價(jià)值,將客戶的需求放在第一位。

Tom Bianculli
斑馬技術(shù)首席技術(shù)官
斑馬技術(shù)首席技術(shù)官 Tom Bianculli日前在斑馬技術(shù)2024亞太區(qū)渠道合作伙伴峰會(huì)上表示,從2022年到2023年,我們經(jīng)常聽到市場(chǎng)對(duì)“人工智能”和“自動(dòng)化”的討論,也深知討論這些技術(shù)對(duì)斑馬技術(shù)、客戶和市場(chǎng)來說意味著什么。因此,在過去的5年,斑馬技術(shù)針對(duì)軟件、機(jī)器視覺和自主移動(dòng)機(jī)器人三大領(lǐng)域進(jìn)行了數(shù)十億美元的投資,幫助驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),真正滿足客戶需求。
具體來看,軟件不單單指的是通用軟件,更包括那些針對(duì)一線員工的軟件。它們能夠賦能一線作業(yè)人員,讓整個(gè)工作流程變得更加高效,包括能在安卓設(shè)備上運(yùn)行的很多相關(guān)軟件。這些工具能夠幫助客戶促進(jìn)溝通與合作,讓員工自助管理,開展更好的出勤管理和任務(wù)管理。
機(jī)器視覺板塊是斑馬技術(shù)重點(diǎn)收購軟件和硬件資產(chǎn)的領(lǐng)域,以打造機(jī)器視覺業(yè)務(wù),特別是針對(duì)制造業(yè)與運(yùn)輸供應(yīng)鏈中用來的質(zhì)量監(jiān)測(cè)。如機(jī)器視覺適用于電動(dòng)汽車生產(chǎn)的流水線,對(duì)新能源汽車的電池模塊生產(chǎn)進(jìn)行把控,檢驗(yàn)質(zhì)量和組裝。斑馬技術(shù)在機(jī)器視覺領(lǐng)域強(qiáng)大的實(shí)力也同樣應(yīng)用于半導(dǎo)體行業(yè),用于分析并監(jiān)測(cè)制造半導(dǎo)體產(chǎn)品的硅晶圓,來不斷地提升良品率和生產(chǎn)效能。
自主移動(dòng)的機(jī)器人領(lǐng)域,2021年斑馬技術(shù)通過收購Fetch Robotics公司,擴(kuò)大了工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品組合。雖然當(dāng)前機(jī)器人不能完全實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化,但機(jī)器人本身能以協(xié)作的方式與人合作,從而實(shí)現(xiàn)減少員工的步行時(shí)間,對(duì)貨物進(jìn)行自動(dòng)分揀并將放置到特定的場(chǎng)地,再由人進(jìn)行綜合調(diào)度和管理等效果。在制造業(yè)解決方案中,線邊庫補(bǔ)給也是如此,應(yīng)用協(xié)作機(jī)器人或自主移動(dòng)機(jī)器人集齊所需材料,運(yùn)送至線邊庫進(jìn)行補(bǔ)給,整個(gè)補(bǔ)給過程在制造車間專門的傳送通道上進(jìn)行。
Tom Bianculli透露,根據(jù)斑馬技術(shù)所處的商業(yè)環(huán)境和客戶需求,斑馬技術(shù)在2024年仍將專注三個(gè)戰(zhàn)略支柱:首先,智能自動(dòng)化,主要應(yīng)用不同種類自動(dòng)化的解決方案,如RFID、機(jī)器視覺、自主移動(dòng)機(jī)器人;其次,資產(chǎn)可視性,包括運(yùn)輸物流業(yè),制造業(yè)、零售業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè),這些行業(yè)需要讓自己整個(gè)運(yùn)營(yíng)鏈的可視性更強(qiáng),更好地進(jìn)行追溯,需要各種各樣的視覺技術(shù)來提升資產(chǎn)的可見性;最后,一線員工互聯(lián)互通,通過移動(dòng)終端的計(jì)算、互聯(lián)連接等技術(shù),實(shí)時(shí)掌握信息,進(jìn)行協(xié)作,實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)的一線作業(yè)場(chǎng)景。
事實(shí)上,過去一年時(shí)間里,AI持續(xù)火熱,斑馬技術(shù)也看到了更多利用AI幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的商業(yè)機(jī)會(huì)。比如,AI可以促進(jìn)物理層面的工作流程自動(dòng)化,就好比斑馬技術(shù)正在做的移動(dòng)機(jī)器人,它們具有的機(jī)器視覺監(jiān)測(cè)功能可以實(shí)現(xiàn)工作流程某一部分的自動(dòng)化。這些解決方案如果沒有AI是難以實(shí)現(xiàn)并持續(xù)的。
假如我們將機(jī)器人放到一個(gè)環(huán)境中,如果沒有AI的加持,它不會(huì)沿著固定路線巡邏。同樣在制造硅晶圓或電池模塊的制造設(shè)備中,都會(huì)配備機(jī)器視覺技術(shù)來進(jìn)行監(jiān)測(cè)。我們所做的不僅僅只是編寫規(guī)則,讓機(jī)器視覺產(chǎn)品能夠判斷產(chǎn)品優(yōu)劣,還會(huì)利用機(jī)器學(xué)習(xí)能力,通過對(duì)數(shù)百萬份的樣本檢測(cè)觀察。
圖片
Tom Bianculli認(rèn)為,就像人類一樣學(xué)習(xí),逐漸讓它們完善對(duì)于良品和劣品的感知,能夠辨別差異,促進(jìn)物理自動(dòng)化就是斑馬技術(shù)所講的人工智能利用的一個(gè)方面。
