【“ZiDongHua ”之品牌自定位：橫河電機 、數(shù)字化轉(zhuǎn)型 、SIRI認證評估師】隨著橫河電機的SIRI認證評估師團隊不斷壯大，橫河電機會利用豐富的OT領(lǐng)域知識、咨詢經(jīng)驗和IT能力，結(jié)合SIRI認證提供的一套完整框架和工具，在整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中為客戶提供智能制造和一站式數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢、解決方案實施和服務(wù)，成為客戶值得信賴的智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴。

 

 

 

橫河電機不斷壯大的SIRI認證評估師團隊助力客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型
 
 
 
 
 
近日，橫河電機（中國）有限公司陸續(xù)又有六名員工通過了智能制造成熟度指數(shù)（Smart Industry Readiness Index，簡稱SIRI）的官方認證，被授予SIRI認證評估師(CSA)的資格。截至目前，橫河電機（中國）有限公司共有九名員工通過此認證，并且規(guī)模還在不斷擴大中。隨著CSA 隊伍的不斷擴大，橫河電機的智能制造咨詢能力也在快速提升，可以更好地幫助企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
 
客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，需要一套行之有效的理論和方法進行指導。為了幫助制造型企業(yè)邁出工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的第一步，新加坡經(jīng)濟發(fā)展局（EDB）與領(lǐng)先的技術(shù)公司、咨詢公司以及行業(yè)、學術(shù)專家于2017年合作創(chuàng)建了SIRI。SIRI包含一整套框架和工具，可幫助制造型企業(yè)啟動、擴大并維持數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。SIRI涵蓋了工業(yè)4.0的三個核心要素：流程、技術(shù)和組織。它從八大指標的總計16個維度對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀進行評估，判斷企業(yè)的工業(yè)4.0成熟度，找出能夠產(chǎn)生最大價值的重點領(lǐng)域，制定有效的工業(yè)4.0路線圖，加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型。SIRI是工業(yè)4.0和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評估及指導實踐的工具。
 
隨著橫河電機的SIRI認證評估師團隊不斷壯大，橫河電機會利用豐富的OT領(lǐng)域知識、咨詢經(jīng)驗和IT能力，結(jié)合SIRI認證提供的一套完整框架和工具，在整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中為客戶提供智能制造和一站式數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢、解決方案實施和服務(wù)，成為客戶值得信賴的智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴。
 
橫河電機（中國）有限公司SIRI認證評估師的評論
 
 橫河電機（中國）有限公司化工及材料事業(yè)本部銷售總監(jiān)蔣新橋認為：“作為工業(yè)4.0的診斷工具，SIRI是一套完整的評估標準和體系，可以讓企業(yè)在向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級時有章可依、有據(jù)可循。最主要的是可以幫助企業(yè)評估自身智能制造水平和發(fā)展程度，從而制定全面的轉(zhuǎn)型計劃，進行有針對性的持續(xù)發(fā)展和整改，并根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀提供切實的咨詢報告和發(fā)展建議，從而有效地幫助企業(yè)加快工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型。通過SIRI的評估結(jié)果，我們將會更了解用戶在數(shù)字化、智能化等方面的實際需求，以便針對性地匹配我們能提供的優(yōu)勢解決方案，最終與用戶實現(xiàn)雙贏。”
 
 
橫河電機（中國）有限公司能源、石油化工及可持續(xù)發(fā)展本部新能源行業(yè)發(fā)展負責人任宇認為：“企業(yè)客戶在經(jīng)歷了工業(yè)2.0（電氣化）/工業(yè)3.0（信息化）的迭代變革后，正式進入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大航海時代。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一段旅程，企業(yè)來自不同的起點，也沒有確定的終點，甚至路徑都不盡相同。相較于資源/資金雙充裕的頭部企業(yè)，大部分客戶亟待評估‘我的起點是何種狀態(tài)？’ ‘哪些維度的表現(xiàn)對我的綜合提升最立竿見影？’ ‘如何達到最佳的投入/產(chǎn)出比？’橫河電機擁有業(yè)界領(lǐng)先的SIRI體系認證評估師團隊，咨詢涵蓋工業(yè)4.0的三個核心要素：流程、技術(shù)和組織。它從八大指標的總計16個維度對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀進行評估，分析企業(yè)的工業(yè)4.0成熟度，從業(yè)務(wù)伙伴和專家實踐的視角為客戶定性地繪出藍圖。”
 
