【ZiDongHua 之品牌自定位收錄關鍵詞：人工智能 高質量發(fā)展 數字化轉型】
　　
　　產學研融通發(fā)展，成就世界級隱形冠軍！
　　
　　6月21-22日，“數字化轉型工作坊（第十期）·成就世界級隱形冠軍”在東北財經大學工商管理學院成功舉辦。本次工作坊由大連市工商聯(lián)指導，東北財經大學工商管理學院（簡稱“東財”）、冰山松洋壓縮機（大連）有限公司（簡稱“冰山松洋壓縮機”）、金蝶軟件（中國）有限公司（簡稱“金蝶”）聯(lián)合主辦，大連市上海商會協(xié)辦，與來自各行各業(yè)的企業(yè)高管及管理領域精英，探討數字時代的領導力、數治戰(zhàn)略、人工智能的創(chuàng)造邏輯和世界級隱形冠軍成長之道，一起共學、共創(chuàng)、共享數字化管理新世界。
　　
　
　　
　　本期工作坊是繼四川大學站之后，第二期面向高成長型企業(yè)的，學術界與企業(yè)界再次深度聯(lián)合打造的高端定制課程。
　　
　　強強聯(lián)合，共助企業(yè)高質量發(fā)展
　　
　　隨著數字經濟與實體經濟的快速融合，數字化轉型已成為企業(yè)高質量發(fā)展的必答題。東北財經大學副校長汪旭暉在致辭中談到，數字化轉型既是助企紓困之舉，也是企業(yè)提升競爭力的關鍵舉措，更是企業(yè)管理者面向未來提前布局的戰(zhàn)略必然。此次數字化轉型工作坊正是基于對時代發(fā)展外部環(huán)境的深刻把握和對未來商業(yè)領袖成長需求前瞻洞見的具體踐行舉措。期望未來，基于金蝶的技術與應用、場景資源和東北財經大學的科研優(yōu)勢，雙方在隱形冠軍企業(yè)成長領域開展深度合作研究，共同推動企業(yè)高質量發(fā)展。
　　
　　
　　
　　東北財經大學副校長汪旭暉
　　
　　當下，大連正在處于多重機遇交織疊加，多方力量集中匯聚，多扇窗口同時打開的重要發(fā)展時期。大連市政協(xié)副主席、大連市工商聯(lián)主席李延鋒致辭時表示，對金蝶以及東北財經大學對于大連數字化經濟發(fā)展的支持表示感謝，希望以此為起點，讓更多的隱形冠軍在濱城健康成長，為大連城市的發(fā)展，為國家經濟的發(fā)展作出更大的貢獻。
　　
　　
　　
　　大連市政協(xié)副主席、大連市工商聯(lián)主席李延鋒
　　
　　AI時代，擁抱新技術發(fā)展
　　
　　這是一個快速變化的時代，作為一個企業(yè)家以及管理者，如不能把握新變化，應用新技術來提升管理水平，就會落后于時代。金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春在《數字時代的領導力》課程中分享到，AI等新技術的發(fā)展帶來了很多挑戰(zhàn)，作為企業(yè)的領導者，需要改變我們的領導方式，提升領導能力。金蝶提出數字時代的領導力模型，一方面是以客戶為中心，長期堅持專業(yè)主義；另一方面是以奮斗著為本，長期堅持明心、靜心的金蝶哲學。除了模型所提到的能力特征，領導力的本質還是要根植于內心的信念和蛻變與升華，擁抱新技術、嘗試新方法。
　　
　　金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春
　　
　　在數字經濟時代，企業(yè)管理者不僅要提升領導力，還要在落地執(zhí)行時清楚企業(yè)如何在數智化轉型的過程中厘清戰(zhàn)略優(yōu)勢，明確轉型方向。東北財經大學特聘講座教授李平在《數治戰(zhàn)略：重塑競爭優(yōu)勢》中，介紹了“T”型戰(zhàn)略，聚焦與多元化悖論雙方的平衡與整合，讓上游聚焦與下游多元化形成良性循環(huán)，達到最佳效果。這與金蝶所提供的數字化服務是一樣的道理，管理軟件核心技術不變，但可以在任何行業(yè)及場景下廣泛應用。
 