此外,過去三年,供應(yīng)鏈變得日益復(fù)雜。特別是在電商和零售板塊,消費(fèi)者的下單方式多種多樣,通過線上、線下渠道下單,進(jìn)一步推動(dòng)著電商決策流程,為了提升盈利,決策者需要判斷哪種下單方式更為經(jīng)濟(jì)高效,而這些僅憑人工是無法做到的。也就是說,決策者需要AI技術(shù)的支持,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)決策自動(dòng)化。
與此同時(shí),AI還可以優(yōu)化工作流程。需要將工具和技能匯集應(yīng)用在員工身上,包括軟件、可穿戴設(shè)備等等,使用工具能夠進(jìn)一步協(xié)助員工,優(yōu)化他們的工作流繼而完成工作任務(wù)。想象一下,在沒有互聯(lián)的工作模式的時(shí)候,貨架上的商品信息是否正確要靠人工巡查發(fā)現(xiàn),而有了優(yōu)化的工作流程,就可以利用基于機(jī)器視覺、AI等技術(shù)的設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),清楚地了解貨架當(dāng)中哪些商品沒有放置在正確的位置。
普華永道發(fā)布的一份報(bào)告表明,在AI高速發(fā)展帶來的2030年全球GDP增長(zhǎng)將高達(dá)14%,相當(dāng)于增加15.7萬億美元。“這份報(bào)告討論了企業(yè)自動(dòng)化過程產(chǎn)生的收益,包括了機(jī)器人和自動(dòng)駕駛車輛的應(yīng)用、企業(yè)業(yè)務(wù)生產(chǎn)力的提高以及由消費(fèi)者需求延伸出來的個(gè)性化高質(zhì)量的產(chǎn)品。”Tom Bianculli表示,對(duì)于斑馬技術(shù)而言,從第三點(diǎn)討論的個(gè)性化角度出發(fā),如何能夠更好地保證產(chǎn)品和服務(wù)以個(gè)性化方式進(jìn)行推廣是斑馬技術(shù)的關(guān)注重點(diǎn),這反過來會(huì)推動(dòng)前兩個(gè)方面,促進(jìn)不同企業(yè)對(duì)自動(dòng)化需求的提高,進(jìn)而提高生產(chǎn)力。
值得一提的是,縱然AI、資產(chǎn)可視性以及機(jī)器視覺和自動(dòng)化這些技術(shù)是企業(yè)完成轉(zhuǎn)型的重要推力,但回歸到最根本的問題——是什么從根本上推動(dòng)了這些技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用呢?
Tom Bianculli認(rèn)為是按需經(jīng)濟(jì)。“我們?cè)诠芾碇圃旌?D打印領(lǐng)域觀察到了這一現(xiàn)象:比如當(dāng)出現(xiàn)某個(gè)零件需要更換,甚至不需要從中央倉庫調(diào)貨然后再運(yùn)送到目的地,而可以在任何指定地方按需進(jìn)行3D打印。所以,產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供無限接近于需求,正在驅(qū)動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各種潛在技術(shù)。”
寫在最后
據(jù)IDC相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,到2028年,亞太地區(qū)80%的首席信息官將通過組織變革來進(jìn)一步利用AI、自動(dòng)化和分析,以推動(dòng)敏捷的、由洞察力驅(qū)動(dòng)的數(shù)字業(yè)務(wù)。同時(shí),到 2026 年,技術(shù)提供商將把一半的研發(fā)、人員和CAPEX投資用于AI或自動(dòng)化。

吳輝明
斑馬技術(shù)亞太區(qū)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理
“我們認(rèn)為擁有這些加速發(fā)展機(jī)會(huì)的行業(yè)包括制造業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)和運(yùn)輸物流業(yè)。”斑馬技術(shù)亞太區(qū)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理吳輝明表示,亞太地區(qū)是制造業(yè)最主要的一個(gè)引領(lǐng)地,擁有全球最大的智能制造產(chǎn)業(yè)。盡管供應(yīng)鏈越來越多元化,亞太地區(qū)仍然是制造業(yè)的主要中心。對(duì)于客戶來說,他們需要彈性、靈活性和可持續(xù)性的解決方案來滿足按需經(jīng)濟(jì),從而推動(dòng)數(shù)字化改革與轉(zhuǎn)型,斑馬技術(shù)正處一個(gè)絕佳的位置:不僅擁有RFID無線射頻識(shí)別解決方案,幫助客戶減少94%的檢測(cè)時(shí)間;同時(shí)通過平板電腦,可以進(jìn)行商品揀選,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化目標(biāo);還可以通過固定式工業(yè)掃描儀和機(jī)器視覺,驅(qū)動(dòng)客戶業(yè)務(wù)價(jià)值。
有時(shí)候大家都認(rèn)為技術(shù)是最為重要但也最為復(fù)雜的,隨著零售商、制造商、運(yùn)輸物流企業(yè)紛紛部署技術(shù)戰(zhàn)略,改變管理,了解人們會(huì)如何以不同方式完成工作,并積極進(jìn)行培訓(xùn),就會(huì)明白調(diào)動(dòng)員工參與其中和技術(shù)本身同樣重要。推動(dòng)管理和操作程序的變革,為的是更好地利用技術(shù)。所以,在數(shù)字化過程當(dāng)中,更要專注于管理變革,同時(shí)要考慮到數(shù)字化策略,才能對(duì)于商業(yè)進(jìn)一步賦能。
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