 
 
 
 
橫河電機（中國）有限公司LCS本部（生命周期解決方案本部）高級工程師胡斌認為：“傳統(tǒng)制造業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是這個時代的大趨勢，也是實現(xiàn)‘中國制造2025’戰(zhàn)略的重要步驟，是未來經(jīng)濟的戰(zhàn)略增長點。制造業(yè)企業(yè)要跟上時代的步伐，必須主動推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。SIRI評估是幫助企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行頂層設(shè)計的有效工具，實用性很強。橫河電機愿意借助這一工具，對用戶的轉(zhuǎn)型提供規(guī)劃，并利用自己的優(yōu)勢提供進一步的解決方案。在這一過程中，用戶與橫河電機會共同提高，合作共贏。”
 
 
 
 
 
 
橫河電機（中國）有限公司LCS本部IT高級工程師李鋼認為：“SIRI為企業(yè)的工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型提供了指引，其將概念分解為易于理解的關(guān)鍵構(gòu)建模塊，從技術(shù)、流程以及組織文化方面評估企業(yè)的成熟度，是企業(yè)邁向工業(yè)4.0的有力助手。”
 
 
 
 
橫河電機（中國）有限公司解決方案工程技術(shù)本部高級項目經(jīng)理賈彩虹認為：“SIRI從16個維度對制造型企業(yè)的工業(yè)4.0成熟度做出全面評估，在利益相關(guān)者之間建立一種通用語言。SIRI將幫助公司設(shè)計工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的全面戰(zhàn)略和路線圖。橫河電機作為數(shù)字技術(shù)和解決方案的全球供應(yīng)商，充分利用這一工具，為客戶朝著可持續(xù)、智能和自主運營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持。”
 
 
 
 
 
 橫河電機（中國）有限公司解決方案工程技術(shù)本部高級項目咨詢顧問曹邇贍認為：“在國家大力支持制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形勢下，通過SIRI方法論的學習，可以更好地與智能制造工廠建設(shè)實踐相結(jié)合，鎖定規(guī)劃路線，明確預期效果，助力橫河電機的數(shù)字化咨詢事業(yè)。”
 
 
 
 
 
如今，各行各業(yè)都意識到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。然而，由于缺乏戰(zhàn)略和詳細的路線圖，導致許多企業(yè)的轉(zhuǎn)型效果不佳。在設(shè)計路線圖時，需要同時考慮OT與IT，才能實現(xiàn)全面且富有成效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。具備咨詢能力、OT領(lǐng)域知識和IT能力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型供應(yīng)商，最有可能提供成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，而這正是橫河電機所擅長的。借助于SIRI工具，橫河電機可以更加標準、完善地對客戶進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估，并提出具有可行性的實施方案。橫河電機擁有尖端的OT領(lǐng)域知識、IT能力和豐富的咨詢經(jīng)驗，可以與客戶攜手，共創(chuàng)新價值。
 
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關(guān)于橫河電機集團
 
橫河電機為能源、化工、材料、制藥和食品等多個行業(yè)的客戶提供測量、控制和信息領(lǐng)域的先進解決方案。橫河電機通過數(shù)字化技術(shù)的有效應(yīng)用，幫助客戶解決日益復雜的生產(chǎn)、資產(chǎn)和供應(yīng)鏈優(yōu)化等問題，實現(xiàn)向自主運營的過渡。橫河電機于1915年在東京成立，擁有17,000多名員工。它通過遍布61個國家的122家公司的全球網(wǎng)絡(luò)，致力于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會。