【均勝電子：借力并購(gòu)跨越臺(tái)階】寧波均勝集團(tuán)董事長(zhǎng) 王劍峰介紹，十年之前，我不曾想到，企業(yè)發(fā)展會(huì)如此之快。２００６年，成立僅兩年的寧波均勝年銷售收入為２０００多萬(wàn)元，但去年，“均勝”的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)超過(guò)７０億元，已經(jīng)成長(zhǎng)為現(xiàn)代化綜合跨國(guó)集團(tuán)。
    背景信息：@中國(guó)機(jī)電工業(yè)雜志【通過(guò)并購(gòu)成為寶馬核心供應(yīng)商，這家中國(guó)企業(yè)為何能完成逆襲？】據(jù)統(tǒng)計(jì)，韋爾奇掌舵通用電氣的20年間，共進(jìn)行了933次并購(gòu)。對(duì)并購(gòu)的熱衷，王劍峰展現(xiàn)出與韋爾奇相近的瘋狂，在均勝不算長(zhǎng)的發(fā)展史上，并購(gòu)是其重要組成部分。但二人也不盡相同，王劍峰的瘋狂是被“逼”出來(lái)的。