　　東北財經大學特聘講座教授李平
　　
　　AI是當下的熱點話題，如何把AI應用到生產過程中提高生產效率，是經濟發(fā)展的底層邏輯。東北財經大學工商管理學院院長鄭文全闡述了AI的四個邏輯，如人工智能突破不了有限理性，人工智能與人類智能協(xié)同才是未來AI的走向。AI時代的新質管理者，應該具備懂模型、會提問、善規(guī)則、有溫度的技能，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
　　
　　東北財經大學工商管理學院院長鄭文全
　　
　　金蝶CVG-5521模型，成就世界級隱形冠軍
　　
　　創(chuàng)新是未來所有企業(yè)發(fā)展的主要方向，而創(chuàng)新的主力軍就是廣大中小企業(yè)。金蝶成立31年以來，一直致力于幫助企業(yè)數字化轉型在實踐中落地。金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁、工信部產業(yè)實踐教授林法成分享到，從專精特新走向隱形冠軍，是中國中小企業(yè)未來的發(fā)展方向，而數字化轉型是專精特新企業(yè)成長為世界隱形冠軍的必由之路。在幫助廣大中小企業(yè)數字化轉型的實踐過程，基于近4萬家中小企業(yè)數字化轉型實踐，其中包括“小巨人”企業(yè)、上市公司、單項冠軍等，金蝶從中總結提煉從中總結提煉其發(fā)展共性，從而形成金蝶CVG-5521 企業(yè)能力價值成長模型，來幫助廣大企業(yè)邁向隱形冠軍。C代表能力工程，V代表價值工程，G代表成長目標。其通過EBC5大能力平臺來幫助企業(yè)提升相應的業(yè)務能力，形成企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，最終實現(xiàn)企業(yè)韌性成長的終極目標。
　　
　　金蝶中國副總裁、工信部產業(yè)實踐教授林法成
　　
　　金蝶數字化轉型咨詢總監(jiān)、工信部產業(yè)實踐教授王國寶主要就CVG模型的應用場景展開闡述 ，能力工程圍繞八大端到端流程的重塑，通過EBC5大平臺的支撐，實現(xiàn)企業(yè)管理價值的提升，實現(xiàn)企業(yè)利益增長。金蝶云·星空 CRM+ PLM+ ERP+ MOM+ SRM一體化平臺是五大業(yè)務能力承載和八大端到端流程固化的最佳平臺，沉淀并封裝在平臺里的大數據、云計算、區(qū)塊鏈、領域大模型、AI等新興技術賦能企業(yè)全業(yè)務場景應用，幫助企業(yè)加速各業(yè)務環(huán)節(jié)處理效率、企業(yè)價值鏈乃至價值網的運行效率，降低企業(yè)綜合運營成本，尤其是大大降低價值鏈上的存貨成本，提升企業(yè)現(xiàn)金流周轉率，降低企業(yè)運營風險。
 
　　金蝶數字化轉型咨詢總監(jiān)、工信部產業(yè)實踐教授王國寶
　　
　　走進最大的內資渦旋壓縮機制造商
　　
　　活動第二日，金蝶攜手50+企業(yè)家高管，走進冰山松洋壓縮機，共同解密其數字化轉型實踐。
　　
　　冰山松洋壓縮機(大連)有限公司總經理助理閆偉國在致辭中介紹了其企業(yè)的基本情況，冰山松洋壓縮機（大連）有限公司是上市公司冰山冷熱科技股份有限公司100%持股的全資子公司， 是最大的內資渦旋壓縮機制造商，公司在工商用空調、車載空調、機房精密空調、熱泵、儲能溫控空調、冷凍冷藏設備等制冷空調暖通領域已發(fā)展成為全場景應用的綜合壓縮機制造商。
 
　　冰山松洋壓縮機(大連)有限公司總經理助理閆偉國
　　
　　在隨后的工廠參觀環(huán)節(jié)，冰山松洋壓縮機工廠技術部部長辛操為現(xiàn)場嘉賓分享了其企業(yè)的數字化轉型實踐。他認為，數字化應該是一整套的變革管理方法，冰山松洋的愿景是構筑高端化、綠色化、智能化的高效工廠。我們選擇金蝶云·星空來進行數字化轉型，最終實現(xiàn)了端到端供應商協(xié)同，供應鏈、生產PDA全面應用，財務費控、銀企直連等價值。
　　
　　冰山松洋壓縮機(大連)有限公司工廠技術部部長辛操
　　
　　作為金蝶云?星空數字化轉型標桿客戶，冰山松洋壓縮機已實現(xiàn)了全面國產化替代，平臺自主可控，支持創(chuàng)新快速落地。構建研、產、供、銷、業(yè)、財、稅一體化的數字化運營管控平臺，拉通核心價值鏈、打破數據孤島。研產協(xié)同效率提升20%，物資周轉率提升30%，現(xiàn)場作業(yè)效率提升35%，產供銷100%，實現(xiàn)憑證自動化及100%實現(xiàn)產供銷業(yè)財深度融合。
　　
　　本次數字化轉型工作坊為企業(yè)管理者與數字化轉型之間提供了一個深度交流、探索、互動的平臺，企業(yè)家、管理者通過這個交流平臺，從理論、實踐方法論及真實案例層面皆有所獲，從而獲得更具體、更實用的轉型經驗，更好地指導其企業(yè)數字化轉型，邁向高質量發(fā)展，成為未來的隱形冠軍。
　　
　　數字化轉型工作坊簡介
　　
　　“數字化轉型工作坊”自2022年創(chuàng)辦至今，已累計舉辦九期，秉承“共學、共創(chuàng)、共享數字化管理新世界”的使命，以前沿理論、創(chuàng)新實踐和主題研討為內容，為企業(yè)提供定制化、可持續(xù)學習的數字化人才培訓賦能體系，旨在幫助企業(yè)培養(yǎng)更多復合型數字化轉型人才。
　　
　　金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春作為“工作坊”創(chuàng)始人，其表示企業(yè)經營者需要的不僅僅是產品與服務，更需要持續(xù)性的成長，企業(yè)經營者對于成長的渴望，就是我們的奮斗目標！同時，“工作坊”也是企業(yè)管理者思想碰撞、經驗共享的交流平臺，通過知識分享與共創(chuàng)，與天下用戶共同成長。